一、国内棉纱现货涨幅收窄 期现价差年内首度为负
本周,国内纱线现货价格涨幅较上周收窄。国家棉花市场监测系统纱线指数CNCotton C32S均价20671元/吨,较上周上涨6元/吨,纱棉价差8046元/吨,较上周扩大185元/吨;棉纱期货主力结算均价20260元/吨,较上周下跌524元/吨,低于现货411元/吨,价差较上周缩小530元/吨。
3月13日,工信部表示,全国除湖北外的规上工业企业平均开工率超过95%,企业人员平均复岗率约为80%,中小企业开工率已达60%左右,复工复产有序推进。但对于纺织企业而言,复工复产后又面临订单不足、产成品增加的窘境。据部分纺织企业反映,受原料价格大幅下跌影响,本周棉纱报价普遍下调500元/吨,包括涤棉等混纺纱在内,下调后价格基本回到本年初水平。眼下,销售情况不是很乐观,且部分布厂也开始降价抛货。
二、国际棉纱价格延续跌势
(一)32支棉纱
本周,印度港口提货均价20630元/吨,较上周下跌2元/吨,中印价差[1] [1]较上周扩大8元/吨至41元/吨;越南港口提货均价20246元/吨,较上周下跌6元/吨,中越价差较上周扩大12元/吨至425元/吨。
(二)21支棉纱
本周,印度港口提货均价19726元/吨,较上周下跌14元/吨,中印价差较上周扩大18元/吨至410元/吨;巴基斯坦港口提货均价19316元/吨,较上周下跌14元/吨,中巴价差较上周扩大18元/吨至820元/吨。
(三)10支气流纺纱
本周,印度港口提货均价13356元/吨,较上周下跌24元/吨,中印价差较上周扩大25元/吨至-86元/吨。
据广东、江浙等地棉纱贸易商反馈,3月以来,印度、巴基斯坦、越南等地棉纱外盘报价阴跌不止,询价、成交现“倒春寒”,特别是印度棉纱FOB、CNF报价降幅较大,主要原因:一是卢比兑美元大幅贬值;二是印度国内棉纱消费低迷;三是进口棉报价大幅下跌。
虽然ICE棉花期货主力合约跌破60美分/磅关口,进口“期货纱”报价一降再降,但贸易商在签约4/5/6月船期的外纱时仍犹豫不决,仅C20S-C32S高配包漂棉纱需求阶段性回暖(含针织、喷气或剑杆用纱),12/1月份出货较好的OE纱、8S-16S赛络纺纱则“量价”双降。
三、涤短、粘短价格双双大幅下挫
受俄罗斯、沙特石油价格战影响,国际原油价格大幅下挫,受其影响,化纤价格大幅下跌。国家棉花市场监测系统化纤指数,CNCotton PS(1.4D直纺涤短)均价6278元/吨,较上周下跌148元/吨,棉涤价差较上周缩小31元/吨至6347元/吨;CNCotton VS(主流粘胶短纤)均价9360元/吨,较上周下跌240元/吨,棉粘价差较上周扩大61元/吨至3265元/吨。
四、后市展望
(一)全球恐慌情绪蔓延 外贸稳增长难度加大
全球疫情肆虐,加上石油价格战影响,全球恐慌情绪蔓延,全球股市经历了非常痛苦的一段时期。数据显示,全球股市市值自2月19日以来,已经蒸发百万亿元人民币。通俗来看,2019年全球第三大经济体日本GDP大致为35万亿人民币,也就是说,全球股市已经跌掉了日本3年的GDP。
3月11日,世卫组织宣布新冠病毒疫情已发展为大流行病,敦促各国政府加强抗疫力度。在过去的两周中,中国境外的新冠肺炎确诊病例增加了13倍,受感染的国家数量扩大了三倍,目前全球确诊病例已超12万。中国海关总署表示,疫情输入风险陡增,口岸疫情防控面临巨大挑战,促进外贸稳增长难度增加。
不过,无论从疫情防控、还是稳定经济来说,中国在人力物力上支援其他国家抗击疫情都是双赢,只有全球疫情得到缓解,世界经济才能复苏,中国出口也才能稳定住。
(二)染费试探性上调难维系 上半年以盘整修复为主
目前疫情在全球蔓延的势头明显加剧,未来一段时间,中国将面临全球经济与国际金融市场的巨大不确定性。在此背景下,对于刚刚经历了2019年中美贸易战的中国纺织业而言,可谓“雪上加霜”。前两周染厂的火热情况恐难维系,虽然有个别染厂因染料价格上涨试探性上调染费,但上游企业后续订单不足将成为价格上行掣肘。据业内人士表示,此次上涨主要是因为染料公司开工延后、年前订单积压、需求随着复工突然释放致市场供需出现短暂失衡。
综合全国复工复产进度及纺织上下游情况来看,近期国内棉花现货价格大幅下挫,国家棉花市场监测系统代表内地3128B级皮棉市场成交均价的CNCotton B指数较本年初已下跌千余元。受原料下跌影响,不少纺企开始下调棉纱报价。眼下,全球经济衰退风险迅速上升,服装需求或进一步被弱化,不少布企开始打起价格战,大量抛货,均将对市场形成利空影响,加上今年润四月,服装企业春夏备货比往年多,受疫情影响,企业周转压力陡升,纺织业从疫情的重创中恢复仍需时日,市场良性循环修复也需要时间,因此,上半年行情或将以盘整修复为主。
(三)盘活资金为首 推广差别化产品
资金就是企业的命脉,尤其是在疫情影响尚未散去的当下,企业大都采取现金为王、以销定产、降低库存的生存方针。以市场为导向、以客户为中心抢抓高效订单,严控产品质量,确保订单及时交付,同时打好差别化竞争牌,推广差别化产品,或及时转产转型,形成新的效益增长点,毕竟面对复杂的形势,适者才能生存。