本土休闲装龙头——美特斯邦威服饰股份有限公司（以下简称“美邦服饰”）迎来新麻烦。

　　第一纺织网记者此间获悉，美邦创始人周成建之女——美邦服饰及公司法定代表人胡佳佳被上海市黄浦区人民法院6月24日下发限制消费令，（2019）沪0101执6212号限制消费令显示，法院于2019年9月10日立案执行申请人林华康、毛卫红申请执行上海美特斯邦威服饰股份有限公司房屋租赁合同纠纷一案，因美邦服饰未按执行通知书指定的期间履行生效法律文书确定的给付义务，法院依照相关规定，对美邦服饰采取限制消费措施，限制美邦服饰及胡佳佳不得实施相应高消费及非生活和工作必需的消费行为。

　　限制消费令要求，胡佳佳不得实施以下高消费及非生活和工作必需的消费行为：

　　（一）乘坐交通工具时，选择飞机、列车软卧、轮船二等以上舱位；

　　（二）在星级以上宾馆、酒店、夜总会、高尔夫球场等场所进行高消费；

　　（三）购买不动产或者新建、扩建、高档装修房屋；

　　（四）租赁高档写字楼、宾馆、公寓等场所办公；

　　（五）购买非经营必需车辆；

　　（六）旅游、度假；

　　（七）子女就读高收费私立学校；

　　（八）支付高额保费购买保险理财产品；

　　（九）乘坐G字头动车组列车全部座位、其他动车组列车一等以上座位等其他非生活和工作必需的消费行为。

　　限制消费令指出，胡佳佳因私消费以个人财产实施前述行为的，可以向本院提出申请。如你单位因经营必需而进行 前述禁止的消费活动的，应当向本院提出申请，获批准后方可进行。前述禁止的消费活动的，应当向本院提出申请，获批准后方可 进行。

　　限制消费令强调，如违反限制消费令，经查证属实的，法院将依照《中华人民共和国民事诉讼法》第一百一十一条的规定，予以罚款、拘留；情节严重，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

　　公开资料显示，美邦服饰创立于1995年，公司采用产品自主设计、生产外包、直营销售与特许加盟相结合的经营模式，组织旗下Metersbonwe、ME&CITY等品牌时尚休闲服饰产品的设计、生产和销售，并通过线下店铺渠道和互联网电子商务平台开展自有品牌的推广和相关时尚休闲商品的销售。

　　2016年11月21日，美邦服饰宣布，创始人51岁的周成建辞任公司董事长职位回到集团任职，由30岁的女儿胡佳佳接任公司董事长及总裁职位，胡佳佳出生于1986年，中国国籍，研究生学历，2010年毕业于阿斯顿大学市场营销专业，2011年取得伦敦马兰戈尼学院时尚营销硕士学位。2011年至2016年，在公司曾任职于总裁办公室、Metersbonwe鞋类开发营运部、品牌营销部、战略发展部。

　　截止目前，周成建仍为美邦服饰实际控制人。

　　财报显示，2019年，美邦服饰实现营业收入54.63亿元，同比下降28.84%；归属于母公司的净利润为-8.25亿元，上年同期为4036.16万元；2020年一季度，美邦服饰报告期实现营业收入9.21亿元，同比下滑46.70%；归属于母公司的亏损2.19亿元。

　　截至2020年3月31日止，美邦服饰资产总计59.88亿元，负债合计41.67亿元。

　　美邦服饰称，未来将积极投入新零售业务发展，在保持原有平台电商业务稳步发展的同时，推出 “有范邦购”零售工具，通过更便捷的 社交裂变，触达更多消费者并提供更优的社交购物体验；大力推动直播销售，与各大平台头部“主播” 建立紧密合作关系开 展业务合作，同时构建孵化内部主播的能力和机制。

　　而美特斯邦威董事长周成建早前在公开场合就疫情下美特斯邦威的应对策略和成果进行分享时指出，疫情给美邦带来“新机会”，疫情影响下市场给企业重新回到同一起跑线和重构竞争力的机会，具体而言：

　　1、品牌竞争力重构。通过全面数字化赋能重新回答“过去几年消费者为什么更多选择竞品”，而且今天更要好好回答、认真回答“消费者未来有什么理由选择美邦”，这是美邦品牌竞争力重构的关键，最近基于中华美邦国潮时尚竞争力重构策略，推出的效果明显。

　　2、借力受疫情影响消费者购买方式发生巨变，社交零售、直播零售雨后春笋般的兴起，借机把美邦全国各地大店、旗舰店资源赋能直播零售、微商城零售做业绩增量，并且将这些旗舰店打造成网红直播基地。

　　3、借力有范邦购推手工具，以人为渠道的新零售发展有巨大的机会，到目前已有4万余名线上推手合作伙伴了，未来肯定可以实现100万、1000万线上推手合作伙伴的机会。直播、微商城、有范邦购正是美邦2、3两个月业绩的重要组成部分，2、3两个月线下门店全停业，传统线上平台业务由于物流问题也处于半停业状态。

　　国信证券分析师张峻豪认为，龙头公司在服装行业相对弱势期间期间的业绩表现，不仅受益于规模优势带来的更强抗风险能力，更与针对行业发展趋势而进行的内部业务升级提效及战略布局有密切关联。

　　对于服饰品牌而言，如今国内消费已经呈现整体升级、内部分层和代际变迁的特点，其背后共同反映的是经济发展到一定程度后，消费进入存量市场，这在主动满足消费者偏好的速度和能力方面提出了更高的要求，产品的品质、供应链的优化、经营效率的提高已成为竞争的关键。同时对于上游纺织企业，积极的向成本更低的周边国家拓展产能，上下游龙头公司之间强化合作关系，在长期来看都将使公司获得更强竞争力，将高市场份额提升到更高水平。

　　在张峻豪看来，2020年服装行业基本面预计在促消费政策落地以及行业基数效应下有望逐步企稳，但分化仍将是主线，结构性增量机会仍存：一方面，体育以及童装等优质赛道预计在龙头公司带动以及当前消费理念革新的催化下，仍有一定发展空间；另一方面，下沉市场仍是消费增量的主要来源，三四线城市需求随着电商渠道下沉推动下正得到进一步释放，与其消费能力匹配的高性价比产品将得到广泛关注。（第一纺织网　martin）