12月18日，庆祝创立30周年的安踏集团，发布新十年战略，从此前的“单聚焦、多品牌、全渠道”更新为“单聚焦、多品牌、全球化”。并且提出“创造共生价值”的新十年企业价值主张，“成为世界领先的多品牌体育用品集团”的新愿景。

　　战略中指出，安踏将在科技创新研发方面的投入将大大提升，为其新十年成为世界领先品牌提供“硬核”支撑。到2030年，安踏集团将累计投入超过200亿元推动自主创新研发。

　　安踏集团还同时宣布，在公益捐赠现金及物资已累计超过10亿的基础上，集团创始人家族将再投入价值100亿的现金及股票，成立“和敏基金会”，未来将投身医疗救助、体育事业、乡村振兴及环境保护四大领域的公益项目。

　　今年7月，安踏主品牌发布未来五年战略目标及24个月快速增长计划——在未来5年，实现流水年复合增长18-25%；线上业务年复合增长30%以上，2025年占比达到40%；巩固多层级优势渠道，持续加强一至三线城市布局，流水占比超过50%，以及总体市场份额增加3%到5%，加速布局全球市场。

　　未来24个月，安踏希望从核心品类、双奥战役、DTC升级、儿童市场等方面进行突破。

　　具体而言，核心品类如跑鞋及篮球鞋，到2025年均实现年销量翻倍，女子品类流水规模接近200亿；未来24个月DTC门店店效提升超过40%，DTC流水占比70%；安踏儿童聚焦跑步、户外、足球、篮球四大场景，到2025年线上业务占比超40%。

　　对于持有中国市场经营权的FILA、迪桑特、可隆体育，安踏计划这类品牌到2030年成为各自全球标杆市场。对于完全收购的亚玛芬集团，强化中国、北美、欧洲三大市场，目标2025年实现5个10亿欧元计划。