旗下拥有Sandro、Maje和Claudie Pierlot等品牌的法国SMCP集团近日发布了脱离山东如意后的第一份年度报告。

　　截至2021年12月31日，SMCP集团的全年营业收入较2020年增长19%至10.4亿欧元，但和2019年同期相比仍下降9.7%；净利润收入表现较2020年的亏损1.02亿欧元得到改善，在2021年内录得2360万欧元。

　　Sandro和Maje是驱动SMCP集团销售增长的主力品牌，二者在2021年内的销售涨幅分别为20.1%和20.9%，均高于集团旗下其他品牌。截至2021年12月31日，Sandro和Maje在全球范围内分别开设有745家和620家门店。

　　在集团层面，当前SMCP集团门店数量最多的区域为除法国外的欧洲、非洲和中东地区，该地区内各类品牌门店共有548家。其次为法国和亚太地区，门店数量为473和468家，而美洲市场的门店数量则只有195家。

　　不同区域间的营收水平则和门店数量直接挂钩。法国依然是当前SMCP集团最大的市场，贡献了3.41亿欧元的收入，但受疫情影响， 涨幅只有9.6%。除法国外的欧洲、非洲和中东地区和亚太地区的收入分别为2.85亿欧元和2.69亿欧元，增长20.3%和16.6%。在多个行业均出现大幅反弹的美洲市场增长最为明显，涨幅达到53%。

　　由于运作上较为独立，SMCP集团在山东如意陷入债务困境期间仍能保持正常运营。在2021年第四季度，SMCP集团录得24.5%的增长，仅次于第二季度的59.1%。但在该季度内，亚太地区的收入却下滑5.2%，是集团全球四个主要地区市场中唯一出现收入下滑的市场。

　　山东如意在整体收购SMCP集团后，曾多次强调要帮助集团旗下品牌发展中国市场。但从实际财报来看，尽管Sandro和Maje等品牌在国内的门店数量和销售额均有增加，但表现只能称得上平稳，仍未走上增长快车道。

　　一方面，由于Sandro和Maje等品牌进入中国时间较晚，需要一定时间去建立消费者认知度；另一方面，由于山东如意在陷入债务危机，对SMCP集团的输血能力不及当年，无法推动大规模的扩张的营销企划。

　　在2021年9月，山东如意被曝光即将因债务违约而失去SMCP集团。2016年山东如意曾通过旗下卢森堡公司European TopSoho控股SMCP集团，持股比例曾高达53%。但由于经营不善，山东如意无法在债务到期后偿还债权人，按照合约，只能以手上所持有的SMCP集团股权抵债。

　　尽管山东如意随后和多位债权人就SMCP集团的股权纠纷打起官司，但这并没有帮它重新夺回公司的所有权。2022年1月4日，SMCP集团正式发布声明，决定解散此前的五人董事会，并任命了三位新的独立董事，山东如意集团(5.590, -0.07, -1.24%)的董事主席邱亚夫及其女儿邱晨冉将不再在董事会中任职。

　　值得注意的是，由于SMCP集团的股权已经转移到由债权人组成的联合股东团体中，未来该集团的发展路径也会因这批股东的决策而变化。此前路透社曾报道，联合股东无意组成财团合资购入SMCP集团，或有意将股份打包出售给大型服饰集团。

　　而这也意味着，SMCP集团的依然前途未定。

　　SMCP集团旗下品牌定位中高端，属于轻奢范畴。当下消费者对轻奢品牌依然有着较高需求，但品牌认知已经不再局限于Coach和Michael Kors，这或将为SMCP集团旗下的Sandro和Maje提供机会。