传统行业嫁接现代科技的伟大转变，是时代给予当下服装人的历史使命

　　我们依然以意大利为参照系。

　　在1947年的《Vogue》杂志看来，意大利时装走红全球是迟早的事，“因为它有天分、有纺织技术……”

　　很难让人想像的是，二战前的意大利，并不存在时装工业。尽管，意大利手工业异常发达，无论是裁缝、还是皮匠均蜚声海外。

　　而1910 年，Ermenegildo Zegna开创了纺织学校，20年后又开创纺织工厂，使得意大利在“纺织技术”上又立于不败之地。

　　的确，当我国服装工业缝制技术装备水平已经达到国际领先后，“量体裁衣”、“手工缝制”，30年前服装消费主流又轮回过来。

　　红领的定制大市场来自美国。

　　美国客人，进行了量体后，通过互联网传输，导入数据库。数据库里有50多亿个板型，可以和客户数据对应。

　　在青岛本部的35个工作站，可以直接与数据库连接，并根据客户数据对相应的板型进行调整，然后通过自动裁剪设备直接裁剪。

　　而红领给美国残疾人做的，前立档可以为5公分，后档则达到25公分以上。

　　“大规模定制生产是信息化的，单元化或模块化、高柔性的，与刚性的大流水生产线完全不同。” 中国服装协会科技专家委员会、国家服装设计与加工工程中心副主任闻力生说。

　　由于大规模定制是大规模生产、成本低，又有个性化服务，因此是人人都能消费得起的生产方式。

　　由此，2006《中国服装行业科技发展指南》中，曾将大规模定制生产的实现研究列入“引领未来”的范畴。

　　其实，希努尔、报喜鸟BONO、耶莉娅、蓝豹、白领、雅戈尔等知名品牌都有大规模定制。

　　不过，红领人体测量还是手工，这会存在误差，信息化则是发展方向。

　　比如，马克华菲的FACE72网站和PGM的网站上，推出了三维试衣，但其总体水平与美、德还有距离。
　　2009年9月，由中国服装协会科技专家委、苏州大学、上海和鹰科技公司组成的“行产学研”推出了和鹰4分钟快速成衣系统HY—SCANNER310，实现了从三维人体测量到服装CAD/CAM无缝连接。

　　自2006年，专家委员会成立后，由闻力生、尚笑梅、李俐、张鸿志、肖惠和张广闽等专家论证小组，针对我国企业现行特点，提出“以规模型企业为主体，以人体数据库系统模块化设计与组合为重点，完成数字化三维人体测量设备的开发及产品化”的目标。

　　论证小组跟踪指导际华3502、上海和鹰等企业的相关课题。际华3502将《职业服多层次数据库管理系统设计及产品数据应用研究》课题列入了省级技术创新项目。

　　苏州大学和上海和鹰机电科技有限公司，推出的快速成衣系统，在CISMA2009上已被国内两家企业订购，日本柔道服装订制企业也下了订单。

　　该系统可在60秒内完成人体测量，获得尺寸数据。数据经过20秒选型自动导入CAD系统，经过50秒的时间完成打板模块，自动生成样板，样板可直接输入自动裁床，110秒完成自动裁割，整个过程仅4分种。 　

　　其实，美、英、法、德等国均有较好的三维人体测量系统系统，美国Landsend公司在网上建立了顾客电子虚拟模特，顾客只要点击“try-it-on”按钮，虚拟模特就可试穿该公司所推出的服装，并可利用超维设计系统对试穿服装进行互动设计，直到顾客自己满意为止。

　　在“十二五”期间，“要完成三维人体测量3D/CAT向上延伸到网上三维虚拟模特人体和虚拟现实设计(VRD)及服装超维设计的对接，向下延伸到和服装CAD/CAM的无缝连接。”闻力生说，同时加快信息的快速反应。

　　进入美邦的仓储基地，都是叉车进进出出。

　　而在仓库出口，有读码器进行读码，并称出重量，与计算机比照。如果没有问题，货品就可以分流到相应地方。

　　其实，美特斯•邦威上市后，投入5.1亿人民币建立了自动化立体仓储配系统，其自动分拣配送装箱系统用的是荷兰的VANRIET。

　　采用该系统后，每班工作效率提高了4倍，公司每年订货会由4次增加到7次。

　　“上世纪70年代，商品条形码引发了商业第一次革命。但随着技术发展，一个方便、快速、准确地识别、跟踪和管理到单个物品时，条形码已不能满足这个要求，RFID技术发展起来。”闻力生说：“我们实现以射频识别RFID为核心的物联网技术。”

　　所谓物联网技术是基于互联网的新技术手段，把世界万物之间有机联系起来的网络。它的出现使整个社会模式由以人为中心变为多元中心，即物—物、人—物、物—人模式。

　　正是基于RFID技术，由美国AUTO—ID中心研制的电子产品编码PCELECTRONIC PRODUCT CODE)得到全球认可。

　　因此利用RFID、EPC编码、数据通信所构成的物联网，通过互联网互通，就构成了一个完整的EPC系统技术。

　　同时闻力生认为，“十二五”期间要实现服装制造与信息化的无缝连接。要有一批服装企业实现数字化神经网络管理系统。

　　企业数字神经网络系统是人工神经网络系统在企业管理上的应用，它模拟人脑部分形象思维能力，用模仿人脑构成的神经元组成网络，能让正确的信息在正确时间到达正确的地方。

　　过去企业所用系统比如CRM，都没有很好地在企业实用，因为这些系统太强调功能，企业业务流程再造功能差，而企业数字化神经网络管理系统正好弥补了这些不足。

　　而现在6SIGMA质量管理体系，则定量告诉企业如何按照合格产品质量目标去抓质量。所谓6SIGMA管理是通过减少波动、达到缺陷逼近百万分之三点四的质量水平。

　　另外，在“十二五”计划，我们要逐步实现服装绿色设计与制造。

　　我国政府日前宣布到2020年，单位国内生产总值二氧化碳排放要比2005年下降40%至45%。

　　实际上，以新能源和环保为主旨的“绿色经济”，也成为欧美主导全球价值链的“新王牌”。

　　美国已经出现了服饰上的“碳标签”。作为中国服装业的风向标，CHIC2010举起“低碳”大旗，首次推出绿色环保创意展台设计评比活动。

　　2010年到2020年正是中国服装业新的“黄金十年”，碳排放量可能被要求逐渐减少。

　　而绿色设计是针对产品整个生命周期的，因此有6个方面需要特别注意：面辅料选择与管理，相关零部件、面辅料的回收性设计，清洁生产制造，包装设计，成本分析，数据库与知识库。

　　另外，加快推进行业创新体系建设，支持企业建立研发机构，为中小服装企业建设服装产业全方位服务平台，打造具有联动研发创新功能的新型产业链，也应成为科技强国的应有之意。

　　如此一来，才能让技术支撑时尚。

　　而时尚，则是一个牵涉产业本质的核心问题。