中国应该在全球纺织服装产业中占主导地位,尤其是在科研、技术上。——蒋衡杰
在刚刚过去的2009年,中国的服装人经历了太多,从叹息到无奈,从命悬一线到看到曙光,这其中的滋味恐怕比打翻五味瓶还要复杂得多。用中国服装协会常务副会长蒋衡杰的话说:“汹涌而至的国际金融危机,大幅度降低了中外尤其是欧美的消费信心指数。过去的一年,对于服装行业是非常不寻常的一年。”
回望危机中的2009 答卷满意
然而,就是在这样艰难的情况下,中国服装业仍然顶住压力,交出了一份来之不易的成绩单:尽管产量和出口下降,行业利润总额却同比提高了21.31%,利润率也比上年同期提高了5.93%。这无疑与全国服装人的努力密不可分,当然,国家相关政策给与的有力支持更似一针强心剂。蒋衡杰告诉记者:“国家有一揽子计划帮助服装行业渡过难关,比如3次提高出口退税等,这才使我们有了恢复性的提高。”
有了国家利好政策的支持和全体同仁的努力,尽管经历国际金融危机,在谈到2009年服装行业的整体形势时,蒋衡杰表示,虽然国际金融危机是突如其来的,但我们取得的成绩可以说是改革开放30年产业发展的延续。30年来,服装总产量增长53倍,国内消费额增长54倍以上,出口创汇额增长163倍,这是我们献给共和国六十华诞的一份厚礼,也是我们30年不断成长的足迹。蒋衡杰对记者说:“如今,我们深厚的加工能力已完备,深加工工艺技术已经逐步规范,也锤炼了高效、高能的技术队伍,并且拥有全球最先进的生产装备,信息化技术更是被广泛应用到行业中。而日益完整的产业链同样使很多国家无法相提并论。”
蒋衡杰还指出,“中国制造”已逐渐成为高品质代名词,被全球认同。中国的服装出口单价不断提高,单位价值增长大于单位成本增长。国内市场体系日益完善,消费品牌化日益明显。与2008年相比,服装行业抗风险能力提高,品牌发挥了更好的作用,制造加工流通的优势资源向品牌集中的现象比2008年更强烈,而且这种趋势会愈发加快。比如,上海服装产业的研发地位就没有在危机中减弱。
其次,产业的梯度转移趋势显现。在业界整体前进步伐加快的同时,落后的、缺乏竞争力的企业只有两条路,要么被无情地淘汰,要么在产业集群中重新定位。面对产品精、质量高的行业要求,企业确实需要重新思考。
寄望危机后的2010 华丽转身
经历了2009年的一系列变化,尤其是延续30年改革开放的成绩,服装行业将在2010年进入一个重要的拐点,由数量向质量效益的转变。尽管国际金融危机逼迫行业作出了巨大改变,“这种被迫改变的效果却是真真切切的,比‘叫出来’的改革要实际得多。”蒋衡杰说。其中,由服装强国迈向服装大国的口号,喊出了服装行业多年迫在眉睫的心声。
记者:去年,服装行业不断提出“中国要由服装大国向服装强国迈进”,那么强国的特征到底是什么?
蒋衡杰:这是一个战略上、认识上的定位。首先,中国应该在全球纺织服装产业中占主导地位,尤其是在科研、技术上。其次,中国的时尚文化要拥有国际话语权,说出来的话要得到认可。再次,中国品牌的影响力要开始形成并辐射全球,采购商团队的运作更要覆盖全球。最后,中国的服装企业要开始具备较强的全球市场掌控力、市场盈利,抗风险和转移损失的能力要大大增强。
记者:有哪些措施帮助行业实现强国梦?
蒋衡杰:我们认为,行业必须进行“四化”突破,以优化产业结构。一是要建立供销网络,掌控渠道,实现合作双赢,实现服装产业国际地位的突破。二是,要加大科技投入,提高科技贡献率,实现技创新能力的突破。三是要从产品、文化、渠道、服务方面进行价值创新,以实现品牌创新能力的突破。四是要打破城乡二元市场和沿海、内陆二元区域结构,实现一体化或差异化分工与联动,同时鼓励企业业态多元化,以实现产业格局的突破。
记者:那么,要通过怎样的途径来实现这些想法呢?
蒋衡杰:要实现突破性的大发展,我们必须实施科技兴业战略。比如,我们侧重基础技术的推广,可以逐步实现大规模集成定制。再有,信息化与工业化、 物联网与互联网的大融合,可以实现传统产业嫁接高科技的伟大转变。要加速行业创新体系建设,特别是支持企业建立研发机构,在为中小企业建设全方位服务平台的基础上,打造具有联动研发功能的新型产业链。
同时,我们也要大力实施品牌创新战略,提升品牌附加值;要以全球化运作为核心,构建品牌生态体系;以文化创新为核心,着力发展创意产业;以价值创新为核心,全面提高品牌贡献率;以差异化发展为核心,实现品牌战略的转移;最后,以资源整合为核心,彻底实现品牌手法创新。
2010年是“十一五”规划的最后一年,也是确定“十二五”规划的一年,更是谋划今后十年、十五年发展的一年。中国服装业在完成规模扩张的使命后,量的增长不再是第一目标,以价值创新为核心的品牌发展将成为新的历史任务。国际金融危机给中国服装业洗去了些许浮躁,多了一份理智。中国服装业的华丽转身将在业界精于谋划、勤于尝试的努力中实现。