家居服作为中国的原创概念，正式被消费者认知不过几年的时间，而未来这个具备强大发展潜力的行业，正从服装分类中确立自己的行业地位，在人才积蓄、渠道建设与品牌推广过程中，家居服的概念与形象从模糊到清晰，作为家居服协会会长的彭桂福为2010年的家居服行业的发展做了清晰的规划，从创立“9·15家居服日”到家居服行业歌，从规范企业行为到推广家文化，家居服行业一路走来，步伐稳健。
　　记者：家居服近几年来发展迅速且大有潜力，作为协会决策者，都采取了哪些措施增强行业凝聚力？
　　彭桂福：因为家居服本身的消费认知不高，别说中小城市对家居服的认知不够，就连很多大城市对家居服的了解也不是很深，由此我们家居服协会才率先设立了“9·15家居服日”还为此创立了行业歌，包括代理商、经销商、生产企业，聚在一起的时候要唱行业歌，这对提升行业的凝聚力和荣誉感等方面都有很好的作用，1月在深圳汕头举行的年会期间，与会现场的企业一起唱行业歌时，场面非常震撼。
　　记者：有什么样的具体措施推广家居服的概念？
　　彭桂福：家居服的概念是中国率先提出的，是中国的原创，欧美和日本都是睡衣。所以在一定意义上，家居服行业是代表中国特色的行业，它的一大作用就是推动家纺文化的建设，“千年家文化，一品家居服”这句话同样也是家居服行业的立足点，家庭在中国人的概念里是一切力量的源泉，是心灵栖息的港湾，也是一切出发的原点。行业提出这两句话作为营造一种千年的家文化的氛围，在社会责任层面也希望家文化能够发扬光大。
　　记者：预计今年家居服行业将有哪些大的动作？
　　彭桂福：今年打算在全国设置5~8站推动家文化的建设，这个方案刚刚提出，已经有很多省级代理商希望我们能把活动安排在他们那里做，那样会对全省的消费者传播家居服概念和家居服消费的推广有很好的作用。接下来，我们要在第92届中针会期间举办第四届家文化发展论坛，这个论坛已连续举办3年，我们希望借助论坛，邀请行业精英一起探讨行业前进的轨迹。
　　记者：从人才到渠道，作为一个新兴行业。家居服行业都有待完备，协会方面接下来会有怎样的具体方案，来加强这些方面的建设？
　　彭桂福：未来一年，对于家居服协会来说，有几项重要工作需要落实，第一，提升家居服行业的设计水平。针对设计力量薄弱的情况，尤其是服装学院都没有专门设置这个专业课程，家居服设计师主要是从内衣和其他服装设计领域转行的，所以家居服协会希望可以通过举办家居服设计大赛，挖掘企业可用人才。第二，家居服营销队伍的培训。家居服行业没有真正专业的营销团队，出色的营销总监也很缺乏，而营销对品牌来说是至关重要的环节。第三，营销渠道的建设。目前家居服的渠道建设五花八门，有跟内衣和袜子兼营的店面、家居服综合店和商场的专柜，存在营销队伍不太稳定的情况，有的品牌每年换省代，对品牌的发展和行业发展是个桎梏，所以接下来将要在品牌渠道建设上花大力气。第四，家居服要走向国际化。在国内，我们需加强和港台之间的沟通，前一段时间家居服协会在台湾魅力展期间举行了一场品牌联展，得到了台湾参展商高度评价。接下来，中国家居服还要进军海外，家居服协会将组织企业去日、韩、巴黎时装周上做推广。第五，出版的《家文化》将在2010年固定变为季刊，将作为家居服行业的言论平台，关注行业发展，表达行业观点。另外，家居服行业还要尝试跟影视剧合作，联合企业做一部室内剧，将家居服的概念潜移默化地传达给中国观众。
　　记者：关于家居服的未来，您怎么看，还存在哪些问题需要解决？
　　彭桂福：家居服目前是全行业发展最快、最有潜力的产品类别，个别品牌每年都以100%~200%的速度增长，大量知名内衣品牌、服装品牌也开始做自己的家居服品牌。目前，欧美年均消费15套/人，而在中国，家居服的消费却不到1套/人，所以家居服的未来是很有潜力可挖的。只是在这个前提下，需要规范行业，杜绝企业求快发展而导致的挖人才、恶性价格竞争、挖经销商等事情的出现。
　　家居服协会将在规范市场行为方面制定措施，联合媒体和相关质检机构，以谴责、曝光等形式制约企业行为。另外，人才急缺是行业发展的瓶颈。我们将引导行业加强各方面人才培训，吸引人才到家居服企业实习，如最近凯迪家居服企业已经开始跟学院合作培养人才。我们还将通过行业力量和媒体宣传，加强对家居服概念的传播，要消费者对家居服有更清晰的认知。