受国际金融危机影响,2009年江苏出口出现大幅下降,与2008年相比下降了8.14%。国家及时出台了《纺织工业调整和振兴规划》,江苏省也制定并实施《江苏省纺织工业调整和振兴规划纲要》。在全行业的共同努力下,2009年江苏纺织服装业取得了比较好的业绩,实现工业总产值8730亿元,同比增长10.7%;实现利润350.12亿元,同比增长24.25%,位居全国前列。今年一季度,江苏省纺织服装业呈现出稳定回升的态势。
江苏省纺织工业协会会长谢明说:“振兴规划实施一年来,江苏纺织服装业着重做了三件事,一是积极进行结构调整,二是加速创新步伐,三是突出品牌贡献率,推动‘品牌江苏’的发展进程。”
力促结构调整
对江苏而言,振兴规划发挥的引导作用直接表现在结构调整上。谢明说:“首先是内销与外贸的调整。作为纺织服装以出口为导向的省份,江苏与全国一样受到国际市场需求不足的影响。在政府扩大内需政策的引导下,企业一边想方设法稳定外贸客源,一边积极开辟内销市场,保持了良好的业绩。”
2009年,江苏一些原先主要做外贸加工的企业加大了向国内市场进军的步伐,面料企业加大了与品牌服装对接的力度。
在出口萎缩的不利形势下,福华世家把主要精力放在了国内市场,加大投入,从满足市场需求向引导需求转变。江苏盛虹面料有限公司则加强了与品牌的合作,“李宁”、“美特斯·邦威”、“海澜之家”、“红豆”等知名品牌都成了盛虹面料的用户。
此外,一些外贸企业干脆自己做起了品牌。东渡集团先后创建了“东渡风”、“蒙斯艾”、“伊思贝得”等品牌。泗绢集团旗下的苏丝家纺品牌和江苏华伦天怡公司的“格丽兰”、“爱诗奴”女装都已步入市场。
“其次,市场的调整也有序开展起来,包括服装、装饰和产业用纺织品的生产和销售比例。”谢明介绍道。江苏纺织服装企业市场调整主要包括抢滩农村市场、进入特殊行业服饰领域、提高工业用纺织品比例以及利用网络开拓市场等。最早进入乡镇市场的有羽绒服、休闲以及运动品牌,“波司登”、“海澜之家”、“红豆”等知名品牌对农村市场的开拓力度很大。一部分精毛纺面料生产企业则把目光投向了工装面料市场。
积极进行结构调整的还有江苏的纺织服装产业集群,他们在领头企业的带动下,加大科技创新力度,提高产品附加值,向市场要效益。谢明认为,结构调整让江苏纺织告别了过去靠规模、数量扩张的发展路线,快步走上了转型升级的道路。企业面对国内外两个市场,更加注重提高生产效率和软实力。
提高创新热情
振兴规划的实施进一步提高了江苏企业技术与设计创新的热情。谢明说:“近年来,在新纤维、新技术、新工艺、新产品的研发上,江苏企业取得了突出成就,而去年一批重大项目的建设有力提升了科技创新对江苏纺织行业的贡献率。”
江苏恒力集团2009年12月18日采用阻隔层深复技术的年产65万吨纺丝瓶片项目上马,项目具有科技含量高、装置容量大、运行成本低、生产能力强、产出水平高等特点,符合国家产业政策。目前恒力集团除具有年产45万吨纳米级聚酯瓶片、瓶坯产能,还实现年产20万吨再生环保生态纤维项目产业化生产。
中复神鹰碳纤维有限责任公司国产化且原丝自给的T300级PAN基万吨碳纤维项目打破了多年来国外技术封锁的坚冰,一期工程1000吨生产线正式投产,对加快新材料研发和产业化步伐具有重要意义。目前2000吨生产线正在建设中,T700碳纤维正在攻关研发中。
江苏华亚化纤有限公司总投资16.8亿元的年产30万吨溶体直纺FDY差别化纤维项目被列入国家重点产业振兴技术改造项目。
江苏盛虹化纤公司成功开发的极细纤维20D/144F处于国际领先水平,其PTT纺丝每年10万吨项目正在建设中。盛虹还与欧瑞康集团合作,在德国建设一所新纤维研发中心,进行化纤产品、设备以及相关领域的新技术开发和研究。
此外,常州同和纺机高性能牵伸装置及关键专件研发,东飞马佐里的自动络筒机及细纱络筒联合机项目开发都在进行当中。
加速品牌建设
“在振兴规划的引导下,江苏纺织服装业在品牌建设上不仅没有受到国际金融危机的影响,反而有所加强。”谈到品牌建设,谢明很欣慰。江苏拥有一批在业界有着一定知名度的品牌,如波司登、阳光、海澜之家、红豆、雅鹿、堂皇、AB等。中国纺织业界的两个“世界名牌”都在江苏。“企业看到了品牌的力量,他们抢抓时机进行资源整合,或树立新品牌,或合作拓展市场,或调整品牌定位创新赢利模式,或延伸品牌战线,‘品牌江苏、时尚江苏’落到了实处。”
波司登是实施“四季化”战略转型的典型;海澜之家的市场布局引人瞩目;堂皇的家纺也做到了系列产品“做一个亮一个”的目标;阳光集团目前形成了高档男西服品牌VENETIA(威尼帝)、高级男女职业装品牌POMPEI(庞贝)以及商务休闲男女装阳光时尚并驾齐驱的格局;红豆集团在推出男装、女装之后,2009年力推居家产品;致力于羊绒产品四季化的江苏金开顺服饰有限公司在羊绒产品研发上引进“时尚女装”概念;雅鹿集团去年大手笔将百芙伦女装纳入版图……
“江苏省委书记梁保华在前不久举行的加快转变经济发展方式工作会议上提出五项重点工作,第一项就是传统产业升级计划,强调要发挥传统产业的品牌优势。”谢明说,在各级政府强有力的推动下,江苏纺织服装业在加快转型升级的战役中取得了阶段性胜利。展望今年的发展,谢明表示:“今年形势虽然比2009年乐观,但要恢复到国际金融危机以前的水平还需要一段时间。”从目前来看,国际市场需求仍然不足,成本上升的压力依然很大,包括原材料、水、电、汽、劳动力和商务成本等。作为国内比较发达的地区,江苏成本压力更大。
如何适应这样的新形势?谢明总结出六个要点:一是要坚持走结构调整的道路,转变增长方式,更加注重生产的效率,更加注重提高软实力、科技创新能力、设计能力和市场拓展能力。二是更加注重品牌和市场。三是更加注重大企业的支撑和带动作用。四是继续贯彻江苏省政府的“跨江战略”。五是更加注重环境问题,以科学发展观指导企业发展。六是更加关注人才战略的实施。