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成本优势锁紧定价权 泰丰纺织香港上市拉开终端大幕

发表时间:2010年07月08日    作者:刘雁飞

  6月11日,山东泰丰纺织成功登陆香港联交所主板,面向全球发售,成为山东莱芜市第一家上市企业,也是全国第一家在香港上市的家纺企业,泰丰纺织成功上市标志着企业从产品市场进入了资本市场,为拓展规模和终端渠道提供了有利的平台和广阔的空间,产业升级大幕缓缓开启。

  山东泰丰纺织有限公司此次共发行2.8亿股,其中90%国际配售,10%公开发售,招股价2.06元,共募集资金5.8亿元。近年,公司床品业务占总收入的比重逐渐提高。

  触角延展:从生产型到终端型

  众所周知,泰丰纺织是国内最大的高支纱线生产企业之一,这与公司注重规范管理、技术进步与产品创新密不可分,一直以来,他们锲而不舍地追求着产品、技术、品牌的升级,现在成功上市,必将乘势而上,加速推动整个产业的快速升级和延伸。

  近些年来,泰丰纺织依靠强大的发展基础和生产管理优势,顺利地进行了经营模式的转变和产业转化,2003年泰丰纺织开始以外销为主发展家纺,2007年公司开始进军家纺内销市场,2009年公司成功打造了新的家纺终端销售模式。

  在发展中,泰丰纺织始终坚持“高起点引进、高水平开发、高效益发展”的理念,不断实施技术改造,进行创新投入,先后从意大利、瑞士、日本等国引进了自动络筒机、精梳机、并条机及家纺生产线等先进的生产设备。

  2009年,公司斥资1000万元的新技术中心投入使用,成为了公司的技术、产品、信息等资源充分利用和共享的平台,提高公司家纺产品的原创设计和研发能力。公司用高新技术改造和提升产品档次,依靠精品着力打造泰丰家纺品牌。

  泰丰纺织积极采用新技术、新工艺、新材料相继开发了16大系列的200多个新产品。公司通过了ISO9001:2000质量体系认证和ISO14001环境管理体系认证,产品通过欧盟OKO-TEX STANDARD 100生态纺织品认证,管理制度化、制度文件化、文件标准化、标准国际化,实现了管理与国际接轨。同时,泰丰纺织以其良好的社会信誉、优异的市场竞争力,成为国内外有一定影响力的知名品牌。

  然而,纺织市场总是嬗变的,在上游利润逐渐被摊薄的今天,泰丰纺织深知,必须向下游延伸,向品牌要效益,才能拥有永续的竞争力。家纺床品自然成为其触角下探的重要领域,公司强大的纱线生产优势保证了成本优势,在终端市场上具有极高的定价权。

  到公司上市时,已经发展到零售专柜、专卖店和加盟代理商近200家,成功进入了银座、利群、沃尔玛、家乐福等国内外著名的百货公司或超市。

  泰丰纺织从一个生产主导型的企业转化为一个渠道终端为主要发展方向的家纺公司,从一个出口导向型的外向型企业发展成为以国内家纺零售为方向的商业连锁公司。

  同时,随着泰丰纺织的上市,泰丰纺织也从一个股份公司,转型为一个全球公开发行的公众公司,从一个以生产、技术和产品竞争的公司发展到以国际资本市场为主要竞争平台的公司。

  资源整合:品牌渠道极速推进

  上市让泰丰纺织跨越了经营的三个层面,即由产品经营、品牌经营再到资本经营。上市无疑使泰丰纺织迈向更高的经营层面,也是泰丰纺织家纺品牌提升的进一步探索。

  然而,泰丰纺织也深知,依靠庞大的生产永远只能占据产业链的最前端,而丰厚的利润和附加值却恰恰在后端。

  在过度拥挤的家纺市场中,成功的最佳途径是聚焦。泰丰纺织便是这一理论的实践者。在高度同质化的家纺业,在绝大多数家纺企业都满足于抓订单做OEM、热衷于模仿国外品牌的时候,泰丰纺织选择了聚焦发展,坚持走自主研发、自主品牌的路子,坚持把设计的基因植入家纺产品的开发。

  “拿掉品牌的标签,依然能够认出是泰丰纺织的家纺产品。”这是泰丰家纺追求的目标。泰丰纺织要在设计方面拥有无可复制的核心价值。目前,其家纺设计团队正在扩展壮大中。

  “泰丰纺织会将更多的财力投入到家纺自营渠道和产品设计的建设,这样更有利于企业加强对家纺渠道终端的引导和控制。”公司总经理刘纯伟说,“公司在家纺营销上更注重‘消费体验+文化体验’的双效力量。越是贴近消费者的家纺营销模式就越能持久,并且产品也不再是单一质量的比拼,而是综合质量的较量。家纺资源集约化和管理精致化的时代已经到来,动态地挖掘上下游供应链的价值,对泰丰纺织来说尤显重要。”

  泰丰纺织此次上市计划不仅是为了集资,更主要是为提升品牌价值,优化股权结构。公司将于2011年前新增500个零售店,进一步拓展床品的销售网络,以期成为未来主要的赢利增长点。

  他们这样描述未来的蓝图:5年内将公司发展成为国内领先并具有国际竞争力的大型家纺集团,打造出具有泰丰纺织特色的核心市场和全国的样板市场。 

  从品牌建设到渠道布局,从幕后操纵到前台把持,种种迹象已表明,泰丰纺织并不甘做一个幕后的领导品牌。

  正如业内人士所言,泰丰纺织将渠道和产品纳入家纺品牌提速的日程,又迅速拉开终端大幕,并制订合理科学的家纺营销战略,向全国加盟店展开攻势,足见其企业实力及力争打造家纺市场领航品牌的决心。

  或许,用不了多久,在上市资本的强势推动下,经历了品牌转型的泰丰纺织,在家纺品牌渗透力和行业影响力方面也将表现出独特优势。

稿件来源:中国纺织报

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