早在金融危机前，做了20多年塑料加工产品的老徐就考虑不干了，把公司卖了，五六千万足够全家这辈子吃喝无忧。结果，七想八想，还是投资了一个新厂房，扩产。他说：“不做企业，我就下岗了，休息花钱不是我强项。”

　　昨天，一群企业朋友讨论着今年上半年经济形势，老徐也在，不像别的人脸上那么兴奋。老徐说：“我真的打算退休了，工厂交给儿子，自己拿点钱玩投资。”

　　尽管，这几年IT、风电、太阳能……一个个一听就感觉很潮的行业在浙江声名鹊起，浙江传统制造业、浙江的中小企业仍然是绝对的主体。

　　“跟老百姓买房一样，今年看着贵，下不了手，犹豫间，原本能买50平方米，现在只够买厕所，更下不了手，一直在痛苦，一直没下决定。这也是现在传统制造企业转型升级之痛。”这是丝绸之路集团董事长凌兰芳之痛，也是不少企业之痛。

　　成本越来越高，价格却上不去，上下挤兑下，向左还是向右，成了必须做出的决定。

　　A》》以前一两年能回本　如今是个未知数

　　做企业的人时间观念特别强，因为一分一秒都是钱。蒋华生最近却经常坐在办公室望着窗外发呆，作为生华经编新材料有限公司掌舵人，他现在最烦心的事情不是订单，而是赚来的钱该怎么办，如果是3年前，简单，赚来钱，买设备，而今他却很犹豫。

　　离生华经编新材料公司不远处，就是海宁超达经编有限公司，董事长章宝阳属于业内活跃分子。2006年，产值做到2亿多，他就不再向经编厂投入，把目光瞄向太阳能，投高科技是有风险的，金融危机，靠出口的光伏企业订单一下子就没了，章宝阳当时正在上第二条生产线，去年6月，他迅速将太阳能企业出售，又跟几个朋友去江苏拍了块地，打算进入房地产行业，房产新政来了。当时他就跟记者撂下一句话：“光伏行业我是看好的，说不定什么又会回来了。”

　　“最近听说他(章宝阳)又去做光伏了。”蒋华生问记者，“现在有什么好项目？”以广告布为主要产品的生华经编，用蒋华生的话说，只要地球上有的，他们都能做得出来，只是有些量实在太小。“打次样都要好几万成本”。

　　“2007年前是高枕无忧，常规产品都很赚钱，2008年金融危机，随后紧缩的金融政策变成宽松，买几台设备，接两个订单就上马，全国广告材料企业一下子翻了一番。”蒋华生眼下很纠结，他掰着手指给记者算了比帐，以前几百万设备投入，一年就能收回，而今利润实在低，加上竞争激烈，根本没办法算。

　　蒋华生也想投资其他行业，风电、太阳能他也垂涎，投入大不说，人才、技术眼前一抹黑。最后想了半天，还是做老本行，将产业链往上移，自己生产PVC膜，但算了下总投入要2.7亿，是笔不小的投入，风险很大。

　　望着如今满负荷生产的车间，蒋华生真的犯愁，他犯愁的是他什么时候能够不犯愁。

　　B》》高端制造谁说不能浙江造

　　温州市鹿城区，中国鞋都，又一场明争暗斗。

　　这个夏天，鞋都鞋企的“暑假”统统取消，几乎家家的生产线都在加班加点。金融危机后东莞外资企业撤出，不少国外订单流入鞋都；城市化进程，内需拉动迅猛，温州鞋企似乎又迎来了一个发展好时机。

　　上周，记者采访时听说，从几年前6000多鞋企到如今2300多家，温州鞋企经历了一轮洗牌，如今又一股新力量正在发力——高端制造。

　　“这股苗头已经很盛了，这条路是很多鞋企必须走的。”康奈集团常务副总裁周先生透露，10月份，康奈要推一个高端品牌，售价1000元以上，个别几千，上万都有。

　　国产品牌皮鞋基本都在500元左右，几千一双的高端皮鞋几乎被国际品牌垄断。“材料、工艺，很多鞋企都能做到，但为什么国产品牌鞋价格就卖不高？”周先生说。

　　经济一复苏，原材料涨声一片，而产品想涨价却不容易，品牌就是传统产品升级的王道，而这条道路是很烧钱的，极需要勇气。

　　丝绸之路集团董事长凌兰芳最近老被人说“痴心不改”。凌兰芳说是孤注一掷，一边投入更新新设备，做高档家纺，一边铺店，前不久已经将新品牌欢莎的家纺产品终端铺进了杭州大厦。萧山一家纺织企业转型做成衣品牌，想进杭州大厦，结果托了无数人，花了无数冤枉钱，最后还是放弃。进杭州大厦花的金钱和精力可想而知。

　　“只有做高端品牌才能保证利润，但成功之前就只能砸钱，这个钱要砸到什么时候，心里也没底。”凌兰芳说，今年的计划，“欢莎”今年要进入20个一流城市一流商场销售，还要在全国开出20家直赢店。

　　从95%外销，到如今60%内销，从销售生丝到如今做品牌终端。转型很痛，凌兰芳笑笑说：“(房子)今年不买，明年更贵，咬咬牙就过去了。”

　　记者手记：机声隆隆，背后是喜是忧

　　“我们6月份前的订单都是满的，但6月份之后的订单还没着落。”年初，湖州、嘉兴、宁波、温州各个城市跑了一圈，采集“春天”的素材，看到的是车间繁荣的景象，听到的却是不少企业的担忧。

　　“不久前，PMI指数已经出来了，又回落了，在上半年一阵井喷后，企业增长有趋缓，这也在预料之中。”宁波海天集团宣传总监王金忠说。

　　7月1日，中国物流与采购联合会公布的PMI指数，6月份为52.1，比上月回落1.8个百分点，创历史同期最大跌幅。汇丰PM I指数继续下行2.3个百分点至50.4，连续第三个月放缓，并且创下近14个月的新低点。更值得注意的是，从官方PM I指数的11个分项指数来看，同上月相比，只有产成品库存指数上升，其余各指数均不同程度回落。换而言之，所有指数都表明了经济增长减速的态势。

　　作为先行指标，PM I指数一般领先实体经济变化6个月左右。因此，很多企业很关注PMI，“中国经济有可能在半年以后，出现多领域多行业的同步减速态势。而究竟是内需减速更多还是外需更为疲软，现在也不好说。”华立集团一高层说，最近经常被通知去参加企业座谈会，凭直觉最近中央高层频繁到企业视察，下半年经济政策会有所调整。

　　6月份的新订单指数为52.1，比上月下降2.7个百分点，购进价格指数51.3，比上月下降7.6个百分点，综合比较新订单、购进价格与企业利润：3季度开始至4季度，随着基数抬高，新订单累计同比会持续回落趋势，这一指标与企业利润同向性意味着，今年下半年企业利润增幅将回落。

　　今年经济的复苏，给了企业转型升级的一次良机，很多企业抓住了，很多企业却仍在迷茫，未雨绸缪，有准备，再大的风浪都不怕。