日本快销品牌优衣库在成都大获成功，紧接着世界零售排名第一的快销品牌zara今年大举入驻成都，连开两店，ME&CITY将于春熙路开出2000平方米的旗舰店……外来品牌在成都攻城略地。成都自创品牌该如何加快发展步伐？在东部纺织产业向西部转移的进程中，在成都、重庆、武汉等西部城市的服装工业竞赛中，成都服装工业怎样才能快速振兴升级？在日前召开的“振兴成都大力振兴服装工业座谈会”上，记者采访了成都市经济委员会副主任雷鸣惊等主管领导以及服装行业的相关专业人士，寻求成都服装工业振兴之路的答案。

　　据市经委雷鸣惊副主任介绍，成都服饰是很有希望的产业，成都市将实施两园战略，建立彭州服装产业园和新都龙桥童装产业园，完善服装产业链的配套工作。而成都吃亏最大的就是品牌问题，政府将重点扶持国家级名优品牌和省级名优品牌，为企业进军国际市场打造平台，加强与企业之间的沟通。下一步将着手为服装企业打造融资平台，将加强知识产权的保护。市工商局李平副局长则认为，通过资本联合把大家组建起来，形成一个有机的产业集群，成都服装工业就可以做大。市质监局的陈沙林副局长也表示，成都服装行业要有激情冲劲，只要往上冲，我们绝对帮。成都服装（服饰）行业协会会长郑万勋认为，建立成都自创品牌的标杆，奖励优秀企业家，就能全力打造成都为西部休闲服饰之都，再树一个中国服饰的城市标杆。

　　俗话说，“少不入川，老不离川。”这句话如今被几位成都人彻底改写了。10年前，成都人走出四川盆地，到沿海找品牌在四川做代理，10年后，外省人都走进四川盆地，在成都找品牌，在全国做代理。“中国服装成长型品牌”2010年度榜单出炉，记者采访到了正黄旗、悦凤、伊蕾诗、高斯雪岚和秀外慧中等六个上榜的成都自创品牌，了解到“厚积薄发、慢即是快”的成都模式，以及成都人少不离川、心怀天下的创业传奇。

　　揭秘成都模式

　　探寻服装品牌成长传奇不走寻常路的正黄旗

　　A

　　鲁迅说过，“其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。”正黄旗不寻常的成长道路就是这样走出来的。2000年正黄旗诞生，2001年入驻九龙广场，2003年成功吸收了北京、上海和温州的省级加盟商，使“正黄旗”服饰走向全国。

做品牌的根基是做产品，正黄旗总是提前一年开发独特面料。在上海、广州正黄旗共设置了两个设计工作室，提前一年到世界各国采风面料，意大利的纯毛纯麻，法国的皮草，韩国的混纺等都不放

过。款式风格上，则研究欧洲的蓬松，韩国的塑身，色彩方面，注重近两年流行的商务的黑白灰，吉祥的金色，性感的紫色，经典的红蓝白。成都人讲究穿，男士对面料很挑剔，让正黄旗从来不敢懈怠对服装高品质的追求。为确实保证经销商及消费者利益，完善供货渠道，提高产品质量，正黄旗还考察了300余家服装生产企业，投资、控股、兼并了26家沿海实力工厂，强强打造正黄旗。服务也出生产力。每年五一、十一两个上新货的重要节点，购正黄旗服饰，不满意当天包退，而且“终生免费熨烫，免费洗涤五次”。

B

凤翔古今悦美人间

曾经在上世纪30年代上海滩名噪一时的旗袍品牌——悦凤，在成都人手里涅新生，十年间蜕变为“古典意蕴、今日时尚”的民族国际化时装品牌，领跑中国的民族时装，扬名九州大地，飞出国门，其绣花、手绘、盘扣和卷边等传统手工艺与现代时装潮流的完美结合，得到国内外女性的喜爱。

2006年是悦凤浴火重生的一年，悦凤从家族企业逐步转变为公司化、标准化运作的现代企业。悦凤推出改良旗袍、连衣裙，羽绒服、绣花仔裤等新品，注重上衣和下裤搭配；砍小店，做大店，悦凤全面升级专卖店形象，保证加盟商赚钱，突破传统的销售模式。在重生转变的进程中，改革是艰难的，当时很多人想不通，赚钱的店还被砍，不愿意退出加

盟。可悦凤坚持改革，要求加盟店必须在形象、培训、价格和面积上四统一，做好精细服务，否则一律退出。紧接着悦凤又开始推行店长负责制，要求加盟商放权给店长，给店长期权。悦美人间是悦凤爱满人间的追求，汶川、玉树地震时，悦凤积极捐助灾区，更可贵的是悦凤人还到都江堰新建小学为孩子们做灾后的心理辅导。

“凤翔古今，悦美人间”是悦凤不变的事业追求，在古典意蕴和今日时尚间自由游走，创造新奇性感，重组时尚风向；完美每个细节，打动每个热爱自然、讲究细节的品位女人。十年重生的悦凤今年已经73岁了，打造百年名牌的梦想让悦凤人“居危思危”，谱写出成都自创品牌的成长传奇。

C

秀外慧中双面手工大衣的领跑者

一提到秀外慧中，就想到双面手工大衣，在服装行业秀外慧中以独特的双面手工工艺驰名。里外不同色，可两面外穿的羊毛大衣采用双面手工处理，更能体现大衣的高品质。“双面手工”，秀外慧中坚持做了7年，做得专注，因此，她成为九龙广场中第一批走向全国的自创品牌，成为中国国际服博会上唯一连续两届参展的成都自创品牌；因此，很多国内外一线大牌与她长期合作；因此，秀外慧中一直被模仿，却从未被超越。

做生意就像长跑，总有几个难关特别

难熬，熬过去又能继续跑，7年坚持做好一件事不容易。2003年，开工厂和服装店的秀外慧中掌门人，正遇到事业发展的瓶颈，听说“双面手工”时，发现大牌服装都在采用这个工艺，就开始转向，注册了秀外慧中这个品牌。一开始，大家完全不知道怎么下手，请来技术专家研究，最后花了两年攻关，才把工艺的高水平稳定下来，才做出真正的高品质双面手工大衣。2007年又搬进九龙工业园区的新厂，生产总量翻了三四倍。现在秀外慧中的销售网络已遍布全国20多个省，每年紧跟国际流行趋势推出双色搭配新款，不断引领大衣消费新潮。

D

五年成名的高斯雪岚

中国的羽绒服市场竞争激烈，是“高门槛”服装领域，2006年，高斯雪岚羽绒服却迎难而上诞生了，仅用5年就获得了“中国最佳成长性品牌”，在全国一举成名，得到国家和行业的认可。

据了解，高斯雪岚目前已拥有全国省级代理商15家，全国县级以上专卖店500多家，销量保持了年均50%以上的增长。走到今天，高斯雪岚5年来历尽艰辛。品牌创立的2006年，中国遭遇了“暖冬”打击，许多知名羽绒服厂家亏损了甚至消失了，但“生不逢时”的高斯雪岚咬牙坚持到了第二年，打开了市场突破口，加大了品牌的推广力度，第五年成

为全国知名品牌。高斯雪岚的决策者认为，天气不能预知，关键是现代服装企业要善于发现和创造消费者的需求并完美满足她。所以产品设计成为高斯雪岚高速发展的原动力，她拥有一支强大专业、充满灵感的优秀设计师团队，时刻捕捉全球时尚信息，紧跟世界流行；捕捉全国市场的最新需求，抓住最新风格并引导流行。

品牌壮大了，责任也大了，高斯雪岚一边发展一边回报社会，汶川大地震时捐赠30多万元，达州洪灾时捐款10多万元。“打造全国知名品牌振兴四川服装产业”，高斯雪岚以此为己任，继续前进在成长之路上，成为别人眼中的传奇。

E

颠覆时尚的革新者伊雷诗

人无我有，人有我新。法国伊雷诗国际服饰有限公司一直相信唯有创新才能成功，旗下拥有的伊雷诗、哥芙妮和红袖女三个品牌更是以革新知名。伊雷诗的第一次革新是2003年建立了独特的营运模式，在成都建立品牌营运中心，正式进驻九龙广场；她在广州建立设计中心，开发新款引领国内潮流；她一路革新，颠覆时尚，走在中国女装的潮流前沿。

第二次革新是在2005年，伊雷诗定位优雅高端的时尚女装，在台湾品牌一统天下的情况下打拼出了自有的天地，在四川打下扎实基础。2007年第三次变革，开始在全国做省级代理，先后拿下了杭州、北京、郑州等服装重城，打开

了华东、华北和华中的广大市场。其独特的女式羊绒大衣优雅时尚，保暖轻便，引领了当时的羊绒大衣主流。现在伊雷诗在全国拥有7家省级代理商，但不盲目扩张，仍然诚信务实，精益求精做大做强。而2008年是伊雷诗第四次变革重生的一年，由于时尚休闲风格的流行，伊雷诗果断换血，从广州引进有实力的设计人才，在优雅之外增加个性潮流的休闲款式，伊雷诗旗下的时尚皮草型羽绒服哥芙妮一面市，就掀起了羽绒服的皮草风暴。除了款式革新，伊雷诗在服务上也不断创新，今年更推出了假一赔十的服务承诺：顾客若买到不是国家标准90绒的羽绒服，伊雷诗保证假一赔十，解决顾客后顾之忧。