纺织行业要加快实现产业升级和结构调整，必须在全行业内积极促进“信息化与工业化融合”，以信息化提升传统产业。那么历经一年多的评估、最后呈交出两化融合答卷的55家规模以上棉纺织企业，到底达到了一个怎样的水平？让我们拨开云雾，将这些企业各方面的信息化应用水平详细剖析。

　　中国棉纺织工业协会信息部从设计开发、生产监控、生产调度、生产管理、进销存管理等9个方面，再加上包括设备、人力资源、计量、试化验在内的其它业务管理共10项指标对这些企业进行评估。

　　生产监控、电子商务和能源管理的覆盖率较低

　　从生产监控的应用角度来看，棉纺织行业企业在生产监控过程中的信息技术应用水平较低。在参与调查的企业中，应用了单机台在线监控的企业有39家，占企业总数的70.9%；但受制于企业数字化机台比例水平偏低影响，在应用了单机台在线监控的企业中，其实现在线监控的数字化机台平均覆盖率仅为37.1%。

　　而从生产监控网络系统应用方面来看，该应用比单台机在线监控应用水平更低，在参与调查企业中形成了在线监控网络系统的企业有22家，占企业总数的40%；在已形成在线监控网络系统的企业中，实现在线监控的数字化机台平均覆盖率仅为18.7%。

　　但还是应该看到，仍有部分企业能够从规划入手，根据自身管理需求，在部分设备基础较好的工序实现了80%-100%的检测网络覆盖率，提升了企业的生产效率和质量水平。

　　从电子商务的角度来看，棉纺织行业电子商务领域应用基础较差，在参与调查的企业中，共有8家企业通过电子商务平台实现的网上采购率大于20%，这8家企业中仅有4家企业网上采购率超过了40%。而通过电子商务平台实现网上销售方面发展水平更低，只有4家企业通过电子商务平台实现网上销售量达到20%以上。

　　从能源管理角度来看，棉纺织行业目前在能源管理环节两化融合水平较低。在参与调查的企业中，只有11家企业不同程度地建立了信息化能源管理系统，仅占企业总数的20%。可实现能源数据100%自动采集和实时监控的企业只有2家，行业能源信息化管理水平急待提高。

　　生产调度、财务管理和进销存管理的应用率较高

　　从生产调度的角度来看，在参与调查的企业中，共有42家企业不同程度地在生产调度环节采用了信息化辅助管理手段，占企业总数的76.4%，但是，只有4家企业选择了应用“智能化生产调度系统”的选项。而从生产管理角度看，在参与调查的企业中，生产管理信息技术应用情况则较好，有74.5%的企业（41家）根据自身需要，在生产管理环节应用了信息化管理手段，但同时还有25.5%（14家）企业在生产管理环节信息技术应用还处于空白阶段，应用水平差异较大。因此不断扩大企业管理信息化应用覆盖面仍将是提升企业信息化管理水平的重要环节。

　　从财务管理的角度来看，参与调查的企业普遍在财务管理环节中应用了信息技术，财务管理软件应用率达到93%。

　　从进销存管理方面来看，实现进销存管理功能全面覆盖的企业有35家，占企业总数的66.1%，只有4家企业在进销存管理中尚处于空白状态，占企业总数比例不足7%，其余企业则分别覆盖了进销存管理中的1-2项管理业务。行业整体应用水平较好。

　　设计开发和其他业务管理方面仍有较大发展空间

　　从设计开发的应用角度来看，在参与调查的企业中，共有24家企业应用了计算机辅助配棉，占企业总数的43.6%，其中有20家企业在应用了计算机辅助配棉后，同品质产品配棉等级和配棉接替前后平均等级差异有不同程度降低，有效率高达83.3%。

　　另外，共有21家企业使用了计算机辅助工艺设计以及其他产品设计开发管理软件；但同时还有15家企业没有在设计开发业务环节中应用信息技术，占到企业总数的27.3%。可见计算机辅助配棉、辅助工艺设计等产品的研发和推广仍然具有较高的价值和空间。

　　从办公自动化角度来看，企业普遍重视网站建设，参与调查的企业仅有6家没有建立企业网站，仅占企业总数的10.5%，总体应用水平较好。除了以上9个方面，在设备、人力资源、计量等其他业务管理方面共有8家企业尚处于完全空白状态，占企业总数的14%。共有22家企业的信息管理系统覆盖了3项以上业务管理环节，占到企业总数的40%，应用情况尚可。

　　中国纺织工业协会的桥梁联动

　　中国纺织工业协会一直发挥着政府与企业之间的桥梁作用，在推动行业两化融合工作过程中，行业协会有效地将国家两化融合发展方针和政策措施传达到企业，并与行业内企业两化融合发展需求相结合，使各级政府两化融合的推进政策与措施能够更有针对性地、更加有效地贯彻落实并发挥作用，引导、带动行业内企业加大信息化建设的投入力度，加速两化融合的发展进程，提高了行业两化融合的发展水平。

　　为更好地推动棉纺织行业两化融合工作，提高全行业两化融合发展水平，中国纺织工业协会信息部对众多棉纺织企业也提出了一些建议：在产业结构调整过程中，企业应该同步推进两化融合；研究开发并推广应用适合棉纺织行业管理特点的企业管理软件；树立行业两化融合标杆企业，发挥标杆企业示范作用；发挥行业协会在政府与企业间的桥梁作用，引导企业加速两化融合发展进程。解决跨政府部门之间的、面向产业链的两化融合联动问题。

　　中国纺织工业协会信息部副主任翟燕驹说：“评估是为了更好地推进今后的工作。根据评估的结果，针对各行业两化融合中存在的关键问题，制定出相应的措施。企业或者开发商在两化融合方面有什么要求，可以向协会信息部进行咨询，协会信息部会尽量做好引导工作，协会信息部是厂商、企业进行两化融合的一个重要桥梁，指导行业内两化融合的方向，向企业进行宣传、传递、引导、组织。”