“每日管理建议”栏目为您提供即时、实用的管理技巧，内容来自《哈佛商业评论》及其网站(www.hbr.org)。以下内容不代表路透立场。

　　如今全球各地的公司纷纷成立风险管理部门，这个部门负责对公司所面临风险分门别类加以分析，并创立一些体系和步骤，以避免风险发生。

　　但现实情况是，不是所有危险都是可以预测或避免的。与其仅仅规避风险，不如准备好面对风险。

　　看看你所面临的所有风险，重点考虑一旦发生这样的风险，你能做些什麽。事先就做好系统准备，可以为你节省时间、金钱和资源。

　　--今日的管理建议摘自Rita McGrath所写的《考虑未知风险的益处》（The Benefits of Thinking the Unthinkable）。