胡宝钢　宝钢市线
    “十二五”时期，是中国服装专业市场的高速增长期和功能提升期，是实现“投资型经济”向“消费型经济”、“工业型经济”向“城市型经济”、“中碳型经济”向“低碳型经济”的重要转折期。

    回顾“十一五”中国服装专业市场：

    经济实力不断增强。专业市场的投资商或者是大型地产商，或者市场上市公司，涌现出华南城、海宁皮革城等一批资本连锁型专业市场，服装专业市场已经成为商贸地产发展中新兴增长极。

    结构调整成效显著。网络型、创意型、展会型、主题型服装专业市场运营模式为中国服装专业市场的转型与提升创造了良好的前提。

    运营模式不断创新。服装专业市场面临“招商难、运营难”的困境，探索和创新招商方式，出现了“定制招商、以商招商、产业链招商、展会招商、网络招商等多种招商方式。

    市场产业开始形成。专业市场开始引领产业，实现“制造与商贸结合、产业与市场结合”，形成了服装专业市场依托“设计智造、网络创意、商贸物流、总部功能”四轮驱动的新格局。

    结构布局得到优化。随着东部沿海和中西部之间产业结构调整和转移，服装专业市场“走出去、请进来”的方式促进了结构和布局得到进一步优化。

    展望“十二五中国服装专业市场：

    “十二五“期间，中国服装专业市场将呈现三个方面的重要转变：

    一是从“集群竞争”到“链群竞合”。以往专业市场以“集群”方式的竞争将逐步以“链群“的方面表现，不再简单的表现为面对面的竞争。即，专业市场的表现不再是简单的外延，而是构建“价值链”之间的内涵。

    二是从“专业分工”到“主题分类”。专业市场不再是简单的按照服装、家纺等业态进行分工，而是按照功能进行分类。即，展会型、创意型、网络型专业市场将成为新宠。

    三是从“转型提升”到“转身提炼”。专业市场不再是在外形上简单的“转型提升”，而是在进行系统性“转身提炼”，从中提炼出品牌和模式，再进行品牌扩张和模式延伸。

    因此，下一个五年，中国服装专业市场的建设与发展需要了解服装专业市场的发展趋势，理解服装专业市场变化规律，破解服装专业市场招商运营中的难题。

    1、强化专业运营。服装专业市场的核心是专业，不仅要表现为业态和品种的专业化交易，更要体现定位和服务的专业化运营。

    2、坚持模式创新。服装专业市场的品牌是运营。“集成化招商”和“品牌化运营”是未来服装专业市场能否成功的关键，不断的模式创新才是服装专业市场唯一出路。

    3、构建网络体系。服装专业市场的命脉是网络。从“专业市场网络化”到“网络化专业市场”，一个以实体市场为基础，以网络资源的载体、以虚拟商城为手段的服装网贸市场正在形成，并将逐步成为未来服装专业市场新的平台。