我们不得不承认的是我们经济发展突飞猛进的今天“电子商务”已突破了原始概念——“它不仅仅是一种工具，更是一种全新的概念”。正所谓，电子商务如戟，迅猛直入专业市场核心，无法“拒绝”我们就应该尽早的“拥抱”，彻底改变专业市场百年如一日的墨守成规概念。“电子+商务”是现在专业市场转型的新型代名词，既是由“电子”的控制，也是商务的本质。而决定电子商务是否能大规模的运营提高专业市场的效益其核心便在于专业市场本身。

　　近年来，随着各个大型连锁店、超市、商业区不断增长扩张，大型商城拔地而起，商家“一呼百应”的招商模式的统领下大踏步进入“商城式”经营模式，从而跟上服装行业的发展速度。对于服装专业市场的发展也可谓算是“喜上眉梢”。此策略只是暂时释放专业市场行业在困顿中的压力，却无法得到彻底的“解脱”。在专业市场当下的发展趋势看来，这种借助“营销渠道”进行着多元化的采购与运行的方式无疑成了专业市场中普遍的“鸡肋模式”。太过于“保守”太过于“按部就班”的营销模式导致了专业市场发展前景的错失良机与转型机遇失之交臂，却又无法摆脱这种尴尬的局面。商家“一买了之”，回首悉听专业市场一片痛心疾首：“鸡肋，鸡肋，食之无味，弃之可惜啊”。

　　“鸡肋”再香，也不会成为“鸡腿”。

　　专业市场的转型无疑是一把“双刃剑”从长期的角度看来可以促进专业市场大幅度调整，并加快市场在新经济时期发展与建设，从而提升专业市场营运趋势。由此看来，专业市场盲目的新建、扩张并不能从“鸡肋模式”中“释怀”。而“转型”必然才是专业市场真正的“试金石”。

　　众所周知的福建石狮，仅用了几年时间就做到了从单一原始的运营、批发、构建发展到借助电子商务的植入找到“突破口”发展到“网上网下”统一为一体的新模式。此创意大有“山雨欲来风满楼”之势，不仅及时调整经营方针策略，也采取了一系列举措让加盟商以“开放式”模式稳固市场。在彻底摆脱传统的“鸡肋模式”同时也潜移默化了专业市场传统的运营方式。果不其然，石狮刚结出网上硕果不久，杭州四季青、上海的世贸商城也大张旗鼓的与电子商务展开全面的合作，在经历了多元化渠道洗礼之后，又进行合理的规划寻找新增点，稳步推进经销体系渠道的升级与整合，加快了体系的建设并初步构建整合标准化的体系管理模式，便于后续更有效复制和推进。此方案不仅专业化调整改变了外在商业形象，还深入彻底的达到完整的专业“市场平台”，在结合新模式中做到更强有力的“里应外合”。因此，专业市场若想要在竞争激烈的行业中转型需具备三种模式：“专业市场+电子商务”；“专业市场PK电子商务”；“电子商务+专业市场”，选择什么样的发展战略，三思而后行。

　　专业市场摆脱“鸡肋”模式迈向以电子商务为首的平台的营销趋势，正在颠覆专业市场传统模式历史。专业市场借助电子商务转型无论是在平台、渠道、品牌和商户等多个方面必然具有不可想象的优势，这些优势也是专业市场的核心竞争力。但专业市场在注重市场定位细化和品牌经营管理的同时，更应该抓住机会大力发展电子商务和整合物流配送发展，从而保证专业市场的持续繁荣与和谐发展。

　　以“鸡肋”为“价值”的时期已经成为过去式，取而代之的是以多元化“电子商务”模式来开辟专业市场未来之路！