2010年岁末，中国缝制机械行业里发生一件颇具意义的事情———诞生了中国缝机业50强经销商。

　　中国缝制机械协会于2010年11月期间在浙江杭州举行的中缝协八届六次常务理事扩大会议宣布，授予东莞祥兴针车有限公司等50家企业“2010年中国缝制机械行业五十强经销商”荣誉称号。

　　对于经销商的综合评选在行业中尚属首次，由此也产生了经销商“第一梯队”和一批典型、标杆企业。谈及树立50强经销商的标杆作用，业内人士多表示此次评选未必能起到立竿见影的作用，但长远的作用和意义是积极的。

　　众所周知，竞争秩序混乱历来是制约中国缝制机械行业健康发展的顽疾之一，其中商贸企业是产业链销售环节的主力军，是连接整机企业与服装企业的桥梁，同时也是维护缝制机械市场秩序、稳定竞争环境的关键因素。因此，商贸企业的规范和健康发展，对中国缝制机械行业尤其是市场走势的稳定发展，起着决定性作用。

　　目前，我国缝机业内生存着大大小小近2万家商贸企业，“小、散、弱”是商贸企业群体的基本特征，即数量大、规模小、实力弱。无论是理念上、管理上还是人才配套上，缝制设备商贸领域的整体发展已落后于制造商和服装业的发展，存在不小的差距，很多经销商还停留在“买了机器卖出去，做做简单服务”的角色定位上。因此，商贸企业规模、组织模式、企业内部管理水平、渠道建设能力、售后服务等方面亟待加强。

　　本次评选历时近半年时间，评选对候选经销商采用分类评选、量化评估的办法，评选指标体系包括企业的诚信状况、经营规模、经营效益、发展速度、企业认知度，所占权重分别为30%、25%、25%、10%、10%。此外，对在近两年内发生重大失信行为或失信行为造成恶劣影响的申报企业，实行了一票否决制。可以说，所有获奖的商贸企业都是实力与信誉兼具的典型，堪称中国缝制机械行业商贸企业的标杆企业。

　　正如中国缝制机械协会理事长田民裕所言：“50强经销商评选，首先要在数量众多的商贸企业中树立一定的标杆，让广大商贸企业有一个可学习的方向目标；其次，引导社会资源，向骨干商贸企业集中，培育骨干大企业；再次，使50家优秀商贸企业成为市场经济规范的主导力量。”

　　同时，可以肯定的是，本次活动规模虽小，但通过客观、公正、公平的方式树立典型和标杆商贸企业的意义是积极的。50家标杆商贸企业的树立，为其他商贸企业明确了学习和努力的方向，为服装等下游企业提供了规模、技术、服务等实力俱佳的商业合作伙伴，为行业商贸领域的进一步“洗牌”和转型升级提供了良好的契机。

　　不仅如此，50家标杆商贸企业的树立，在很大程度上可以有效地促进行业商贸企业自身的组织模式从传统的家族制、合伙制模式，向现代企业转型；商贸企业的服务方式从单一的产品提供向下游企业提供整厂解决方案的规划者转型；商贸企业的内部管理，要从粗放型向精细化管理转型；商贸企业与生产企业的关系要从简单贸易关系向战略联盟关系转型。

　　这对于处于转型升级关键时期，即将进入“十二五”时期的中国缝制机械行业而言意义非常。

　　“立竿见影”一词，出自汉•魏伯阳《参同契》卷下：“立竿见影，呼谷传响。”可解释为在阳光下竖起竹竿，立刻就看到影子。通常比喻：立刻见效。或许一次评选无法完全囊括所有优势经销商，一次活动或许无法强求取得立竿见影的效果，或许活动本身还有待进一步完善和创新，或许随着市场的起起落落，以及企业的沉浮，以后每年行业50强经销商的榜单将不断发展变化，但确立50强经销商的标杆作用和对于行的积极意义，这一点我们毋庸置疑。

　　或许50强经销商的榜样力量无法取得立竿见影的效果，但通过行业对标杆商贸企业持续确立、倡导，其榜样作用就像竹竿的影子一样，立“杆”就一定能见“影”，有效果，因此我们还要常立“杆”，常见“影”。