近日，有网帖称雅戈尔子公司日前发通知，除公司规定放假的7天外，其余请假时的工资按日工资的3倍扣。当事公司表示，都是被订单和“用工荒”逼出来的。

　　春节前后，“用工荒”是横亘在企业面前的难题。一边是员工要回家，一边是订单要完成。如何留住员工考验着企业的管理智慧。但春节前后请假扣三倍工资的做法，却令人寒心，如此，真的能够留住员工？

　　毫无疑问，规定春节前后请假扣三倍工资，明显违反《劳动法》。企业如此而为，似乎是被迫的，因为这是被订单和“用工荒”逼出来的。我们承认，这里面有“逼”的现实——“公司的产品主要出口到欧美国家。一过完春节，公司就急着要发货，更需要多一些人手。”但为何只“逼”出违法的做法，而不是“逼”出人性化的做法？其实，用违法的手段留住员工并不鲜见。福建某服装企业，为了防止春节后工人流动，该公司的年终奖分成两份，节前发一半，节后发一半。或许在高压管理下，某些员工为了不损失自己的利益而被迫继续在企业上班，但他们的“心”呢？恐怕早已经“飞”走了。而这样缺乏温情的企业显然不是久留之地，等时机成熟了，恐怕会急着离开。相反，与此形成鲜明对比的是，各种充满人性化的招数“层出不穷”：提高加班费、年终抽大奖、春节后走可报销车费、允诺年后安排出国培训……“奖”到员工的心坎上，员工才会把企业当成自己的“家”，才会将“心”留在企业，与企业共渡难关。我们看到，雅戈尔子公司也用到了一些这样的留人方式，但同时也出台了令人心寒的请假制度。不管怎么样，企业应对“用工荒”，绝对不能用“违法手段”。

　　据了解，自去年下半年以来，由于受用工缺口和劳动力成本上涨等因素影响，服装行业普遍开工不足。去年全国服装行业由于高度缺工，沿海地区整体开工率仅有70%。可见，“用工荒”是个普遍现象。企业要想过个“安心年”，就不要一等过年，就出来“吓”员工。说实在的，员工不是用来“吓”的，也是不用来“罚”的。其实，“用工荒”的背后恰恰是员工工资待遇低、福利待遇不高的“痛苦”现实。员工在企业工作，企业应该照顾到员工的方方面面，比如工资，福利，医疗，住房，假期，子女教育问题等。唯有在平时解决了员工的生活后顾之忧，才能让员工安心上班。