这一轮棉价波动引发的材料涨价潮,是继金融危机后我国纺织服装产业遭遇的又一次全新考验
北京大红门商业圈,这个中国北方最大的服装商贸综合市场人头攒动。
店主孙艳坐在自己二楼的档口中,望着眼前过往的人流,表情有些凝重。这家名为“亮春”的店,自入冬以来,生意就一直不温不火。“我们家做的都是纯棉货,前段时间棉价疯长,人工和辅料也在涨,如今一件衣服的成本比往年增加20%,大多数消费者可能会感到有心无力。”
让棉价飞
自2009年下半年以来,伴随着世界经济的逐渐复苏,纺织业终端消费品销量低谷回扬,棉花价格已经开始稳步上升,至2009年年底,已经达到了14873元/吨。进入2010年后,棉价上涨趋势非但没有减弱,反而愈演愈烈,2010年6月份,棉价已经冲破18000元/吨大关,此后,棉价上涨周期更是以天为计,一路飙升。
外界明显感受到棉价上涨则发生在“十一”之后,这时,棉价像一头脱缰的野马,带着横扫千军的气势一路冲顶,到2010年11月中旬,棉价达到了创纪录的33000元左右/吨,较2009年同期上涨了将近两倍。然而此后,市场恐高情绪加重,加上国家部门的大力调控,棉价就像耗完燃料的火箭一般急转而下,进入2010年12月,棉价一直在27000元/吨左右徘徊。
当所有人跟着棉价玩了一次过山车游戏后,我们不禁要问,棉价为何如此波动?
事实上,除了世界经济复苏引发刚性需求外,近几年来,美国这个世界上最大的棉花出口国棉花种植面积逐年下降;全球第二大棉花种植国印度,2010年颁布了出口限令,以首先满足国内需求;全球第四大棉花种植国巴基斯坦今年遭遇了罕见洪涝灾害,导致棉花大量减产。相关数据显示,全球每年可供出口的棉花不超过800万吨,可供中国使用的棉花不足300万吨,2010年以来,由于上述原因,可供我国进口的棉花数量更少。
而作为全球第一大棉花种植国和消费国,我国目前每年用棉总量在1000万吨以上,而我国棉花产量从2008年开始连续三年下降,如今,国产棉花始终徘徊在700万吨左右,2009年产量仅仅600万吨。
一方面是自身棉花产量不足,另一方面是可供进口的棉花不多,因此,棉花市场上的“供小于求”是此轮棉花价格上涨的主要动因。
除此之外,棉价上涨的另一个推手是游资。2010年以来,游资大规模进入市场,投入到对大宗商品的炒作中,甚至大蒜、绿豆、苹果等也不能幸免于难,作为纺织服装主要原料的棉花当然也在游资的“黑名单”内,并且随着炒作之风愈演愈烈,亦有众多企业囤积居奇。
击鼓传花最后一棒
2010年注定是一个服装业的考验年,人民币升值、人工成本上涨已经让很多企业日子不好过。如今,上涨的棉价又给这些企业一个迎头痛击,并且由于棉花价格的持续坚挺,粘胶短纤和涤纶短纤等材料也全线飘红,一片大幅上涨之势。当企业无法自身消耗这些压力时,结果只有一个,那就是涨价。
2010年下半年以来,国内众多服装企业都调高了零售价。特步2010年上半年报显示,服装类产品平均售价增长了13.9%;安踏财报显示,服装类产品售价上升7.1%;李宁公司第四季度的鞋类和服装产品平均零售价分别提高7.8%和17.9%。而与此相应的是,各大百货商场里令人咋舌的服装价格标签,羽绒服千元一件,已经成为再普遍不过的事情。
而此次提价也成为上述公司提升业绩的主力武器。据特步财报显示,受销量增加和售价提高的双重影响,特步上半年整体收入同比上升22%至20亿元人民币,毛利率上升2.1个百分点至40.7%,经营利润率上升2.4个百分点至22.2%。
与这些大品牌的逆市上涨不同,像孙艳这样的小企业则度日如年。“价格涨了,生意就不好做了,往年的这个时候,我们生意都会很好,可现在只能靠一些老客户走些货,库里压了很多货。”孙艳指着挂在墙上的一款纯棉外套说道。
众所周知,服装企业从接单——生产——供货需要一段时间,而一些外贸企业,更是在2010年上半年就已经接下了冬装的大笔订单。后半年,节节高升的棉价让他们吃尽了苦头,如果还是按照之前的合同供货,那么订单越大,亏损越大;如果提价,那就会损害自己的信誉。这让不少企业感到无所适从。
而根据中国棉花协会最新发布的中国棉花形势月报预计,2010年我国棉花总产量为665万吨,虽环比有所上升但同比仍下降2.1%。可以预测,今后一段时间内,棉花供小于求的市场状态还会持续,而棉价也会继续在高位徘徊。
对此,七匹狼总裁周少雄认为:“明年所有服装产品都会涨价,涨价幅度为10-20%左右。”
品牌化为唯一出路
可以说,始于2009年年底,爆发于2010年9月中旬的这一轮棉价波动引发的材料涨价潮,是继金融危机后我国纺织产业遭遇的又一次全新考验。
在这场考验中,我们可以发现,材料涨价对成熟性品牌的影响并不是很大,因为即使终端价格上涨,成熟性品牌还是有固定的客流;而对于市场根基不稳、渠道不完善、无法进驻大型商场的服装品牌和众多贴牌服装厂来说,这次服装涨价潮对其影响比较严重,甚至可以说是断了他们的生命线。
因此,外销转内销、批发转品牌正逐渐成为服装行业的一大趋势。“现在是我们承接世界纺织业高端技术的时候了”,“我们要创造新的消费资料、消费方式、消费感受”中国服装协会会长杜钰洲如是说。
东莞杰圣服饰有限公司生产部负责人胡祥云说,该公司在2010年初创建了一个品牌,现在只是一个雏形,正在按照打造品牌的模式运作。但效果已经逐步显露,价格比单纯做加工提升了7-8%。“做品牌确实很艰难,但权力毕竟掌握在自己手里。”胡祥云说。
虎门服装协会副秘书长秦英福说,近两年,一些原来做出口或者批发的服装厂开始转型,中小品牌成批出现,成为潮流,包括凯罗宾尼、K牌、VOZO、佛伦派克、宜生生等。
“原料、人力的成本上升是一个整体趋势,服装企业挡是挡不住的,最重要是将成本上涨压力转变为产业提升的动力。”中国纺织工业协会传媒中心主任魏林说,“服装企业必须放弃粗放式的经营,提高生产效益和品牌价值,否则会被这一波涨潮淘汰。”
因此,与其说这次由棉价上涨引发的服装整体涨价是“洪水猛兽”,倒不如说是中国服装产业升级的助推器,经过这次涨价风波后,相信会有更多的企业在品牌化方面下功夫,“中国制造”向“中国创造”的进军之路也会更短。