大家对电子商务尤其是网上零售B2C有一个总体的感觉，即每次外部条件越恶劣，电子商务发展越好，2000年互联网泡沫，2003年非典，包括现在通货膨胀预期，每一次剧变都给电子商务带来很好的机会。近年来，国内服装B2C年销售额，每年增幅都接近百分之百，大家从这个数据可以感受到渠道在个性化，随着中国用户需求逐渐多样化，渠道也在多样化。

　　我们自从踏入电子商务领域就一直在强调个性化，实际上这是我们能否给用户一个选择我们理由的关键。我们坚持一定要品牌化，互联网有一个特别奇怪的特点，只要出了一个什么新东西，当年推广效果都非常好，去年凭借电子商务的优势，我们的瑜伽服品牌E奈尔的销售保持了良好的业绩。虽然之前我们也尝试开设实体店，但是算下来还是没有网店的生意好，于是在去年12月底全部收回，将所有精力都投入到网店的经营当中。给用户一个理由选择你的商品，给用户一个理由选择你的店铺。即便互联网政策有调整，我们仍然比较看好电子商务这一领域的发展。不过，假如有更好的机会，我们还是希望能开设实体店，这样将能更大程度增强品牌的用户体验性。

　　对于我们来讲，开设实体店仍然是公司重要的发展战略，可是目前的形势（通胀预期）又让我们只能继续坚守电子商务领域。如何解决电子商务品牌开设实体店的难题？