“每日管理建议”栏目为您提供即时、实用的管理技巧，内容来自《哈佛商业评论》及其网站（www.hbr.org）。以下不代表路透观点。 

　　若无优秀的人才支持，很少有哪个领导能获得成功。因此，留住明星员工不仅有利于企业，也有益于领导者本人。

　　过度劳累和工作与生活的不平衡是留住优秀员工的常见障碍，但你至少可以做几件事来努力挽留他们，比如下述三点：

　　1、信任你的团队。让你的手下每天都有机会施展其独特才能。允许他们去做他们最擅长的事。

　　2、加强交流。每天都花时间与员工个人就其状况进行交流，既可以谈工作，也可以谈生活。但要避免私人或敏感话题，除非员工自己提出。

　　3、尊重个性。承认每名员工都有各自的需求，并据此来分配任务、分发福利以及给予认可。

　　--摘自哈佛名师管理在线模块《留住员工》(Retaining Employees)。