十年磨一剑　锐志展鸿图
——专访舒朗董事长吴健民：笑看麾下女装品牌亮相新“考场”

图文／中国第一纺织网首席记者　martin

本届CHIC2011上，舒朗董事长吴健民的别样风采（中国第一纺织网　martin　摄）

　　舒朗的衣服是一件一件卖出去的，事业是一点一点做起来的。舒朗的最大成功，在于它的每一件衣服、每一个作品是被千千万万消费者认可、认知的一个过程。——吴健民

　　中国女装企业的发展经历了许多磨难，从当初的大纺织小服装、重男装轻女装，到改革开放三十年巨变，我都是亲历者，夹缝中生存，也许就是我对女装企业生存现状的最好评价。——吴健民

　　不久的将来，舒朗将实现资本市场与实体经济相结合，成功中国率先筹划上市的女装公司之一，用资本的推力确立舒朗品牌的国际化和行业龙头地位，同时继续加大新品牌的创建，完成品牌集群、多产业结构的发展。——吴健民

　　豪放果敢、新潮时尚。这是再次接触到山东舒朗服装服饰股份有限公司董事长吴健民先生之后给第一纺织网记者的又一份切身感受。2011年3月28日，第十九届中国国际服装服饰博览会（CHIC2011）上，女装奇葩——舒朗携旗下十大女装品牌舒朗、美之藤和高歌等集体绚丽登场CHIC2011，一如既往的又一起引发业界人士的广泛关注。同日下午，第一纺织网记者走近吴健民，深切感受到其张扬而不骄傲，重感情但不缺乏理性，率真却非百无禁忌的独特魅力。

　　创业十年　品牌之风

舒朗董事长吴健民（中国第一纺织网　martin　摄）

　　对于舒朗品牌及其麾下不断延伸而来的多个女装品牌，吴健民称，舒朗创业十年以来，总共创造了四个成熟的品牌，每隔3年就是在老品牌发展的基础上，感觉到他有些不足，有些缺憾，或者是感觉社会在流行当中会催生出新的流行潮流的时候，舒朗就会超出社会创造出一个新的品牌来，美之腾、高歌，等四个品牌，今后舒朗会继续按照企业发展过程当中与社会时尚的结合，可能一个一个的推，可能一群一群的推，按照这个目的是实现了舒朗阳光的品牌之风，把舒朗人生，阳光人生通过他的品牌之群从0岁开始一直到老年人，一直体会到阳光快乐，阳光明媚的生活。

　　当被问及本届CHIC上，舒朗携十大品牌强势参展CHIC的目的，吴健民介绍，舒朗展馆以‘管子’的原具象作为设计灵感，将不同风格的产品分区展示，并将时空划分，引导参观者领略舒朗别具用心的创意，为观众演绎时尚本质故事、探究品牌的起源。舒朗参展的目的就是以更加成熟的民族自主品牌形象，向世界时尚界展现舒朗的阶段性成果，充分展示中国服装产业自主品牌建设的活力与成就。

舒朗董事长吴健民（中国第一纺织网　martin　摄）

　　据了解，与2010年舒朗以三大品牌为主参展CHIC不同，今年吴健民还将“名作”、“珂蕾朵姆”、“浪霓”、“风入松”、“GOGIRL童装”、“醉酷”、“ANGEL IN US”七大全新品牌带到了CHIC，与国内外知名品牌同台竞技。

　　从定位上来看，吴健民说，服装的定位无非这么几种定位，一是按照审美的风格定位，一是按消费群体年龄段定位，还有按照消费的层次来定位，基本上不管什么样的定位都是离不开这些因素的。我喜欢你的阳光风格，可能从十几岁到五六十岁都喜欢，但是在这个喜欢的过程当中，存在着版型、价格等方面的制约，就会细分出以年龄段为区分的服装，以价位为区分的服装，那样就不可能一个品牌通吃从0岁到70岁这么一个消费群体，但是也不是不可能，全世界所有的成功品牌里都可能有童装、有老年装、有中青年装。舒朗这个品牌本身采用一个商标、产品多系列的方式，尽可能的扩大市场的涵盖面和消费群体覆盖面，但是一种品牌的商标很难把所有的人，如艺术的人、阳光的人、特立独行的人、喜欢浪漫主义情调的人一一包罗进来，因此采用其他的品牌来满足不同群体迥异风格的需求。

　　多元发展　知行合一

舒朗董事长吴健民（中国第一纺织网　martin　摄）

　　谈到舒朗系列品牌不断跨行业发展，吴健民说，多元化是指单一商标的多元化和品种的多元化，在同一个商标运行的多元化的过程当中，考量设计师，考量创始人的能力，不管舒朗做的淑女装，还是老年人装，还是童装，就是让所有的人在看不见商标的情况下就知道这就是舒朗，这就是我努力去追求的专业境界。

　　此外，我们还推出了家纺产品，而我们的最终目标就是打造出舒朗全套家纺产业链用品。此外，除了男装我没有涉及外。我相信我一定是要用舒朗服装来体现我们的社会价值观，体现民族的未来，为整个社会的未来服务的社会责任感，但是这一定会付出更高的代价。

　　舒朗展位中心展区配置了电脑平台，观众可自行点击并浏览舒朗企业信息及产品形象资料，进而了解舒朗多品牌组合风采。

　　吴健民说，所谓的创新，就是对过去旧的东西一种革新和新的创造，那么我们过去传统文化上的理念，对中国的传统文化和西方传统文化的理解，你很难实现真正意义上的创新。创新就是有时尚观点不断的源动力，从企业家的文化团队建设当中一定要时刻坚持这种创新的理念和创新的能力，最终达到一种知行合一的境界。如果你的理想实现是达到这种环保的人生，你所有的团队的工作状态都应该表现这种执行力，围绕这个既定理想而付出实际行动，这才能真正能够达到知行合一的最高人文境界。

　　据吴总介绍，目前，舒朗全国自营网点的建设受到了业内人士及供货商、加盟商的一致好评，开创了中国女装行业打造自营研发、生产、销售体系的创新模式，打破了长期以来中国服装企业大部分依托来料加工、以一般贸易为主体的加工型体系。多品牌店营销模式的建立扩大了舒朗的消费群体，拓宽了市场内销渠道，建立了现代新型网络营销平台。

　　绿色低碳　社会责任

舒朗董事长吴健民（中国第一纺织网　martin　摄）

　　当记者问到，舒朗品牌如何践行低碳环保的绿色路线时，吴健民说，实际上低碳概念是一个很复杂的科技概念，但是我大多数的人理念低碳，就是较低的二氧化碳排放量的问题，如果单纯从服装企业的本身来说，服装企业所的生产几乎都是低碳的，但是为什么服装企业作出产品出来后，就不见得是低碳产品呢？因为他们所用的印染材料，多为化工材料，含有大量二氧化碳排放量较多的成份，对空气造成极大污染。从这个产品本身来看，就需要企业家一定要去选择尽量低排放量的材料来作成衣，才能真正的为这个产业链的实现低碳的经济的发展作出服务。

　　吴总认为，单纯从一个服装企业本身来说，他很难实现服装业的低碳环保，而是需要整个纺织服装产业链的一种互动，对于新的价值观的认同，这样才能真正能够实现服装界的低碳环保。舒朗人一直坚持这种观点，并且身体力行，包括这次展会，也尽可能的用我们的办公用品来参展。展会今天就要落幕了，我们的办公用品给北京留下的是一片美丽的回忆，而不是垃圾，一片狼藉，因此从服装开始到我们的工作行为当中，尽可能的采取低碳环保的方式，为这个社会服务，为我们的消费群体服务，这样才真正的体现了舒朗价值。如果我们工作中本身没有责任感，我们的消费群体怎么能够从服装体现出社会责任感呢，这不是南辕北辙吗？

　　吴总指出，低碳经济将是中国未来发展的主流趋势，舒朗应以领先姿态倡导低碳理念，为企业、为社会创造更多节能、环保的新时尚价值。而本届CHIC上，舒朗倡导的“绿色低碳、节能减排”全新理念，不仅展示的服装面料以可降解或再利用的棉、麻、毛等为主，而且尽量减少装修，展馆完全开放，搭建工序简易，建材全部可以回收二次利用，打造完全可回收的别致展馆，引领国内低碳展位设计新潮流。

　　此外，在生产、发展、创品牌过程中，舒朗在一些市场终端密集的地方以及服装加工有优势的地区直接放单，就近满足市场需求，一方面可以加快新品上市速度，另一方面可以减少来往运费，降低运费成本。在舒朗公司总部，对原材料的使用、废弃进行系统管理，通过财务预算控制成本，提升了企业的利润水平，通过贸易融资以及开立信用证等举措降低了财务费用。

　　大浪淘沙　品质时尚

　　采访尾声，吴总自然而然的谈到了舒朗的下一个十年发展计划。尽管吴总没有透露出舒朗即将上市的有关细节，但他依然坚定的表示，下一个十年是残酷竞争的十年，是大浪淘沙的十年，而真正的是实现英雄时代辈出的十年。吴总也指出，“十二五”期间，舒朗将继续坚持以女装为主体、以服装为主体的企业发展模式，多元发展一定是围绕着服装、纺织上下游产业链之间的扩张。

　　做国内最专业的女装品牌一直是舒朗人的奋斗目标。吴总最后表示，舒朗在应对十年挑战过程当中，机遇和挑战是并存的，并且舒朗日把挑战放在更重要的位置上，时刻在检阅自己在各个方面的缺陷，因此舒朗仔细的审时度势，审阅自己的每一步，目标是远大的，绝不能急功近利，一定要坚持舒朗品质的观点，持之以恒让一代又一代的舒朗人，让品质的舒朗，时尚的舒朗，健康的舒朗，阳光的舒朗走下去，才在后来十年实现舒朗的价值观和人文理想。

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