“每日管理建议”栏目为您提供即时、实用的管理技巧，内容来自《哈佛商业评论》及其网站(www.hbr.org)。以下不代表路透观点。

　　一家管理良好的企业，不仅会奖励履行领导职责的人，也会奖励主动发挥领导作用的人。

　　许多正往上走的管理人员认为，他们在当前职位无法有大作为，决心等到晋升至更高职位的时候，才采取行动。

　　经验和“在其位”当然重要，但这并非发挥领导作用的先决条件。不妨考虑一下你通过人脉、影响力和热情而拥有的非正式权力资源，现在就开始加以运用，在你服务的公司发挥作用。

　　作为领导者，耐心是一种美德，但有时候未必非要等接到上司指示才行动。

　　--摘自Anne Morriss、Robin J. Ely和Frances X. Frei的《自我管理：别拖自己的後腿》(Managing Yourself: Stop Holding Yourself Back)。(