“每日管理建议”栏目为您提供即时、实用的管理技巧，内容来自《哈佛商业评论》及其网站（www.hbr.org）。以下不代表路透观点。

　　“我们都知道，当收益超过成本时，我们应该投资，但很少人知道该怎麽分析。以下是分析的六个步骤：

　　1 理解现状成本：你需要衡量，相比什麽也不做，投资的相对好处在哪里。

　　2 确认成本：考虑先期费用，以及未来几年的成本。

　　3 确认收益：确定投资会带来哪些额外收入。

　　4 确定节省费用。如果做这项投资，你会停止做什麽？

　　5 确定预期成本和收入时间表。确定成本和收入何时发生，有多少。

　　6 评估不可量化的收益和成本。评估是否有无形收益或成本。

　　---今日管理建议摘自《经理人金融基础指南》(Guide to Finance Basics for Managers)