一年的开始往往是总结过去，展望未来的契机。在不久前召开的棉纺织经济运行形势座谈会上，20多家棉纺织企业的代表与中国纺织工业联合会、中国棉纺织行业协会、发改委、工信部、财政部、农业部、中国棉花协会等十余个部门的负责人交流了企业2011年的运行情况，分析了目前面临的主要问题，并对2012年的市场形势进行了预测判断。

　　当前棉纺织行业遇到了很大的困难，但也有不少企业通过产品开发、新型原料应用、节能降耗、淘汰落后产能等措施积极应对；尽管国际市场需求不旺，但内需市场仍然大有可为。企业代表们普遍表示，树立信心很重要。目前的困难是暂时的，只有加快调整才能从容走出困难，行业的发展前景依然美好。

　　现状：遭遇寒冬

　　2011年，棉纺织行业经历了市场大起大落的洗礼，但整体运行仍保持平稳。国家统计局数据显示，2011年1~11月，我国纱产量累计2631.7万吨，同比增长12.46%；布产量567亿米，同比增长13.25%。中国棉纺织行业协会对全国90家棉纺织企业1~11月产销存等情况进行的调查显示，被调查企业纱产量同比下降8.55%，原料库存下降16.6%，纱线库存增长了58%，布库存增长了41.3%。目前国际棉纱价格走低，已低于国内棉纱价格，影响了出口企业，出口数量减少。调研显示，大型企业积极应对面临的困难，整体形势较好，起到了稳定作用；中小型企业遇到较大困难，出现减产停产。

　　2011年，绝大多数棉纺织企业经营遇到困难，大多数企业效益下滑。由于原料价格出现大幅波动，企业接单受到极大影响，棉纺织企业普遍反映，目前产品订单以小单、短单为主，难以见到长单、大单，有的企业销售和库存压力很大。在市场需求不旺的同时，棉纺织企业劳动力成本、用电成本、融资成本都大幅上升，不少企业还面临招工难。

　　实录：

　　河北宏润新型面料有限公司董事长王超：2011年比2008年还难过。从2007年到现在，员工平均工资上涨了一倍，一年就增加支出8000万元，电费也涨到了0.75元/度，全年就要增加支出2000万元，仅人工和电费就要多支出1亿元。

　　魏桥纺织销售部副总经理谢海清：从2011年9月开始，销售形势一路下落。2010年的高价棉纱，现在还没有消化完。尽管订单还是有，但棉价不稳定，客户有单不敢下。

　　石家庄常山纺织副总经理马韵杰：现在的形势是棉价炒作带来的恶果。从2011年3月份开始就感觉“冷”，而且越来越“冷”。常山纺织通过土地置换，在工业园区购置了国际一流的设备，准备大干一场，当初计划这些设备能创造20%的毛利率。由于市场需求不足，现在不得不生产常规品种。

　　山东华兴纺织总经理徐爱清：2011年是我们感觉最困难的一年。由于棉价下跌，棉纺企业都是高进低出，亏损难以避免。另外，人力资源紧张，生产成本增加，企业融资困难。

　　中国纺织工业联合会副会长徐文英：高成本时代已经来临，2011年用工成本上涨了15%~20%，未来依然看涨。行业中1/3的优势企业贡献了90%以上的利润，而占2/3的中小型企业仅贡献3%~5%的利润，这种两极分化的现象更加明显。目前国内棉价高于国际棉价，逼迫出口产品必须提高附加值，现在棉纺织品出口已呈现出数量下降，价格上涨的趋势。

　　未来：信心最重要

　　对于2012的市场形势，大多数受访企业表示不乐观。由于国内外市场都存在许多不确定因素，很多企业代表都认为，要到2012年下半年或2013年，市场形势才会出现好转。不少企业代表认为，今后一个阶段，行业将进入洗牌期。

　　对于面临的困难，不少企业表示，要苦练内功，强化内部管理，调整产品结构，采取措施减少用工，降低消耗，增加产品附加值。

　　实录：

　　三阳纺织总经理徐建民：下雨天不要修房子。调整时期，要强化内在管理，提高产品质量，加强服务客户。

　　魏桥纺织销售部副总经理谢海清：转型不容易，如何恢复信心是面临的比较大的问题。面对变化的市场，魏桥纺织打算调整产品结构，提高产品等级，将原来平均30支纱提高到40支以上，在降低能耗、降低棉耗、减少用工、提高附加值上下工夫，不求大，只求做精做强。

　　石家庄常山纺织副总经理马韵杰：调整才有出路，常山纺织产业结构调整的方向就是产业用纺织品。

　　德州华源生态科技有限公司总经理张兰峰：尽管现在环境不好，但我们的利润水平与2010年基本持平。公司坚持多种纤维混纺的产品结构，用棉量只占总产量的20%。2011年粘胶价格波动幅度也很大。从目前来看，2012年上半年市场形势难好转。行业面临的主要问题是在全球市场没有话语权，今后要从这方面努力。

　　山东帛方纺织副总经理张鸣：帛方纺织用棉量较少，非棉产品比重占75%，多采用超细旦和差别化纤维。目前公司布的订单排到了2012年4月份。欧美市场不景气，公司着力开拓了新兴国家市场，取得不错的效果。现在印度、巴基斯坦的低价棉纱，尤其是低支纱进口量大增，严重冲击了国内市场。

　　山东华兴纺织也有着自己的应对策略，就是“两低一高”。该公司总经理徐爱清解释说，“两低”就是确保原料低库存和棉纱低库存，“一高”就是资金运转效率高。实际上，华兴公司建厂24年来始终保持应收账款为零，确保了资金周转顺利。

　　山东如意科技集团副总裁王强：逆势中要调整。山东如意科技集团的调整方式是向科技和品牌方向发展。山东如意刚刚与韩国以及日本合作，在重庆万州新上了25万锭紧密纺生产线。2012年，我们将更加注重淘汰旧设备，开发多种纤维混纺产品。

　　中国纺织工业联合会会长王天凯：未来市场确实存在下行压力，企业既要做好应对困难的思想准备，更要树立信心，加强内部管理，提升技术水平。

　　工信部消费品司副司长王伟：困难不容忽视，但企业也要保持信心。可以看到，结构调整到位的企业应对危机的能力较强，管理精细化程度高的企业运行情况更好，这更加凸显了转型调整的迫切。未来市场复苏可能会比较缓慢，但仍然存在空间，企业要研究市场需求，发挥竞争优势。

　　期待：营造良好环境

　　2011年棉纺织企业面临困境，一个重要的原因就是棉价的大幅波动扰乱了市场的正常秩序。2012年，企业都希望棉花价格能够稳定，市场环境恢复有序。2011年开始实施的棉花临时收储政策在稳定棉价方面发挥了重要作用，大家一致呼吁有关部门继续采取有效措施稳定棉花市场。

　　行业的健康平稳发展离不开政策的支持，由于各项成本不断攀升，棉纺织企业急切呼吁解决“高征抵扣”问题，降低企业税赋负担。

　　实录：

　　安徽华茂纺织股份有限公司副总经理倪俊龙：原材料价格波动，国内外经济形势不确定，今年上半年市场形势仍不乐观。建议解决棉纺企业“高征抵扣”问题；加大力度维护棉花市场稳定，调控措施应紧跟市场变化；及时合理发放棉花进口配额。

　　中国纺织工业联合会会长王天凯：棉价的大幅波动影响极大。公平竞争的环境才有利于行业发展，希望国内棉价能与国际接轨。建议有关部门在新疆产棉区进行棉花种植直补的试点。

　　工信部消费品司副司长王伟：纺织业依然是国家的支柱产业和民生产业，在国家扩内需方针下，国家将会对纺织业更加高度关注。随着高端纺机应用范围的日益扩大，随着新型纤维和特种纤维在新材料领域的广泛应用，随着产业用纺织品的快速发展，纺织业不再仅是传统产业，也是新兴战略产业的重要组成部分。纺织业发展好了，反哺农业的能力也会加强，因此有关政策在保护农民利益的同时，也要考虑纺织作为劳动密集型产业的实际情况。2012年相关政策将向实体经济倾斜，对纺织企业技术改造国家将提供资金支持，融资环境也有望改善。

　　中国棉花协会常务副会长高芳：棉花是关系民生的重要商品。根据监测，2012年棉花种植面积将有所下降，内地降幅更大，应引起重视。建议国家对棉农直接补贴，可以选择在新疆进行试点。希望棉花、棉纺产业链携手共度难关。