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每日管理建议:切勿纵容会议迟到者

发表时间:2012年03月15日

  每日管理建议”栏目为您提供即时、实用的管理技巧,内容来自《哈佛商业评论》及其网站(www.hbr.org)。以下内容不代表路透立场。

  无论你为会议准备得如何充分,总有些事会出岔儿。最常见的问题之一就是与会者迟到。

  如果与会者迟到,请尝试做以下三件事:

  1、不要从头开始。不要试图兼顾迟到者,继续你的议程,你可以会後跟他们交待。

  2、分配工作。如果你觉得某人可能会迟到,不妨分配她在会议期间做事。如果她有事可做,她很可能会准时出现。

  3、陪他一起参会。亲历亲为地让一个长期迟到者准时与会。在指定时间路过他的办公桌,问他可否一同前往。

  --摘自《如何提高会议效率》(Guide to Making Every Meeting Matter)




稿件来源:路透社

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