今年是中日邦交40周年，这40年也是中日贸易快速发展的40年。中国纺织品是中国制造在日本出口的最主流产品之一。如今纺织业在中国也面临劳动力成本和原材料价格上升的压力，作为纺织品贸易专家，日本流通科学大学教授辻美代如何看待中国纺织品业的发展？在大阪其间辻美代接受了采访。

　　《中国经营报》：今年是中日邦交正常化40周年，在这40年里，中日纺织品贸易发生了哪些变化？

　　辻美代：中日邦交正常化以后，中日间的纺织贸易迅速扩大。当时，中国的化学纺织业尚未发展，以聚酯为主的化合纤维原材料由日本出口到了中国。

　　上世纪80年代末，当独资形态在中国得到认可后，日本的服装业开始进入中国。日本企业带入原材料，然后将在中国加工的衣物带回日本市场，或者是出口到第三国。到90年代，日本大半的纺织服装企业进入中国，包括上游产业的纺织、织布制造工厂以及合织的制造工厂。可以说，从此日本的纺织业基地就转移到了中国。总之，中国变成了日本纺织产业的“根据地”。

　　现在，在中国国内形成了从天然纺织到化学纺织，从原材料到丝、织物的加工，以及最终制成品的全产业链模式。日本纺织产业对中国形成完整的纺织业产业链作出了贡献。这也造成了日本国内的纺织业出现了空洞化，我们的服装业变成了“Made in China”的结构。

　　《中国经营报》：在日本采访我了解到，大多数日本企业界对“中国制造”的评价是价格低廉，但是质量和品质不够稳定。中国纺织品也是如此吗？你如何看待中国纺织品在日本市场的竞争力？

　　辻美代：在日本销售的衣服和衣料约有8成是中国制造。对中国制造的衣服和衣料，以前是存在着一种便宜而且质量不好的印象，不过，现在因为是“Made in China， Made by Japan”，低价格同时高质量的东西多了起来。可以说，中国制造的衣服和衣料的竞争力强了很多。

　　《中国经营报》：受到人力成本、人民币升值的影响，越来越多的企业倾向于将自己的工厂设置在越南、缅甸等新兴东南亚国家，对此你如何看？中国“世界工厂”的地位会受到什么样的影响？

　　辻美代：不能期望中国到现在仍是低附加值的“世界的工厂”。中国国内拥有13亿人口的巨大增长市场，应该将目光转向国内市场。另外，纵使向越南和缅甸等缝制工厂迁移，但这些国家的上游产业还未发展成熟，或许来自中国的纺织品出口还会增加。

　　《中国经营报》：中国的人力成本会越来越高，而且老龄化趋势也日益严峻。中国纺织业需要进行从劳动密集型的产业转型，对此你有何看法？中国纺织业转型的方向是什么?

　　辻美代：我个人认为，生产附加值高的衣服和衣料并不适合大企业。用流水作业方式意味着规模生产，是缺少“制造精神”乐趣的。如果考虑国内需求以及人们爱好的多样化和个性化，针对多样化以及个性化衣服和衣料的需求，中国企业应转向与多品种与小规模相对应的“制造精神”。

　　《中国经营报》：有中国制造企业抱怨，说日本是一个很难适应的市场，因为日本消费者“很挑剔”。对此你如何看？

　　辻美代：与其说是“挑剔”，不如说是日本人对产品的“讲究”。我认为，正是这个“讲究”支撑着日本制造业技术的提升。

　　《中国经营报》：就纺织业而言，中国作为“世界工厂”的地位会消失吗？

　　辻美代：像英国那样，一国的工业化常常开始于纤维产业。目前，中国的纺织业订单是向东南亚迁移，像缅甸这样的未发展国家可能获得一定的发展机会。不过，中国纤维产业在世界上是为数不多的大规模的全产业链模式。缝制业的一部分即便被迁移，这个全产业链的“世界工厂”也不是那么容易崩溃的