奥特莱斯初源于美国，它一直都是名品大牌清库存的重要阵地。随着奥莱的蓬勃发展，奥莱模式也在世界各地不断复制。中国市场的奥特莱斯也被演绎出别样的中国“风味”。

　　奥莱“井喷”

　　据不完全统计，中国目前大大小小的奥莱有400多家，这也足以让中国奥莱在数量上完胜美国。

　　但与此同时，与中国奥特莱斯数量上的“井喷”不相匹配的是其质量上的参差不齐。就有相关专家表示，中国奥莱无论在品牌质量、业态布局还是赢利能力上，都同美国奥莱间存在巨大的差距。

　　盛名之下 其实难副

　　以北京为例，以“奥特莱斯”命名的商场超过几十家，但经营情况各有不同，鱼龙混杂现象严重。很多中小型奥莱虽然打着“奥特莱斯”的旗号，但就其品牌占比来讲，其规模和数量都达不到奥莱的要求，这样的折扣店充其量就是批发市场。

　　面对奥莱的品牌现状，相关行业人士表示，目前国内奥特莱斯真正有一线品牌的不多，而引入一线品牌已成为奥特莱斯经营最大的困难。

　　一般来说，十多家正价店可以支撑起一个奥特莱斯。但当下，国内一线品牌店的库存量还远不足以支撑如此多的奥特莱斯。有限的一线品牌店也导致国内奥莱进驻品牌质量远比不上国外奥莱的品质，同时货品来源也过于单一。此外，加上国内奥莱在品牌定位、运营管理等方面难以达到国际知名品牌的标准，大牌落地奥莱也经常受困“囧途”。

　　折扣力度遭吐槽

　　除了商家品质，中国奥莱有悖于大牌工厂店的折扣力度，也经常引发消费者吐槽。

　　据悉，中国奥莱由于多由代理商运作，所以价格基本达不到真正奥莱的2~5折，多集中为5~7折。

　　经常逛奥莱的周小姐告诉记者，在北京机场的奥特莱斯，其实很难看到真正的一线大牌。而对于一些有知名度的国际品牌，例如蔻驰、博柏利等，折扣力度并不会太大，一般多为八折左右。即便碰到能给到五六折左右的奢侈品牌，也多为严重过季款，让人很难产生购买欲。

　　何日归“正途”？

　　从奥莱的发展历史看，国外奥莱都是在购物中心发展到相当繁盛的阶段才出现，而中国的奥莱是同步于购物中心发展起来，在发展节奏上严重“超前”。同时，中国奥莱在发展速度上的一哄而上，也导致了奥莱业态在质量上的参差不齐。

　　“奥莱成功的核心和关键是要有足够的高端品牌去支撑。无论在名号上是否称作‘奥莱’，都必须在品牌经营上有积聚和整合的能力。一个成熟的奥莱卖场，对品牌的聚集和经营能力要求很高，如果这方面能力缺失，就会面临严重的经营问题。”北京商业学会副秘书长赖阳对中国奥莱的发展担忧道。

　　看来，中国奥莱还有很长的一段路要走。