它占据80%欧洲人的衣橱，走在巴黎或纽约最繁华的商业街也能找到它的身影。

　　它的出现，进一步打乱了时尚固有格局，让顶级奢侈品牌与平价时装的界限日渐模糊。

　　它在中国的发展顺风顺水，大开门户、广受追捧，俨然一块吸金招牌。

　　批评家都爱拿它“开刀”，就算笔者今天也不例外。它就是大牌，它就是H&M。

　　2013年春装刚一上市，就有细心的消费者发现，H&M一改往年风格，将“模仿”之风延伸到百家好、ZARA等品牌身上。虽然不是同一年的新品但款式设计可谓一模一样。各位都知道百家好的服饰价位比H&M要高，一件品牌打完折也要300元左右。

　　当然，H&M效仿的也都是国外的品牌，天高皇帝远，一般人也无话可说，甚至有国内品牌在回应外界抄袭质疑时，也把H&M搬了出来，当做挡箭牌：H&M和Zara都在抄，为什么没人质疑他们呢？

　　把抄袭抛在脑后，H&M的质量也频频出现问题，要是哪次工商局进行服装质量监测，它没上不合格的榜单，那才是真真儿的意外，是的，H&M已经成为“质量门”的代表品牌，稳进质量黑榜的“常客”。

　　但这些都不妨碍H&M在中国越战越勇，门店遍地开花。这是为什么？难道我们的消费者看不到国际大牌们“卸妆”后的庐山真面目？

　　这很大程度得益于本土品牌根本就不“化妆”，并且不“化妆”不说，还把自己一张满是缺点的脸放在强光下曝晒。如今，中国品牌利用本土廉价劳动力生产的背心能卖到四五百元一件，而80%产品在欧洲生产的H&M才100多块钱一件，这是什么道理？

　　不是笔者挖苦一些本土品牌，中国服装设计的水平总有些做表面文章，衣服设计追求复杂，毫无美感，成天喊着“自主创新”，设计出来的衣服怪里怪气。不管是“抄袭”还是“原创”，只要好看就足够了，其实宽容的消费者没有几个真正会刨根问底的，“借鉴”下大牌的设计又能如何？

　　与H&M类似的品牌还有ZARA、C&A等等，他们的成功其实就是掌握了整条产业链，从仓储、运输、订单处理、制造等环节都做的面面俱到，只有掌控整条产业链，才能控制定价权，产品才会便宜。只有掌握了整条产业链，品牌的“妆面”才会画得漂亮。

　　而服装设计方面……无非是化妆步骤中的唇彩，质地优异当然是最佳选择，但是颜色相差无几的杂牌也不会太影响整体妆容，本土品牌不必花太多心思在设计方面，还是先从产业链入手，把基础粉底打好再说吧。