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思捷环球转型计划名存实亡 三大指标今年难实现

发表时间:2013年05月15日    作者:夏琪

  据香港文汇报报道,业绩越来越差的思捷环球,近日终于被踢出蓝筹股,其雄心勃勃推行的4年转型计划亦名存实亡。行政总裁马浩思昨日承认,该计划订立的多个目标均未能达标,集团的整体经营状况严重逊于预期,显示该计划的若干指引不再可行。他宣布,未来1至2年的目标将集中于提高收入,主要通过品牌、产品、渠道和业务模式这四大方面进行改善。同时,集团将延迟在内地的扩张计划,又估计2013-2014财年,销售有可能会继续下跌;毛利率也不排除轻微下跌。

  三大指标今年难实现

  马浩思昨日于投资者关系日上发言指出,以长达近两小时的长篇大论,检讨集团的业绩及阐述未来目标。虽然他未正式声明转型计划已失败,但承认由于公司当前表现欠佳,该计划的若干指引已经难以实现,尤其是销售年增长、经营利润率和内地销售计划这三项宏图大计,今年几乎已注定不可能达标,惟削减采购成本的目标或有机会实现。

  据马浩思介绍,转型计划原本将年销售增长目标定为8-10%,但今年上半财年却录得13%的负增长;经营利润率目标原定为15%,但上半财年也录得负数;内地业务的表现亦不尽人意,集团不得不延迟扩张计划,且有可能调整经营方向。唯一合格的成绩是削减采购成本,上半财年总共削减了6亿元,而原定目标是每年节省10亿元。

  望最后一年业务反弹

  对于这份红灯大亮的成绩单,马浩思归咎于内部改革和欧债危机的影响,加上多个竞争对手的服装品牌采取低价策略,令思捷的产品相对较昂贵所致。他承诺,在未来6至12个月会全力提升盈利能力,包括将营业开支占净销售额比例,由目前约53%降至5成以下,并将存货回复至正常水平。未来1至2年则会透过品牌、产品及销售渠道的改革,以及改变经营模式等措施,提升整体营业额。

  不过马浩思之后又补充称,集团仍面对强大挑战,估计2013-2014财年仍会承受零售及批发减少的压力,销售有可能会继续下跌;毛利率则会持平,但也不排除会轻微下跌。较乐观估计,2014-2015财年将会是集团复苏的开始,届时每平方米销售有望单位数增长。翻查纪录,思捷的4年转型计划是在2011年年中提出的,2014-2015财年已经是原计划的最后1年。

稿件来源:sina

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