2012年是服装市场颇为跌宕的一年，在服装行业发展速度放缓、国内外市场竞争加剧的背景下，作为“新势力，新成就”的代表，中国服装青年企业家们该如何树立信心，面对市场危局？如何在变革到来之际完成传承，实现创新？

　　近日，由中国服装协会组织的主题为“直面市场危局的思维储备”中国服装青年企业家沙龙2013年第一次会议在成都召开。会议从各方面探讨、热议、借鉴寻找思维储备后，着力讨论了当前服装行业面临的人才危局以及应对之策。

　　危局即机遇

　　对时尚行业来说，每一次经济危机都是一次洗牌，每一次市场变革的危局时刻，都有曾经辉煌一时的企业倒下，同时也会有新的明星冉冉升起。所以，危机包含了两重意义：“危机”和“机遇”。“辉煌”企业之所以衰落是因为它的因循守旧，新兴的品牌之所以崛起是因为它的积极创新。作为“沙龙”成员，雷迪波尔服饰股份有限公司常务副总裁、总经理刘安炯对此感同身受，因为雷迪波尔在市场危局中不断壮大，正是公司抓住机遇，积极创新的结果。雷迪波尔自创立之日起便善于学习，敢于创新，无论是参加意大利Pitti Uomo服装展，还是公司的股份制改造，都从一个侧面反映了公司的胆识和气魄。作为一家具有较高国际化程度，以中高端服装品牌运营为核心的企业，历经十余年的发展，雷迪波尔企业成功地将国际化的品牌资源、设计资源、运营管理资源、供应链及市场资源整合于一体，旗下三大品牌Raidy Boer、Ghilaro和代理的意大利品牌Ferrante共同构成公司国际化多品牌运营的核心格局，雷迪波尔始终坚持自身国际化的定位，展现出自身国际化的品牌特色和极具潜力的发展态势。

　　4月13日，参加“沙龙”活动的全体人员来到雷迪波尔服饰股份有限公司实地考察，对其成功的管理运营机制、独具特色的创新理念进行了交流与学习。雷迪波尔服饰有限公司董事长刘长明等人给予了热情接待并解答了企业家们提出的问题。刘长明对当前服装行业发展态势以及未来的发展对策与企业家们交流了看法，并向企业家们展示了其收集的近百件18世纪、19世纪意大利、法国等国外有关与服饰文化的物品，其中包括各种缝纫机，各种样式的熨斗，小到顶针袖口，大到织机模特。也许在不久的将来，雷迪波尔服饰文化博物馆就将在成都市温江区雷迪波尔总部基地隆重登场。

　　加强人才培养成为共识

　　面对危局，中国青年企业家应如何重振信心？在经营管理、设计研发，产业资源整合上有哪些问题需要注意和思考？这些话题都成为“沙龙”2013年第一次会议的讨论内容。会上企业家们畅所欲言、集思广益，合力打造迎接未来挑战的心理准备与思维基础。会议由中国服装协会品牌部主任赵琼主持。会上，中国服装协会秘书长王茁通过列举2013年1月~2月服装行业的几组数据，分析了当前服装行业的基本情况及发展态势，为青年企业家提供了理性的参考和启发；中国服装设计师协会副主席兼秘书长张庆辉就中国服装品牌为何要加强时尚传播力度发表了看法。青年企业家蔡中涵以名瑞公司的实践经验发表了题为“服装加工企业向国外转移的实践经验分析”的演讲。青年企业家汪荣则在表述“中高层人员的培养与管理”的理念时，将会议推向高潮，引发了与会人员的热烈讨论。在激烈的思辨过后，青年企业家们一致认为，面对市场危局，注重人才引进、培养和管理是品牌乃至行业可持续发展的关键，因此“沙龙”成员达成一致共识——今后不仅要做好自身企业的人才战略工作，同时也将把行业人才培养作为助力行业发展的己任，为服装行业的发展贡献力量。

　　传承与创新缺一不可

　　在深层次的思考企业自身境况的情况下，企业家们开始探寻企业的发展方向，及未来行业新的走向。4月14日，“沙龙”一行来到成都王府井百货，在副总经理赵英明的引领下进行了一个多小时的实地考察，从而切身体会了王府井百货蓬勃发展的朝气和激情。赵英明向企业家们详细介绍了成都王府井百货内各楼层布局特点，各品牌的经营与销售情况。作为现代时尚的百货公司，成都王府井百货无论是品牌含量、商品时尚度，还是经营业绩，在成都市场均居于领先地位。期间，青年企业家高敏、汪荣则分别在公司品牌LAFEE、BONI的王府井店面向企业家们介绍和分享了品牌在设计与管理方面的特色与经验。

　　考察之后，赵英明向企业家们介绍了王府井百货成长发展的历史和将来的拓展战略，并针对企业家提出的如何面对竞争，如何传承与创新等问题发表了独特看法。他认为企业要想占据优势，首先必须要有自己的人才梯队，明确自身的目标与定位。其次，要时刻关注消费者需求，站在消费者需求立场上传承和创新，对消费者进行细致的研究、全方位的调查。再次，做品牌最重要的就是坚持与专注，就像写小说，开篇之前就要知道写多久。而此想法，也在众多企业家的认可中达成共识。