今年"双十一"马云再一次刷新记录仅当天营业额达350亿，人们又再一次想起去年他和王健林之间的亿元赌约。万达集团董事长王健林11月16日在青岛表示，这不是切蛋糕的思维，你切掉别人就没有了，电商和传统零售并不是非此即彼，“任何一个新的模式不可能完全灭掉以前所有的经营模式，我们(我和马云)都会赢。”

　　马云和他团队硬生生将一个光棍节转为全国人民的购物狂欢节，阿里“双11”卖出350亿元，马云对媒体高调称这个数字会对地产老板有震撼，希望借助市场力量将房价打下去，而他那句“王健林如果赢了 我们的这个社会就输了”也快速走红。关于“电商对商场模式发起革命性冲击”的观点也不断升温。

　　“一天拿350亿，和中国现在每年二十几万亿的社会零售额相比差距还是很大”，王健林很淡定的说，“电商发展很快，但是也别忘了传统零售也在做大蛋糕，这不是切蛋糕的思维，你切掉别人就没有了。”在他看来这是一个一起做大蛋糕的过程，当电商在飞速发展时，但是传统零售同比也在增加。

　　而从消费者的角度，网购的人也经常去逛商场。“所以我的感觉双赢，一定能促进实体企业加深自己的网络化建设，你们为什么总认为两者是非此即彼的呢？”

　　王健林一再强调，任何一个新的模式不可能完全灭掉以前所有的经营方式模式，“网络刚出来的时候，很多人以为所有的传统经济都要死亡，现在看来也不是。所以我觉得所有的新方式都是对传统方式的促进，但并不意味着新的方式出现所有的传统产业都要死亡。”

　　王健林还说，万达五年前就做了一个规定，万达广场生活类业态占比要超过50%，在2012年底改为三年内增加到60%，这从今年7月王健林做的一个内部年中工作总结报告中也可见端倪。报告提到，未来万达广场要减少零售业态占比并自己研发综合儿童业态。细心的人发现，万达广场二楼的服饰类店面越来越少，而生活类业态越来越多，如美发、美甲、书吧、教育培训等，使万达广场业态更丰富，黏度更高；同时减少与万达百货的业态重合，提升比较效益。

　　据了解，今年已在大连高新和宜兴两个万达广场进行试点，调整后万达广场的二楼客流比未调整万达广场增加10%以上，销售额增加8%。王健林还下命令，今年四季度以后开业的万达广场二楼全面取消服饰业态，不再招零售业态，计划2015年前把已开业的72个广场二楼业态调整完。

　　王健林信心满满的说：“我们做过一个跟踪调查，人的消费习惯75%是随机消费，不一定非常明确今天要干什么，逛一逛吃个饭，看到有好玩的就买点。”在他看来，来万达逛的人次越多，滞留时间越长，消费越多。

　　“我们现在创新的项目也不是为了应对电商而活的，如果你是为了应对某一个商业模式，你发展不起来，要按照自己既定的战略目标，怎么样不断的发展，你才能找出和别人不一样的路。”