中国第一纺织网3月27日消息（首席记者　martin　北京　摄影　报导）：今天（3月27日）上午，转型：重建消费连接——如意•2014中国服装论坛在北京中国大饭店如期举行。中国服装论坛轮值主席、广州例外服饰有限公司董事长毛继鸿代表主席团发布年度观点，以下为毛继鸿先生的演讲实录：

广州例外服饰有限公司董事长毛继鸿（中国第一纺织网　martin　摄）

　　毛继鸿：又回到了每年的3月27、28日，失联了一年，我想在这里先要感谢我们所有主席团的成员，感谢我们这些兄弟们，在我不在的时候，把我选为今年的轮值主席，让我有机会跟大家分享我在2013年所经历的一些事情，可以跟大家有很多的分享我这一年的思考。

　　首先，其实对于中国服装论坛的这个舞台上，其实我特别迷恋。因为，就是在中国服装协会到中国服装论坛，我从一开始到现在，去年是第一次缺席。大家可想而知，我希望这个知识的殿堂，智慧的殿堂，能给我们每一个服装人所带来的动力是什么，知道它的力量跟它的凝聚的所有的期盼是什么。其实我昨天晚上到两点，还在准备我的一张稿，因为我的演讲稿，每天都会在变化。就像我们每天的屏都在刷新一样。

　　首先，先播一段由凤凰网做的视频，跟大家分享，然后还有一段我在网易的，去年其实在失联的时候，拍的一段纪录片，可以看一下，在去年，可能我所做的一点事情。谢谢！

　　（视频播放……）

　　我想在过去的2013年，就像刚才的片子一样，我们可以看得到，有很多非常非常多的变化。我想，我们每一个人都会感觉到，这个过去的2013年，是一个非常难忘的2013年，也是一个非常精彩的2013年，更是一个惊心动魄的2013年。在这一天里，我们从十八大到三中全会，从反腐到反奢侈，从主席和第一夫人出访，和中国第一民族品牌被关注，从苹果到谷歌眼镜，从B2C到O2O。最后是从屌丝到高、大、上。这一年，是一个自媒体的时代，可能，每一个人，其实我们的生活是从2007年有了智能手机开始，其实我们世界悄然地进入到自媒体时期，每一个人都是媒体。全国人民，乃至全世界人民，都在疯狂。也就是疯狂的在这一年当中，我们都在刷新着自己的信息，每天都在刷新着我们对世界的认知。它不断地推动着我们自己对于所有事情的认知，我们的价值观。也在颠覆着我们所有的固有的体系，同时，还有我们自己的习惯。

　　过去我们感觉到非常安全的赚钱的方式，或者说我们的生活方式，我们都会被那些完全不知道什么的东东，把我们给颠覆了。我们自己误认为，我们可以躺在那里睡觉的奶酪被别人夺走。其实我记得三年前我送给王军的一本书《这是一个不可思议的时代》其实这个时代，我们必须回到一个我们是否被别人颠覆了？我们是否真正可以提供给别人更多的价值？以一种更开放的心态去看待我们与消费者之间的关系是什么？我们到底是不是他们所需要的？如果那些屌丝们可以随意地，可以颠覆掉你的时候，那你有没有存在的价值？

　　就像我们的天空一样，充满着雾霾。我们来到了2014年，其实，整个行业、整个市场，都充满着迷雾，难道就是这样，我们该做什么了？其实这一点，我想给大家一句话，这句话，可能是在金庸的葵花宝典里有，若想成功，必先自宫，为什么自宫？因为我们必须先颠覆自己。不然的话，你就被所有你看似完全不知道从哪里来的力量被颠覆掉了。其实，这个时代不管它怎么变化，就像我们看到的迷雾一样，大家有居多的恐慌。我不管是去到欧洲，去到美国回来，很多人都在问，我们后面怎么办？其实很多人以为马云颠覆了传统的商业，他就不会被别人颠覆了，那马化腾把他颠覆了，另外一匹马，会把马化腾给颠覆了。

　　其实这一切的颠覆，可能我们必须回到一个特别真实的现象，其实所有东西的变化，就像我们今天一样，我们必须回到中国服装论坛。每年的这个时间，我们都回来，当这个会议结束之后，我们还得回到我们的岗位，还得回家做衣服。但是这时候做衣服的态度与过去做衣服的态度完全不同。你必须要去找到那个属于你的价值，真正要去做一些能让别人感动的衣服，真正做好衣服，我们都得做一些真正要人觉得你值得的衣服。

　　用一个开放的心态向敌人学习，向你的对手学习，向顾客学习，真正提供他们所需要的价值。还好，我的运气可能比较好，在前五年的时候，我准备一个想给公众分享的平台，开始筹备方所，在两年之后，开了方所。在过去的2012年跟2013年两年中，2012年，我们迎来了200万的客人，2013年，赢来了250万的客人，特别是在2013年受电子商务的冲击，全线下滑的情势下，我们保持了两位数的增长，让我看到了和消费者沟通的希望，看到了可以真正给消费者带来一种价值，这种沟通的模式。其实大家可能看到的只是这个结果，我们看一下方所在去年做了多少个活动，在过去的两年的时间里边，做了200场的活动，做了30场展览。其实这些活动跟展览都是公共的。我想从方所的这个过程当中，使我得到了一个经验，你先得替别人想。你先不要想到你要得到什么，你先要付出什么，你才可能有更大的得到。

　　回到一个企业最终的原点，就像我们现在一样，例外在去年的时间里边，今年的主题就是回到原点，我们回到我们做衣服最深刻的那个东西，我们回到我们做品牌最深刻的那个东西，不会被别人可以拿走的那个东西。这就是我们必须相信我们自己，相信我们的消费者，相信我们自己的创造力，相信我们有这样的能力去应付得了这个剧变的时代。当然，最终的前提先放下自己，去拥抱这个剧变的时代，去拥抱这个所有的变化。我想，最终可能会得到的比你想象的会更好的一个未来。谢谢大家！