日前，美克股份旗下全新家居品牌——A.R.T.中国旗舰店在上海开幕。美克高层、美国A.R.T.团队与全国百余位经销商代表，以及一百多家主流家居、财经、时尚、新闻类媒体，共同见证了原汁原味美式草原派风格家居首入中国。据悉，A.R.T.2003年创立于美国，以美式草原派风格著称，市场占有全球超过25个国家和地区。

　　2010年，美克股份收购A.R.T.公司，为其定义“新传统、建筑感、原汁原味和可传承”的全新价值主张。此次根据中国住宅形态及消费者审美特点，将A.R.T.产品在国内整合为两大主要特征：新传统(New Tradition)和变迁(Transitional)，精选14个套系的家具产品在中国市场呈现。

　　继成功打造“美克美家”品牌之后，美克在2014年全面启动多品牌战略，以实现由零售商向品牌商转型的战略目标。A.R.T.是多品牌战略中重要的品牌拼图。全面实现多品牌战略升级，对于家居理念的前瞻性引导、对消费者家居需求的洞察以及对市场销售通路的整合能力，都是考验美克此次转型的重要方面。

　　以全球资源整合能力，转型“多元化”的生活方式倡导者

　　自美克美家开始，美克是中国家居行业首先提出并全面践行生活方式理念的品牌。据美克国际家具股份有限公司副董事长陈江先生介绍，A.R.T.传承美国典型中产阶级住宅的草原派精髓，融合现代元素，为中国消费者带来纯正的美式生活方式。美克旗下的A.R.T.、美克美家以及后续全新品牌，都将发挥美克多年积淀的艺术特质，打造更加多元化的高品位生活方式。

　　多品牌定位差异化，目标客群区隔，覆盖多个细分市场

　　美克零售多品牌首席运营官Claire在接受媒体访问时表示，2014年在全面推进A.R.T.全国布局之外，美克股份还将在下半年推出YVVY、ZEST、Rehome等多个全新品牌，产品涉及多年龄层的不同生活方式，包含北欧风格、居家风格、潮酷风格等。新的品牌矩阵和美克美家之间，均清晰界定市场人群，不但可以避免内部“此消彼长”的竞争可能，更重要的是全面提升了美克同时服务多个细分市场的能力。美克多品牌战略的协同效应，将对中国家居行业产生不容忽视的巨大影响。

　　整合全方位销售通路，促进品牌营销，提升市场营收

　　美克美家在国内市场一直采用直营连锁的形式布局全国，并取得了巨大成功。本次亮相的A.R.T.则采取加盟渠道和自营店相结合的方式，今年A.R.T.在中国店面将达到21家。家居卖场这种业态，近年在全国发展迅猛，成为重要的客户及营收来源。本次美克整合自营和加盟资源，通过与知名家居卖场的合作，吸收多个销售渠道市场潜力。美克创新的OBO策略，整合线上与线下资源，则将极大助力消费者与各个市场渠道的互动，深化品牌推广，并提升店面营收能力。

　　从“美克美家”到“A.R.T.”，再到多品牌，不仅涉及品牌和产品线的丰富与升级，对多个品牌的整体运营能力将是该战略成功的基础。据悉，包括A.R.T.在内的旗下所有品牌，都将遵循美克连锁零售经营4S原则：标准化、简单化、专业化、差异化，以标准化的店面环境、产品陈列、客户服务面向全国消费者。

　　美克从研发设计、制造、批发再到零售终端的全产业链优势、全球资源整合能力和品牌运作经验等，都将成为A.R.T.及其他即将亮相的品牌矩阵强力的支持。A.R.T。在美国本土和全球超过25个国家和地区的市场都取得成功，能否在中国市场取得更大的辉煌，让我们拭目以待。