恒大地产主席许家印出席2012年两会其身着的Hermès皮带和姿势成为热门话题

　　法国奢侈品集团Hermès International SCA (HRMS.PA) 爱马仕国际对于中国社交媒体可谓姗姗来迟，直到2014年8月11日和12日，Hermès爱马仕品牌才相继登陆微信WeChat及微博WeiBo。

　　截止无时尚中文网发稿时间，Hermès爱马仕仅通过微信Wechat和微博WeiBo各发布一条简短消息：欢迎进入爱马仕的世界，聆听爱马仕的声音。

　　对于Hermès爱马仕突然降临中国社交媒体，奢侈品行业分析师、品牌顾问史黛拉称，选择媒体属性极重的新浪微博，Hermès爱马仕从某种程度上应该是受销售低迷影响，被迫“讨好”最重要的中国市场消费者。

　　在微博“鼻祖”，亦是新浪微博模仿的对象Twitter推特上，Hermès爱马仕截止目前为止仍未运营账号，相反其他奢侈品基本早早已经登录该平台，不过Hermès爱马仕目前在Facebook及Instagram平台均有运营账号。

　　Hermes为毛玉萍定制的“五星红旗”柏金包

　　据无时尚中文网数据，Hermès SCA爱马仕国际二季度尽显疲态。截止2014年6月30日的二季度，Hermès SCA爱马仕国际销售仅得5.8%的增长，远低于一季度的10.1%和去年同期的10.3%。从目前来看，Hermès 爱马仕除日本外亚洲市场仍然是表现最好的，是唯一一个有双位数增长的区域，而该区域基本等同于大中华区。“Hermès 爱马仕的竞争对对手在大中华区的表现都开始加速放缓，甚至下跌，因为大家主要目标群体相同，因此Hermès 爱马仕可能未雨绸缪，通过社交媒体传播希望扩大受众群”，奢侈品行业分析师、品牌顾问史黛拉表示，此种行为也反映当下所有品牌的“低”和“俗”化，“宣传口径上保持高端洋气上档次，而实际行动其实更偏向低端，并迎合大众口味，这是奢侈品行业整体趋势。”

　　Hermès 爱马仕依靠铂金包等名贵手袋排队等候的饥饿营销模式在奢侈品行业一直被认为排他性最强，不过据匿名行业人士向无时尚中文网中文透露Hermès 爱马仕的排队预定只是营销模式，“有钱人完全不需要排队”。美国人Michael Tonello于2008年出版的图书《Bringing Home the Birkin（把铂金包带回家）》亦描述了同样的经历，Michael Tonello称：“我总是能凭着一身（昂贵）行头，游遍世界各地，每月买到6，7只铂金包，我去的10家店有9家会卖给我。”