“朋友们叫我大风，在 族之风盛行之时，我也想跟着吹一吹，不过我要做的不是跟风，而是把它们这股风吹散。”辛巴达小快服装创始人兼CEO“大风”（李勇）在记者面前风趣地说道。前不久，其在新浪微博上发起的“辛巴达拯救仌族”运动着实红火了一把，这位年轻的服装供应链行业领袖，第一个撑起了“拯救仌族”的大旗。

    而后，这面大旗竟衍生出了整个服装、特别是服装电商供应链领域的新气象：传统供应链模式的迅速打破，新模式的迅速崛起。一个全新的供应链柔性合作模式，正在辛巴达的带动下迅速普及，那些曾被折磨半死的服装电商卖家们，正经历着“春风吹又绿”的涅槃重生。

    仌族之风盛行

    一篇洞彻淘宝卖家心肺的《再见电商》在新浪微博吹起了“仌族”之风，龚文祥、鲁振旺、宗宁等电商意见领袖的指点江山，更是让这股风吹得小有规模。各行各业的电商卖家好不容易找到了共鸣组织，自然要抱起团来一起取个暖，聊聊做电商的那点“苦逼”事。

    而后，在北京世贸天阶竟有一对开服装淘宝店的情侣借“仌”发挥玩起了行为艺术，俩人一上一下骑着脖子的抗议行为抓住了不少优质媒体的眼球，大量的新闻报道让“仌族”之风如风卷残云般吹遍整个大江南北，吹出了电商人的心声，也吹出了各行各业人们对这类群体的密切关注。

    要么电子商务，要么无商可务——随着阿里上市、京东、苏宁等各大电商打开平台，近些年来，我国电子商务不断迈上历史新阶，传统商家源源不断迈进“触电”征程。然而，过于野蛮式的进军电商也使他们之中不少人吃尽了苦头。供应链不稳定、商品质量不过关、库存管理不合理……这些问题在店铺运营之初便来如电光火石，想逐一解决，却难若剥茧抽丝。

    “ 族之风的盛行，直接反映出了我国电商市场野蛮生长后的丛生怪象：卖家卖不出去，买家买不到。但这归根结底是上游的问题，诸如供应链等源头性问题不得以妥善解决，接下来譬如质量、库存等一系列环节出现更大问题便成为网店运营的必然结果。”电商行业观察员段先生如是说。

    与“仌风”对吹的辛巴达大风

    面对“仌风”的迅速盛行，辛巴达的出现则略显高调：11月24日，辛巴达在新浪微博上发起#辛巴达拯救仌族#运动，以“7天7夜爆款挑战赛”作为主要载体，用全程直播的方式展示对服装的“7天极速供货”及极为严格的质量把控，以此颠覆30天的服装传统供应链交货规则。

    该活动实质为一场具有直播、互动性质的挑战赛，作为发起方，辛巴达可为被抽中的参与者免费提供50件衣服的7天极速生产供货，并保证行业最高的质量标准，用实际行动证明“服装仌”面临的货少无厂、货不对板等供应链问题可以得到切实有效的解决，从而实现该环节的有效升级。“辛巴达拯救仌族”运动开始后热度飙升，一度成新浪微博热门话题。

    “辛巴达拯救仌族”运动的盛行，却被不少电商意见领袖比作两股劲风的对吹——一股是苦于供应链的仌族，一股则是致力于解决供应链问题的辛巴达，那么问题来了：究竟哪股风会更强劲一些？

    对此辛巴达创始人大风对记者说道：“供应链环节虽是硬伤，行业有所指，却无所为，辛巴达之所以敢喊出拯救 族，不过是做些力所能及的事，潜移默化地帮助那些处于水深火热的服装卖家们改善供应链短板。至于我这股大风能不能吹散 风，我个人答案倾向于肯定！”

    “现如今，电商卖家高期望值所衍生出的行为后果就是品类的疯狂扩充、下大订单、忽略质量，如此莽撞的行为会将电商的热情一股脑的转化成堆积如山的库存。小心驶得万年船，最终导致仌族求拯救的很大原因还是没有量产、保质和高效的供应链商的匹配。”大风说道。

    辛巴达打造服装电商的新G点

    族面临的供应链困境，已成制约服装电商快速发展的公认瓶颈。突破这一瓶颈，打造灵活高效的供应链系统便自然而然成了服装电商们的新G点。2013年底“淘工厂”的推出，就为卖家打造这样的一条供应链。淘宝卖家可以借此尝试小批量试单，并快速翻单，提升了供应链的灵活性。

    “供应链的柔性优化对商家运营成本的降低十分重要，小额订单的快速生产是现在服装电商的必然需求。这种模式能使商户避免积压大量库存，有利于提高资金周转率。商户可以通过试销选择符合用户需求的产品进行销售，打造热销产品。与此同时，小额补单能够大大降低商户的经营风险。”大风如是说。

    “与此同时，光小、快还远远不够，一家优秀的供应链服务商首先要做的是对产品质量稳定抱有最大的责任心。”大风补充道，他表示在面料货源方面，如今很多小工厂都是直接去批发市场批货，质量不稳定。而在剪裁缝制环节，裁剪的准确性将决定后续一切工作，裁剪出问题，缝制再精细也难以弥补。

    辛巴达表示，自己不止可为大家提供小快的服装供应链系统，更对产品的质量有着极为严格的质量把控：辛巴达和国内前五十大面料原厂商直接合作统一采购，保证面料稳定可控外，经手辛巴达的所有面料全部进行质检和预缩处理；自动裁剪环节会保证产品裁剪准确、质量完全一致；另外模块化工厂的群组改造分工合作，并提供专业化的专人指导，保证特殊工艺和缝制环节问题几率几乎为零。

    “最终，所有货品都会进行AQL4.0标准全检，以保证99%的产品合格率和98%的及时交货率。”大风补充道。（A03）