3月28日，例外服饰有限公司董事长毛继鸿在博鳌亚洲论坛表示，互联网对于服装企业是一把双刃剑，既带来影响力，也破坏产业规则，可能导致企业疏于管理品牌和创新。

　　在电商大行其道的当下，年销售额约10亿元的例外服饰并未介入互联网营销。毛继鸿直言，在商业体系商业规则尚不健全的情况下，互联网的介入，破坏了产业规则，带来不正常竞争的隐患，可以导致企业疏于管理品牌和产业创新。

　　谈及商业规则的不完善，毛继鸿举例指境外奢侈品进入中国，国内的商场因其品牌大就给予各种福利如免单或是装修，“甚至是拿着从国产品牌赚回来的钱去养活这些国际一线品牌，而国际一线的销售其实主要还是在国外。”又比如很多国内品牌，因为人力以及其他成本上升，面临转变价格方式的问题。

　　他认为，中国品牌要强大，必须从品牌管理和创新做起。然而，一味依赖互联网对此并未帮助。

　　“我们一窝蜂的去追求所谓的快速、互联网、互联网经济等等这些形式，它其实并不能解决问题的本质。在所谓的颠覆式的创新(互联网)这样一个名头下面，他们(服装企业)不会把更大的力量放在创新上面。”

　　毛继鸿认为，电商目前还是一个红海，服装企业进入电商追逐商业排名。在通过互联网实现销售快速增长的同时，同一个品牌的实体店往往几个月的销量都会受到影响，这是“虚假的繁荣。”市场本身规则不完善，互联网又导致市场更加混乱。

　　逆流而上的毛继鸿，近年来，在例外实体店以及由其创办的方所书店上投入巨大。

　　例外去年开业的上海衡山坊项目，就是他希望线上消费者回到线下去重新体验实体店而做出的一种尝试。例外在这处复古商业地产拿下两幢别墅，举行跨界合作的展览。而在广州开业两年后扭亏为盈的方所，又已经在成都开设了四千平米的分店，并继续筹备重庆新店。

　　但是，毛继鸿也表示，例外并非完全拒绝互联网。

　　“我其实并没有拒绝它，就是说大家怎么去用好这把双刃剑。从经营者本身来讲，你得知道你要维护什么样的价值，像我们这个产业，真正需要的不是行销模式，而是真正学会做衣服，认认真真的去做品牌，认认真真的在产业当中去建立自己的竞争力。”

　　他强调，政策制定者应该尽快出台相关法规，规范互联网市场。