4月15日，据 Techcrunch 报道，亚马逊将会收购一系列只用电商做生意的时尚品牌，包括用“共享经济”思路做时装租赁公司 Rent the Runway 和 Le Tote ，用 App 搜集数据想要解决内衣合身问题的 ThirdLove ，以及， Everlane。但亚马逊官方并没有就此事做出回应。

　　这已经不是亚马逊第一次对时尚示好。

　　虽然你可能还是很难将亚马逊和“时尚”联系起来，但它的规模已然不可小觑。去年，投行 Cowen 的一项报告预计，亚马逊在 2017 年的服装销售将达到 278 亿美元，超越梅西百货成为美国最大的服装零售商。从 2006 年收购 Shopbop.com 开始，过去十年里，时尚和服饰已经成为亚马逊平台上成长最快的品类。上个月还推出了自制的时尚脱口秀节目“Style Code Live ”。

　　2012 年，亚马逊首席执行官 Jeff Bezos 在接受《纽约时报》时也曾谈到亚马逊对“拉拢”时尚品牌，特别是奢侈品品牌的原因。他说：“每件时尚产品的毛利率更高。”

　　为了和时尚品牌拉近距离，亚马逊做的努力真不少。早在 2009 年，亚马逊就找来 GAP 集团旗下电商品牌 Piperlime 的 Cathy Beaudoin 来做时尚。2015 年赞助了第一届纽约男装周;也是在同一年去 Vogue 公司挖墙角挖来了 Caroline Palmer 做时装方面的内容和社交。

　　不过，亚马逊一直搞不定奢侈品品牌。虽然奢侈品品牌纷纷开通了电商平台，或者是和奢侈品电商 Net-a-Porter 合作，但它们仍不愿意对亚马逊松口。

　　据 Vogue UK 报道，Louis Vuitton 主席及行政总裁 Yves Carcelle 就曾表示，“LV 的商品将永远不会在亚马逊网站上销售，官方门店是唯一的销售渠道。我们开创了这种直接管理的营销模式。”

　　最近的一个例子是 2015 年亚马逊想要入股奢侈品电商 Net-a-Porter。结果，Net-a-Porter 选择了 Yoox 合并。

　　在 Net-a-Porter 的并购失败后，市场上也有传言说亚马逊想要收购买手店电商 Farfetch 。在这份名单中，还有英国的时尚零售商 ，也算是 Farfetch 竞争者 Matches 。2013 年， Matches 的销售额达到了 1.3 亿美元，虽然和 Net-a-Porter 还相差很远，但同样吸引奢侈品购买人群。Everlane 也排在了这份名单中。

　　那么，想要并购 Everlane 也是亚马逊暂时放弃追逐奢侈品品牌，转而寻求与中端时尚品牌的合作的一种。今年 4 月份，亚马逊美国引入越来越多的时尚品牌，以及和线下一致的原价销售商品。包括 Nicole Miller、Calvin Klein、Kate Spade、Lacoste、Levis 等。

　　“对于亚马逊来说，Everlane 很有趣。比如它有价格透明制度。”成立于 1983 年的市场调研公司的分析员 Sucharita Mulpuru 说。
事实上，Everlane 不仅以价格透明制度而著名。这家成立于 2011 年的年轻公司因为擅长提供高质量的基本款，常常被拿来和 J.Crew 相提并论 。另外它反快时尚，提供高级耐穿的基本款;降低推广成本，不开实体店;还是降低成本，只在社交媒体上做过推广等。

　　此前，在亚马逊推出自有品牌后也有人把它和 Everlane 相提并论。尽管从 2012 年2012 年，亚马逊就开始做自主品牌，现在已经有包括 Franklin & Freeman, Lark & Ro 和 North Eleven 等 7 个自主品牌，但没有一个品牌的名声特别响亮。

　　“Everlane 经营的产品数量更少。亚马逊在做自有品牌时候是靠数量取胜，能有更多利润。而在成本节省和物流上，亚马逊要比 Everlane 更有优势。“美国券商 KeyBanc 的分析师 Edward Yruma 说。

　　看起来，亚马逊收购 Everlane 的另一个好处就是至少可以学习一下，兴许能做出第二个 Everlane。更何况，和 Everlane 一起被列在亚马逊收购名单中的公司都是新兴的以电商起家、擅长分析数据的时尚电商，它们面对的用户和可以搜集到的用户反馈数据都会有一些相似。