12月18日，森马集团举行以“和你正当红”为主题的20周年庆典。回顾过去，更展望未来。森马集团董事长邱光和发布了企业未来发展的五大战略，并表示，未来五年，森马的核心目标，就是要通过发展格局和发展动力的转型，到2021年实现800亿元的产业规模。

　　1996年12月18日，森马依托中国改革开放的时代背景，顺应“服装休闲化”“休闲时尚化”的消费趋势，从温州将军桥办公楼起步，到今天拥有温州总部园、上海产业园、杭州电商园、嘉兴物流园等六大园区；从单一森马品牌到今天巴拉巴拉、马卡乐、马卡波罗等众多品牌；从单一服装产业到儿童文化创意、商业零售、生态农业、健康医疗等多产业协同；从年销售几十万元到2016年销售230亿元；从一个家族企业到今天成为公众上市企业。森马奉行“渠道先行”战略，创造出“小河有水大河满”的共赢经营哲学。

　　未来五年，森马首先要实现发展格局的转型：改变目前“服装服饰”产业“一枝独秀”的发展局面，大力推动服装产业向儿童产业、电商产业和投资性产业的延伸；其次要实现发展动力的转型：由“单品牌驱动”向“多品牌驱动”转型，由“批发能力”向“零售能力”转型，由“产业链经营”向“生态圈经营”转型；由“精英创业”向“全员创业”转型。

　　格局转型，动力转型，都需要不断地推进创新与变革。为此，森马将实施平台共建、消费者经营、产业融合、人才驱动、文化引领等五大战略，继续保持生态圈的整体利益优先于个体利益，长远利益优先于眼前利益，合作伙伴的利益优先于森马的利益，对责任的珍视优先于对财富的积累。