纯电商时代很快会结束，未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售，也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。

　　2016年10月13日，阿里巴巴创始人马云在2016年云栖大会上发表演讲称，电子商务是阿里最传统的一块业务，从明年起，阿里将不再提“电子商务”概念，因为这个词可能很快被淘汰。

　　联姻新华都，线下布局再下一城

　　新华都是一家在福建拥有大卖场、百货、超市、购物中心、体育用品店及电子商务等多种业态的企业，主要为顾客提供生鲜、食品、洗化、日杂、针纺、家电服饰以及餐饮、娱乐等服务，截至去年12月31日，公司门店数就已经达到133家，其中超市124家、百货9家，2017年计划再增10家连锁门店。

　　可以看出，新华都拥有强大的线下资源。

　　由于业务几乎全部布局在省内，在快速发展扩张的道路上，新华都发展遭遇瓶颈。2017年上半年公司财报显示，新华都营业收入34亿，同比增长0.65%，净利润4182万，同比下降14.15%。

　　作为一家传统的体量庞大的实体，要谋求转型，进一步拓展发展空间，谈容易！显然，与线上资源开展合作，借力发展，是理想选择。

2017年9月26日晚间，新华都（002267SZ）发布公告，公司控股股东新华都集团与阿里巴巴（成都）软件技术有限公司、杭州瀚云新领股权投资基金合伙企业签订《股份转让协议》，约定新华都集团将其持有的上市公司无限售流通A股68 456 388股（占公司总股本的10%）股份转让给阿里成都及其一致行动人杭州瀚云。转让完成后，阿里巴巴成都将持有新华都股份34228 194 股，占股5%；杭州瀚云将持有新华都股份34228 194 股，占股5%；新华都集团的持股比例则由38.49%降为28.49%。

　　9月27日，股市开盘，新华都一字涨停，截至发稿，新华都依然稳若泰山，牢牢处于一字涨停板的状态，预计后续仍将发力，在节日前夕，大盘以稳定为主，窄幅运动，上涨乏力的情势之下，新华都能有如此亮眼走势，显然得益于与阿里的成功合作。

　　从另一方面，阿里引入新华都实体资源，“新零售”版图再落棋子，当大多数企业与企业家正积极打造、整合线上资源方兴未艾的时候，阿里巴巴逆势来袭，提出“新零售”理念，积极整合线下资源，打造线下商态，以与众不同的思维与行动，重新定义商业，掀起新一轮的商业变革。

　　这个总是炒起新概念，透着与他人不一样思维与理念的“电商巨人”究竟要唱哪出？

　　当你拘泥于线下实体的时候，阿里巴巴开启了电子商务革命；当你聚焦于线上资源的时候，阿里又将重点放在了布局线下实体资源。不经意间，阿里已经完成了一次巨大的转变，将自己打造成了一个线上、线下全生态的商业巨人。

　　线上＋线下，打造全生态系统

　　淘宝、天猫、支付宝……从打造“线上时代”起，阿里巴巴的业务生态就一直在电子商务与线上消费这一商业模式中不断扩张版图，直至建立起今天遍及五湖四海触角几乎延伸至各行各业的庞大商业帝国。

　　阿里巴巴帝国版图

　　打造线上模式，整合资源，其实只是一种手段，促进商业资源的高效、便捷配置，降低供求双方的成本，当这种线上模式遇上人口红利带来的流量效应递减，以及线上竞争的激烈而趋于发展饱和，其成长的空间必然因很快触及天花板而优势不再，从而将增长的潜力聚焦于线下市场。

　　从近几年阿里整合线下实体资源，寻求彼此合作，我们可以大致发现其在线上布局基本完成，全力布局线下实体资源，打造全生态系统的行动路线图。

　　从自己内部孕育出淘咖啡、“more mall”（猫茂）、理想生活品牌体验馆等实体性业务，到投资、控股三江购物、上海华联、银泰、新华都等都拥有庞大规模的百货店和购物中心的实体零售企业，进行“线上”落地，阿里在诠释线上线下和物流结合在一起的“新零售”商业思维，打造全生态系统上，可以说一步一个脚印。

　　电商就像空军，尽管对实体零售行业冲击较大，但是空军终究要加油、落地，所以电商与实体零售结合起来，形成闭环，才是商业生态链的完美展示。从这个意义上说，阿里的线上资源所形成的空军矩阵已经具备了无可比拟的规模优势，在此情况之下，让电商这个空军逐渐着陆，联合线下实体优质资源，打造线上线下联合体，是阿里目前及今后的商业逻辑。

　　毕竟，线上线下不是替代关系，二者是互补一体的，只有线上线下紧密结合，打造完整的产业链，才能助推整体的发展，这是阿里的商业逻辑，也是未来商业模式的选择。

　　打造世界第五大经济体，阿里巴巴的“世界梦”

　　在阿里巴巴创立18周年年会上，马云一言既出，语惊世界：阿里要做全球第五大经济体。

　　马云的逻辑是，经济体要通过创造价值让世界变得更加普惠、共享，实现世界经济的可持续、健康和快乐地成长。公司是以自己利益为主要考量，然而经济体则要以更多的担当履行社会责任，这二者之间不是规模、利润的差别，是担当和社会责任的差别。

　　曾经，我们以地理位置来界定经济体，比如长三角经济体、珠三角经济体、加州经济体，今天互联网的存在与普及，开始让经济体的边界不断趋于模糊，地球村开始变得更加明晰，世界已经变得日益紧密。那么，按照马云的理解，当一个公司以其庞大的商业帝国与生态体系在全球布局，并对世界产生深刻影响，成为经济体并不奇怪，它的基因已经深深扎入世界，任何作为传统经济体的国家与地区都将对它产生依赖，这是商业时代赋予它的内在能量。

　　2016年，阿里巴巴交易总额突破5000亿美元，按GDP计排世界第21位，接近阿根廷一个国家的水平。阿里最新季度财报也显示，其中国零售平台上年度活跃消费者达4.66亿，相当于中国总人口的1/3；移动月度活跃用户更高达5.29亿，年增2200万；阿里的海外会员数也在快速增加。

　　按照这种速度，若干年后，阿里成为继美国、中国、欧洲、日本之后的全球第五大经济体，并非不可能。

　　如今，阿里巴巴已经成为了缔造经济现象的能量场，每一次的商业理念与行动都能一石激起千层浪，引领时代变革，阿里巴巴不仅成为了中国经济的风向标，从一家致力于电子商务成长发展起来的逐渐以数据技术能力驱动的附带有搭建商业基础设施的伟大公司，它还具备了从细处着手参与改造和提升经济环境的能力，将自己变成了一个生态系统，让变革变得无处不在，让创新成为时代发展的主流。

　　美国《新闻周刊》发文称，阿里正从电商平台发展成为一个经济体，一个生态系统。马云已经将目光转向国际市场，并将阿里巴巴集团带入支付、云计算、文娱等众多不同的商业领域，虽然这会“比他的第一次扩张更难”，但“所有人都知道马云要来了”。

　　不仅马云来了，马云所诠释的“世界梦”也离我们越来越近。