第一纺织网3月3日消息（记者　martin　报道）：据媒体报道，在三六零正式完成A股上市动作、富士康工业互联网准备登陆A股市场的时候，中国互联网“独角兽”公司小米，也开始牵动中国资本市场的神经。

　　尽管小米官方未透露半点消息，但3月1日有外媒称，小米已于今年1月19日召开了上市启动会，或于下月向港交所递交申请，最快于6月至7月期间上市，为首批在港上市的同股不同权企业。也有消息称，小米正在考虑在内地和香港启动两地上市。

　　第一纺织网记者此间了解到，小米公司成立于2010年，在短短的8年时间里，充分依托移动互联网时代智能手机黄金渗透周期，以极致性价比、用户体验为核心理念，以智能手机+MIUI为业务起点，在业务布局、业绩表现等层面创造出了惊人的成绩。目前小米在庞大规模用户获取&沉淀，以及围绕核心用户群进行生态布局的能力正在被持续证明：

　　从业务布局来看，以智能手机+MIUI为核心和起点，逐步扩展至智能硬件、软件&服务、新零售等三大业务板块，当前小米提供的产品&服务几乎覆盖了用户日常生活的每个角落，且仍在持续快速扩展中。

　　业绩表现：2017年小米公司年销售收入超过1000亿元，智能手机年销量超过9000万台，全球出货量占比6.3%；硬件生态链企业年销售额超过200亿元，同比增长超过100%。　

　　目前，小米已经从早期的线上渠道一条腿走路向线上、线下双渠道融合演进：

　　1）线上渠道，除了自有渠道小米商城之外，还包括天猫、京东、苏宁易购等平台小米旗舰店，以及主打优选电商的“有品”，2017年618，小米在天猫、京东、苏宁三平台都拿下手机销量冠军；

　　2）线下渠道，目前已形成覆盖一二线城市的小米直营“小米之家”，覆盖三四线城市的小米官方合作店，以及其他长尾显现市场的小米加盟小店。其中小米直营“小米之家”目前已经开店超过300家，公司未来三年计划扩展至1000家。　

　　中信证券分析师许英博表示，在过去很长一段时间，市场对小米的认识可简单概括为几个层面：

　　1）产品突出性价比，以中低端市场为主；

　　2）线上电商渠道为小米主要的渠道；3）小米在核心手机硬件技术、专利等层面缺乏积累；

　　4）小米主要集中于本土市场。

　　许英博认为，上述认识在较长时间也较为真实的反映了小米的基本状况。2017年小米手机业务重回增长通道，成为全球罕见的市场份额下滑后重回增长通道的终端厂商，众所周知，智能手机本身涉及复杂的供应链体系，同时硬件同质化背景下消费者品牌意识持续提升，产品份额的下滑将会导致供应链、终端客户加速逃离，而小米份额的回升，充分说明了小米公司核心团队在技术研发、渠道市场等层面突出的的自我调整、自我完善能力：

　　从产品结构来看，随着换机需求成为当下国内用户主要购机需求，小米在高端市场持续发力，2016年10月，小米发布高端机型小米MIX，主打3000元以上价位高端商务市场。根据极光数据统计，在2017Q2，虽然1000元价位以下手机仍是小米手机销售主力，但2000元价位以上手机销售占比已经提升至10%以上；Newzoo数据显示，按活跃设备口径，在高端手机市场，2017年8月小米手机全球占比提升至3.1%，而2016年底该数字仅为0.1%；在产品硬件创新层面，小米先后推出了陶瓷后盖、全面屏、变焦双摄、人脸解锁等功能&组件，持续引领Android手机硬件创新。

　　而就技术研发而言，成为少数几家具有自研芯片能力终端公司之一。2017年2月小米发布自研首款芯片澎湃S1，成为全球范围内具有自研芯片能力少数终端厂商之一。在过去，小米饱受专利之苦，以印度市场为例，2014年爱立信以小米侵犯其标准必要专利进行起诉，最终新德里高等法院裁定要求小米停止在印度销售和进口手机。

　　在过去两年，小米先后从博通、英特尔、微软、诺基亚等科技企业中购买了大量技术专利，同时在自主研发方面，2016年小米在全球申请了7071项发明专利，获得了2895项专利授权（其中一半是国际发明专利）。

　　许英博分析，以小米手机、MIUI为起点和基石，小米实现了规模用户群的积累，并在用户群中建立的良好品牌形象，同时在软件&服务领域全面的布局也为小米未来线上流量变现提供了良好储备。在上述业务推进的同时，小米借助自主研发、生态链投资合作等方式，以智能手机为中心，构建了持续扩展的智能硬件产品组合，并嫁接小米在零售渠道、供应链整合、软件&服务等领域的基础能力，通过品牌赋能使得小米软硬一体化的业务生态全面爆发。小米智能手机&MIUI、软件&服务业务已被大家所充分理解和认知，而我们认为智能硬件生态链+新零售的业务协同体系，则在长周期内保证了小米业务生态的持续扩展性。

　　许英博介绍，相较于过去单一的线上渠道策略，目前在国内市场，小米已经形成了覆盖线上、线下的新零售体系，和小米在硬件生态链领域的布局形成紧密协同。目前线上渠道主要包括：小米商城、有品、第三方电商平台旗舰店，线下则主要以“小米之家”为主要力量，具体来看：

　　1、整体策略：以流量、转化率、客单价、复购率四个核心指标为核心牵引，数据驱动，实现线上线下高效融合，产品线上线下同价格，各渠道间相互引流。同时在品类SKU方面，米家有品采取严选电商模式，有20000种商品，为众筹、筛选爆款产品理想平台，小米商城有2000种商品，以小米自有和生态链产品为主，小米之家SKU在200~300之间，以爆款
产品为主，不同渠道体系间互为补充、有机协同：

　　2、小米商城：2017年预计销售收入占公司整体收入比重70%左右，对应约700亿元。

　　3、小米之家：根据公司披露信息，小米计划未来2年内累计开店数量达到1000家，截至目前该数字已经突破300家，成熟门店坪效比大约在27万元/平米左右，仅次于苹果商店（40万元/平米）。按照目前运营数据表现，估算在1000家门店成熟运营情形下，年销售收入有望达到500~700亿元。

　　4、有品商城：作为小米在严选电商领域的布局，有品商城对小米生态具有良好的补充作用，是孵化和发掘爆款产品的理想平台，同时也有助于小米品牌效应的进一步延伸。目前有品商城仍处于早期发展阶段，但长期在小米品牌的强力背书下，其未来发展潜力值得期待。

　　在许英博看来，正是借助小米强大的平台能力和品牌赋能，小米在智能硬件领域的广泛布局，以及相配套的零售体系的构建，推动小米初步实现了一个良性硬件生态的构建。显然，硬件生态链+新零售的协同策略也使得小米硬件生态的长期可扩展性显著优于行业内可比公司。

　　许英博预期，从全球科技产业的进步周期来看，AI、IoT等新要素有望成为未来新科技周期的重要组成力量。软、硬深度融合模式符合全球科技产业主流发展趋势，长期来看，相对于全球一线互联网巨头主要倚重线上的运作模式，小米软硬一体化业务生态优势突出。同时伴随数据和人工智能红利临近，依托生态链广泛的产品布局，小米有望成为物联网和智能时代的领导者。