一、调研样本

　　1、某数码印花企业：产销订单非常好，别人清淡，它旺季。简单的低级的去了越南，但复杂的印花，可快速适应市场的个性化需求，提倡快时尚，被下单周期较传统缩短，从之前的一个月到现在的一周。今年的箱包牛津布的订单更好，因为牛津布的要求相对比较没那么挑剔。

　　资金结算方面，下游可先提货，再月结。但因自己的订单好，资金流好，所以资金压力不大。传统的织布越差，印染生意越好，差异化需求越明显。由于消费降级，高端货源订单明显减少，库存高企，尤其是羊绒、真丝库存高。

　　2、某箱包面料企业：箱包注重防水、耐磨。订单不好，对未来悲观，年底前也不看好。目前短纤的订单大于长丝：短纤用来混纺替代，今年棉感手感、舒适度好的质量今年订单畅销。另外，考虑回料的替代需求。

　　3、某印染厂：今年由于受环保影响，已有订单受到影响，等待政策出台。另外，成品库存较高，高于去年的20%，现在等待订单，如果没有订单消化，不排除年底出现甩货回流资金的可能。

　　4、某功能性纺织厂：一般会提前两个月接到工厂的订单，企业生产规范，衣服需求量增加，由于属于功能性服装，所以面料主要以纯棉、涤棉为主。比如：聚酯工厂工人工服需要色牢度好，体型合理，方便行动；环保环卫工人工服需要透气、透湿、保暖、防水，包括今年要求拉链也需要防水，这都要求技术升级，然后到实验室去做检测，每个环节达标后，再送去批量生产。尤其是最近几年环保力度增加，订单量稳定，以订单待生产。

　　二、终端印染出现的问题

　　1、印染企业目前由于前期高价时囤货原料，顶着价格上来后，卖原料。

　　2、印染工厂的工人现在年龄大多是40岁以上的，90后很少有人愿意来工厂工作，宁愿去餐厅做服务员。除过大厂有较好的待遇5000以上的工资，其他小厂因为受环保、订单等影响，如果中间停车时间较长，90后可能会不再返工。人工红利逐步在消失，工厂也开始通过提高技术升级实现自动化生产，减少用工数量。

　　三、调研小结

　　盛泽地区的产销模式为以销待产，今年印染订单总量较去年下降，国内主要销往浙江、苏州、上海、广州地区。盛泽纺博会期间参会的人员较往年一般，符合现在下游较为不景气的市场氛围。终端的差异化明显，整体大路货如春亚纺、涤塔夫T400这样的布料订单量比较火爆，但由于受到贸易战及东南亚低端货成本优势的影响，印染量整体下降。在行业整体情况不好的情况下，数码科技含量高的企业在竞争中逐步体现出竞争优势，反倒订单量较淡季增加，而低端简单工艺的企业面临成品库存高、订单少的情况，甚至有些企业原料库存高，考虑卖出原料坯布回暖资金。