调查显示，四分之三的日本企业今年夏天不会提高年度奖金。这一迹象显示，在全球经济衰退担忧之际，许多人认为这个世界第三大经济体的增长将变得更加吃力。

　　在日本，奖金可以作为企业信心的晴雨表，因为企业更喜欢使用奖金来调整薪资--在生意好的时候提高奖金，在生意难做的时候削减奖金。调降基本工资比较困难。

　　企业调查显示，48%的日本企业预计夏季奖金将与去年相同，26%的企业将提高奖金，24%的企业会下调奖金。约2%的企业没有奖金制度。

　　“我们的夏季奖金与去年相同，因为劳动力短缺让我们无法扩大销售，”一家运输公司的经理在回复调查问卷时写道。

　　这项调查在7月31日-8月14日进行；另一项由日本主要商业游说团体--经济团体连合会的调查本月显示，大企业整体奖金削减3.4%。

　　“考虑过去几年的所得，奖金支付相对较高，但鉴于全球经济不确定性和近来日圆升值，就很难进一步上升了。”日本总研高级分析师Yusuke Shimoda看了调查结果后指出。

　　最低薪资

　　薪资增长疲弱加上消费者支出平平，阻碍日本经济摆脱过去20年来的通缩和停滞，通胀率远远低于日本央行的2%目标。

　　人们可能因此担心，10月将消费税从8%上调至10%的计划可能给经济带来打击。2014年将消费税从5%上调到8%时，就引发经济严重下滑。

　　在薪资的正面迹象方面，接受调查的企业中有近三分之二认同，安倍在初步阶段把最低时薪从目前全国平均的874日圆调升至1，000日圆（9.42美元）的目标；有35%表示反对。

　　“那些有劳动力短缺问题或雇用兼职员工的企业，可能需要调高薪资才能吸引员工，”Shimoda表示。“企业可能也会担心那些低薪者的购买力疲弱。这些低薪者可能因消费税调升而受挫。”

　　许多企业表示，藉由调高最低薪资，日本可以更好地因应劳动力短缺问题、提振内需并提高劳动生产率。日本的劳动生产率在七国集团（G7）中最低。

　　“美国年年大幅加薪，正视精简问题。结果是，没有效率的企业自然会被淘汰掉，”一位电机厂商主管在调查中写道。“日本也必须通过大幅调升薪资进行合理化改革。”

　　这项月度调查访问了504家日本中型及大型企业，其中约240家匿名回复调查问题。