转眼间，新冠肺炎疫情持续了半年之久，尽管国内生产陆续恢复正常，但受国外疫情持续扩散影响，国内纺织产业依然面临严峻形势。就纺纱这一环节而言，河南省纺纱企业的经营情况颇具代表性。

　　河南是国内重要的纱线生产基地，目前纱线年产量位居全国第三位，其中纯棉纱产量仅次于山东省。当前河南各地纺纱企业产销情况如何？面对不确定的市场环境又有何作为？

　　国外疫情蔓延　外贸企业大受影响

　　河南省目前纺织产业呈现“纺纱规模大、服装规模小”的结构形式。春节过后，河南省棉纺企业复工主要分为三个阶段。复工前期，福建、江浙地区棉纱需求较大，企业订单增多。第二阶段随着国外疫情暴发，外贸订单大量取消，纺企销售重心由出口转内销，导致国内地区纱线生产受到压力，部分企业生产出现停顿。目前，河南省纺纱企业已逐步恢复正常。

　　经了解，疫情的突袭使河南棉纱生产和市场出现了很大变化，外贸出口型企业订单大幅减少，生产经营压力重，而传统内销企业生产基本正常，受疫情影响相对有限。

　　开封某纺纱企业主要生产普梳21s、32s、40s等中低端棉纱，产品以内销为主。企业负责人表示，自疫情发生以来，企业产销一直非常稳定，并未出现阶段性停滞。虽然纺织企业即将进入传统淡季，但该企业负责人表示，内需市场表现稳定，并不担心下游订单问题，毕竟国内有着14亿人口的大市场。

　　传统内需企业产销正常，外贸企业压力山大。据了解，当地纺纱企业普梳纱销售已恢复正常，一些中低端纺纱企业订单大幅回升，而精梳纱受国外疫情影响较重，订单流失，销售受阻，从而造成一些精梳纱生产企业出现停摆、亏损等情况。

　　一家纺纱企业表示，目前经营状况良好，主要生产的32s和21s棉纱订单充足且无积压库存。5月份以来，内需市场基本稳定，内销订单量较3、4月份并无太大变化，主要是一些外贸出口订单大幅减少，疫情对于内销的纺织企业影响较小，下游产业主要问题还是外贸出口受阻。

　　消费出现降级　精梳纱市场萎缩

　　当前，河南纺企内销的中低端棉纱市场稳定，大部分中低端棉纱企业生产恢复正常，部分生产高端产品及负债较重的企业仍面临压力，从产品种类上来说，河南纺企普梳纱销售情况明显好于精梳纱。

　　商丘一家精梳纱生产企业表示，目前精梳纱库存量明显高于普梳纱，主要原因是精梳纱织成品属于中高端产品，多以外贸出口为主，国内消费量有限。因此不少河南纺纱企业及时转换产品线，生产市场需求量大的纱线产品。

　　“除了外贸精梳产品订单大幅减少外，国内精梳产品市场也在萎缩，销售量明显低于普梳产品。一般精梳产品价格相对较高，而普梳产品价格相对低，在疫情影响下，人们收入减少，影响了消费支出。现在国家倡导地摊经济，卖的也是一些价格低廉的衣服。因此，现阶段款式新颖、质优价廉的衣服更受消费者青睐。”周口某企业负责人分析说。此外，当前企业以秋冬季订单为主，普梳纱织成品较为厚重，迎合季节特性需求，而精梳纱织成品轻薄，反而受到季节性限制。据了解，由于市场外贸环境严峻，部分企业精梳纱线库存积压问题较重，个别河南企业积压的产品库存达到700吨左右。为避免亏损持续增加，库存大的精梳纱生产企业选择观望，待行情好转时再出售精梳棉纱。

　　综合来看，导致当前企业分化严重的主要原因有三点：一是企业管理方式不同；二是产品定位差异；三是下游消费减少并出现消费降级情况。

　　企业用工困难　智能化转型寻出路

　　在河南，不同地区间企业经营也出现了较大差异。据悉，南阳新野县多数企业开工率在50%左右，明显低于河南其他纺织园区，原因是新野县地理位置特殊，位于河南最南边，与湖北省交界，受疫情影响程度明显重于省内其他地区。

　　新野县某纺企表示，当地企业最早复工时间在2月中下旬左右，多数企业在4月初才完全复工，相对省内其他地区企业3月份复工，足足晚了近一个月。当地企业复工之后，疫情防控政策也较省内其他地区严格，导致人员返厂率及开工率偏低，对企业影响非常大。节前很多企业大量储备原料，南阳地区企业也不例外，储备库存规模超过省内其他地区企业，个别企业原料规模达到6个月用量。但节后在疫情的影响下，当其他企业纷纷消耗完节前高价库存并开始使用低价棉花纺纱时，当地纺织企业却依然使用高价库存原料纺纱，面对市场残酷竞争无法从价格上取得优势。因此不论是企业开工率还是订单量，都要差于其他地区企业。面对未来市场不确定性，部分高负债企业生存压力很大。

　　当前，棉花价格在12000元/吨，棉纱价格在19000元/吨，这个价格对于纺纱企业来说基本没有利润。有企业表示，虽然普梳纱只要降价就能销售出去，但是为了控制亏损，不敢轻易降价销售，如果再降价，亏损会进一步加大，企业无力承受。

　　新野县纺织聚集区总产能在200万锭左右，规模大于河南省其他园区，还面临着纺织产能集中、工人缺口大、企业招工难等问题。据介绍，新野县产业园区有一家大型电子厂，不仅环境好、工资水平高，相比纺织企业高温高湿的工作环境具有更强吸引力。

　　面对用工难的发展困境，河南的纺纱企业，无论规模大小，都朝着设备自动化、智能化的方向进行转型升级。

　　河南一家仅拥有5~6万锭的小企业，也十分注重提升设备自动化。粗纱工序全部采用粗细联合智能粗纱机系统，粗细联轨道输送为自动模式，细纱机纱架全部被粗细联轨道取代，细纱机换纱采用“整排换纱”的模式，整个项目实现了粗细络包联。

　　该企业表示，纺织企业都面临用工难问题，如何提高劳动生产效率，是企业必须认真思考的问题，只有增强管理水平，加大技术投入，提高产品自动化水平，才能创造出更大效益。

　　控制原料成本　点价采购掌握主动

　　当前，河南纺纱企业原料和成品库存普遍维持在低位，有的企业原料维持在20天左右，有的维持在1个月左右，大幅低于企业同期库存规模；甚至还有部分纺织企业产品库存是零库存。

　　针对即将进入行业淡季是否担心订单减少问题，有负责人表示，企业高配棉纱质量优良，下游客户稳定，并不担心后期订单减少，现在成品纱基本做到了零库存。

　　原料采购方面，企业认为，现在棉价处于振荡中，下跌空间有限，上涨高度亦有限。由于内需市场稳定，以内销为主的企业生产正常，加之企业原料库存都维持低位，采用随用随买的节奏，只要郑棉期货价格下跌，就会在盘面根据订单及时点价采购。

　　一家棉花仓储企业表示，棉价上涨，业务相对冷清，一旦棉价下跌，电话就会响不停，因为点价采购原料的企业明显增加。在内需市场稳定的背景下，企业需要定期采购原料维持生产。

　　周口市某纺纱企业表示，现在都是点价采购原料，只要棉价下跌，就会在盘面根据基差大小进行点价。当前市场充满了不确定性，棉价忽涨忽跌，为了控制原料风险，只能尽量降低原料库存规模。对棉纺企业来讲，棉纱的主要成本是棉花，其余才是工资、电费等支出，控制好原料，就能在市场占据主动权。