作为曾经的国内女装第一品牌，拉夏贝尔在过去的20年曾风光无限，然而近几年来却快速滑落，3年间百亿市值蒸发，2019年亏损21.66亿元，关闭门店4391家。海外子公司被破产清算、被调出港股通名单……

　　曾几何时，拉夏贝尔被称作中国的“ZARA”，拉夏贝尔也是按照ZARA的模式在发展，并一度获得很好的市场效应。从1998年成立，到2014年在香港上市，又于2017年在上交所挂牌，成为国内首家“A+H”两地上市的服装企业，还喊出“3年新增3000个网点”的口号。2017年登陆A股市场后，市值一度飙升至120亿元，2017年营收近104亿元，是国内营收最高的女装上市企业，到出现衰落现象，也就仅仅只有两年多时间，不仅出现严重亏损，且市值蒸发大半，陷入了严重困境。

　　目前，有关拉夏贝尔正在重组的消息，也在不断地困扰着投资者，到底该不该继续关注拉夏贝尔，要不要继续投资拉夏贝尔。实际上，重组也好，自己脱困也罢，如果企业没有核心竞争力，也就只有两种结果。一是倒掉，一是被其他企业并购。也就是说，不管哪种结果，对拉夏贝尔来说，都不是希望看到的结果。

　　众所周知，拉夏贝尔是以女性服装为主的企业。其旗下拥有La Chapelle、Puella、Candies等多种女装品牌。一度时期，是深受女性，特别是时尚女性喜欢的，也是风靡一时的。然而，追求时尚，仅仅是服装企业，特别是女性服装企业的一个方面。除非能够一直保持时尚领先优势，能够不断地引领时尚潮流。否则，就会出现冒得快，衰得也快的现象，甚至会昙花一现。

　　对拉夏贝尔来说，说其是昙花一现，显然是不太合适的，也是不太公正的。但是，从辉煌到衰落，也就短短的几年时间，又似乎与昙花一现很是相似。那么，为什么会出现这样的现象呢，很重要的一点，就是拉夏贝尔没有能够找到维持企业长久不衰的钥匙，没有能够朝着能够让企业保持旺盛生命力的核心。其中，没有能够实现从时尚走向品牌的转变。

　　值得注意的是，日本知名服装品牌优衣库，实际也是非常普通的一款服装，却能做成倒不掉的服装品牌。原因就在于，他们注重于服装布料的研究与开发，几乎每年都会推出新的布料。因此，日本的中学生，几乎用的都是优衣库的布料和服装。自然，就有了生存和发展的空间。而国际上其他知名服装品牌，则是利用常年积累的经验，以及文化积淀，逐步打造出经久不衰的品牌。

　　这也意味着，服装企业要想经久不衰，必须找到自己的落脚点，必须有自己的特点，而不是一味地追求时尚。单纯追求时尚，一旦时尚不再，一旦跟不上时尚的脚步，就会出现问题。所以，从拉夏贝尔的衰落中不难看出，中国服装企业在如何打造品牌方面，还是有很大的缺陷和局限性的，就是总想一夜成名，永远兴旺，总想用一种时尚占领市场。而这，恰恰是服装企业之大忌。而这样的现象，不仅仅表现在拉夏贝尔身上，美特斯邦威、以纯等，都存在类似问题，都是一阵风，都是出道风风光光，风头一过，立马销声匿迹。

　　所以，中国的服装企业，一定要有长远眼光，要打好基础，要找出自己的优势，创造自己的特点，打造自己的品牌。尤其是企业文化，要围绕品牌而展开，而不是单纯的时尚。时尚的特点就是暂时效应，品牌才是永久效应。