8月23日,安踏集团(2020.HK)发布中期业绩:在“单聚焦、多品牌、全球化”的全新战略下,2022年上半年集团收入同比增长13.8%至259.65亿元人民币(2021年上半年:228.1亿元人民币),超市场预期并创历史新高。
安踏集团主席丁世忠表示:2007年安踏集团在香港联合交易所主板上市,成为本集团发展史上的重要里程碑。跨越15载,我们已蜕变成一家具有国际竞争力和现代治理标准的上市企业,更成为中国运动品牌以及可选消费品中市值最大的公司。
结合这份中期业绩报告及相关发布会内容,将以安踏集团旗下品牌的“四个转变”为切入点,探讨这家中国市值最大的运动集团如何开启新十年战略。
转变一:奥运助力,主品牌安踏收入反超 FILA
根据财报,安踏品牌收入同比增长26.3%至133.60亿元,反超 FILA(斐乐)(107.77亿元)成为集团规模最大的品牌,为集团贡献51.5%的收入。安踏品牌毛利同比增长31.7%至73.58亿元,几乎与FILA持平,毛利率提高2.3个百分点至55.1%,仍低于FILA(68.6%)。
作为中国奥委会合作伙伴,安踏为22支中国国家代表队提供运动装备,比如为中国钢架雪车队自主研发比赛专用的钢架雪车鞋,也是首个中国品牌打造的雪车鞋。
报告期内,安踏品牌与谷爱凌、武大靖等北京冬奥会冠军展开深度合作,冬奥会特许商品国旗款系列和安踏冠军系列等广受欢迎,“安踏冠军店”落户多个一线城市核心商圈。
2022年上半年,安踏品牌还与清华大学、东华大学等院校加深合作,并宣布每年投入10亿元研发创新资金,设立百万奖金鼓励员工商品创新。
转变二:FILA由高速增长进入到高质量增长
2022年,受制于疫情反弹及闭店之地区主要集中于一、二线城市,FILA于这些地区布局较多,因而受到疫情影响较大,管理层在发布会上透露一度(临时)关闭FILA超过30%的门店。
期内,FILA品牌收入同比下跌0.5%至107.77亿元,其中鞋类产品流水同比增长15%。
此外,FILA继续布局健身、网球与高尔夫等功能性产品的细分领域,包括推出FILA ATHLETICS TENNIS以及搭载无束缚科技的FILA GOLF系列;同时FILA将女子健身纳入品牌战略规划,建立并推广“FILA拿铁女孩”高颜时尚健身的形象。
转变三:DESCENTE 和 KOLON SPORT 构成不可忽视的第三增长曲线
抓住市场“户外热”新趋势,迪桑特DESCENTE与可隆体育KOLON SPORT在疫情之下实现强劲增长,以这两个品牌为主的集团“其他品牌”部门的总收入同比增长近29.9%至18.28亿元(2021年上半年:14.1亿元),毛利率则录得74.2%(2021年上半年:70.4%),这两项关键财务数据均高于安踏主品牌和FILA。
期内,迪桑特专注于三大专业运动领域——滑雪、高尔夫、铁人三项,滑雪方面推出了包括彰显冰雪运动队荣耀的SKI REPLICA生活滑雪系列,并与日本当代潮流设计师仓石一树携手合作推出首个单板滑雪服联名系列;铁人三项方面推出了AWAKEN PACK专业骑跑服及跑步运动装备。
可隆体育则发力女性产品,期内发布具备耐磨、轻便及防水功能的全新女子季风风衣系列,并在三八女王节活动通过代言人刘诗诗为品牌树立可隆女子独特形象。
转变四:亚玛芬 Amer Sports 即将实现盈利
期内,亚玛芬(Amer Sports)海外业务表现理想,加上中国业务稳健发展,拥有亚玛芬的合营公司收入同比增长21.1%达96.7亿元(2021年上半年:人民币79.9亿元),EBITDA同比增长28.2%至7.14亿元(2021年上半年:人民币5.57亿元)。
安踏集团在该合资公司所占的亏损从去年同期的3.46亿元大幅减少至期内的1.78亿元,管理层在发布会上透露,今年集团即将从亚玛芬实现超过1亿元利润。
集团表示,亚玛芬未来将强化中国、北美与欧洲三大市场的发展,到2025年,实现5个“10亿欧元的发展计划”,即将始祖鸟Arc’teryx、萨洛蒙Salomon 和威尔逊Wilson 三大品牌分别打造成为“10亿欧元”的品牌;中国市场和直营模式分别实现收入10亿欧元。
更多财务数据:
2022年上半年集团收入同比增长13.8%至259.65亿元人民币(2021年上半年:228.1亿元人民币),股东应占溢利减少6.6%至36亿元
毛利率下降1.2个百分点至62.0%
经营现金净流入49.79亿元,现金及存款249.32亿元
线上业务收入同比增长超20%,占比增至28.9%
截至2022年6月30日,在中国大陆及海外地区的安踏品牌门店6660家,安踏儿童2563家,在中国大陆、香港、澳门和新加坡的FILA店(包括FILA KIDS和FILA FUSION独立店)共2021家,在中国大陆、香港和澳门的DESCENTE店共182家。