龙年春节假期刚过，很多纺机企业已经是一片热火朝天的忙碌景象。由于订单饱满，不少纺机企业假期后迅速复工复产，甚至马上进入加班加点的生产状态，以崭新的精神面貌和昂扬的斗志，全力开启2024年奋斗征程。

　　订单开门红 热火朝天干劲足

　　为保证生产任务顺利完成，今年许多纺机企业的员工短暂休息后就开始了忙碌的工作。

　　经纬智能纺织机械有限公司（简称“经纬智能”）营销中心从2月14日（正月初五）开始就已进入了开工的状态，开始装车发运设备。从正月初五到正月初八，营销中心连续发运28辆货车，保证雅安圣善项目设备能够及时发运，顺利安装。经纬智能精梳事业部职工2月15日（正月初六）就已回到工作岗位，现场新设备正在加紧安装，机器高速运转，制造人员高标准加工零件，装配人员忙碌、有序地开展装配作业。同时，安装队员也已前往客户现场进行设备安装工作。

　　2月16日，赛特环球机械（青岛）有限公司（以下简称“赛特环球”）举行新年首次发货仪式，一辆辆满载着环球智能粗纱机和筒纱智能包装物流系统系列产品的重型卡车，缓缓驶出公司奔赴客户。“环球集团2023年业绩再创历史新高，赛特环球公司筒纱智能物流包装系统和粗细联合智能粗纱机系统两大核心主力产品销售逆势强力增长，营业收入和净利润大幅增长。2024年1月销售回款再创新高，实现开门红。”谈到近一阶段企业的发展情况，赛特环球副总经理郭加阳对《中国纺织报》记者说。据悉，春节后一上班赛特环球全员就投入到井然有序的工作当中，龙年伊始开启密集的发货模式，发车工作热火朝天。赛特环球将全力以赴开足马力，保证客户发货需求。

　　2月17日（正月初八），天门纺织机械股份有限公司（以下简称“天门纺机”）生产车间内已是机器轰鸣，即将发往山东郓城恒发纺织公司的并条机披红挂彩，整装待发，员工精神饱满，一片喜庆气氛。2024年新年伊始，天门纺机公司销售捷报频传，为保障用户生产，生产车间保持满负荷生产，保证多家客户的设备订单及时装车发运。

　　2月18日，浙江日发纺织机械股份有限公司旗下三大子公司同时开工，载满日发纺机产品的货车分别从三大厂区驶出，发往各地客户。

　　据山东日发纺机股份有限公司（以下简称“山东日发纺机”）总经理吕永法介绍，2023年山东日发纺机不仅创下月产量与年产量的新记录，全年利润额也达到历史新高。当前企业在手订单已超2024年全年计划的50%，一季度预计可实现5亿元销售额，新年度实现开门红创造新记录已成定局。

　　开工第一课 提升技能重安全

　　2月17日一开工，无锡宏源机电科技股份有限公司（以下简称“宏源科技”）进行了2024年第一次产品知识培训，宏源科技营销中心、进出口公司、财务部、采购部、制造部等相关部门员工参与培训。宏源科技党委书记、董事长、总经理陈志宏表示，开工第一课让员工更加了解公司产品知识，拓展了新技能，为顺利推动2024年工作做好了充分准备。

　　宏源科技将2024年确定为“精益化管理提升年”。陈志宏表示：“结合当前形势，企业积极引导全员敢于担当，不断创新，勇于克服各种困难，推进公司稳中求生存、稳中求发展。同时主动出击，以变应变，强化管理，注重实效，以进促稳，为公司高质量发展不断积蓄力量，逐步形成良性循环发展态势。紧紧围绕纺机行业发展新趋势，坚持科技兴企，提升开发效率，不断增强核心竞争力；坚持依托技术优势推进市场结构优化，突出新品市场开发，进一步提升中高端用户品牌影响力；对标先进企业，大力推进精益化管理，强化制度执行，不断提升企业经营效益；拓宽投资路径，围绕主导产品产业发展，推进强链延链；锲而不舍探索发展新赛道，打造企业发展新质生产力。”

　　青岛宏大纺织机械有限公司（以下简称“青岛宏大”）为了切实强化公司安全生产主体责任落实，树牢“开工第一件事就是讲安全、抓安全”的思想，采取多种形式，分层次扎实开展了春节安全“开工第一课”活动。

　　2月18日春节后上班前一天，青岛宏大专题组织召开了春节安全“开工第一课”培训会议，对公司领导、各部门主要负责人和安全员进行复工安全教育培训。与会人员集中观看了生产安全事故警示教育视频，从事故中汲取教训，强化安全意识，筑牢思想防线。2月19日，春节后上班第一天，公司各部门分别召开全体员工大会，部门负责人组织员工观看安全警示教育视频，并就复工后思想状态、现场管理、隐患排查等方面进行了部署。通过培训，教育和动员全体员工切实增强安全意识、落实安全措施、迅速进入工作状态。

　　市场有起伏 练好内功最重要

　　对于近一阶段订单保持增长的原因，天门纺机董事长沈方勇认为，这主要得益于企业强有力的新产品布点与推广及卓有成效的品牌培育和塑造。

　　2023年，天门纺机产品研发取得了丰硕成果，相继开发了以TM21、TM23、TM25、TM27、TM29、TM35等型号为代表的TM2、TM3系列并条机。与此同时，天门纺机持续推进“智慧工厂”项目建设，智能制造初显成效，基本完成了设备采购和生产线的升级改造。到目前为止，2条智能生产线已满负荷投入使用，其中卧式加工生产线实现了夜间无人值守、24小时不间断运行。通过装备智能化改造，天门纺机基本实现生产制造柔性化、仓储物流自动化、信息管理现代化。通过一系列有效举措，天门纺机产品市场占有率稳中有升。通过抓大客户和大项目，公司行业地位进一步稳固；通过品牌培育和广告策划，公司影响力不断增强；通过重点区域的产品布点和推广，新客户、新项目相继涌现。人才招聘实现既定目标，梯队建设已具雏形；管理工作稳扎稳打，企业基础得到夯实；文化活动蓬勃开展，企业活力进一步彰显。

　　但良好的业绩并不意味着企业就可以放缓提升的脚步。沈方勇认为，当前纺机装备市场的竞争已经完全是高端产品的市场竞争，而不是简单的价格竞争。在这种环境下，注定只有极少数企业能够最后生存。

　　沈方勇表示：“公司今后一个时期发展的目标和重点是以自主创新为动力，引领行业技术发展，打造数字化、智能化纺织装备制造企业；以现有产品为主体，整合国内外技术、人才资源，进一步拓展产品链，建立一流的纺织机械研发中心和纺织机械生产基地；以推进企业上市为目标，引进战略合作伙伴，不断做大做强，向多元化、国际化的目标稳步推进，培育具有核心竞争力的国际品牌。争取早日实现‘当民族工业精益表率，做纺织装备领先企业’的愿景。”

　　赛特环球也始终保持着“不前进就出局”的紧迫感。郭加阳认为，此前成绩的取得，来源于2020年以来，环球集团围绕打造“环球智工厂”的持续投入和创新。环球集团投入巨资设立的软件公司在视觉检测、大数据运维、信息化集成等方面强力赋能环球的机电一体化装备。随着第四代智能筒纱物流包装系统和新一代智能粗纱机全面推向市场，环球“机电软管一体化”智能装备更好地满足了新时期客户转型升级需求，解决了市场的痛点和堵点，深受海内外客户的喜爱。

　　2024年，“聚焦、创新、突破”是环球集团发展的关键词，赛特环球将持续聚焦客户体验，对标世界一流纺机企业，全面提升产品竞争力。郭加阳表示，新一年环球“新高度心服务”星级服务体系将全面升级，帮助客户应对新时期面临的人力短缺和管理难题。企业还将持续加大创新力度，全面拥抱新技术、新模式，助力全球纺织企业构建智慧工厂，朝着高端化、智能化、绿色化方向不断突破。“新的一年，全球和行业经济形势仍复杂严峻，但环球集团对纺织行业和自身发展及未来充满信心，我们将聚势谋远，向新而生。”郭加阳说。