姚景源：我们看我们改革开放30年，如果说站在我们老百姓这个角度，说你来看和我们生活紧密相关的衣食住行，那么在和老百姓紧密相关的衣食住行当中，变化最大、成就最大的就是高总干的这个行业——服装，我们中国人的服装你想一想在改革开放前我们是什么状况呢？

　　郭静：一片蓝。

　　姚景源：不，我们叫做新三年、旧三年、缝缝补补再三年，我们那个时候全国人民穿衣服都是凭布票，我是在你们年轻人那儿学到一个新词，说两个女同志，两个姑娘碰到面儿了，突然发现一个问题觉得挺不好意思，挺尴尬，就是两个人穿一样的衣服。

　　高德康：撞衫。

　　姚景源：对，就是说两个人穿了一样的衣服，碰到一起，这有一个专用名词，叫撞衫，就是撞车的撞，衣衫的衫。我是前段时间讲，我说高总你看，说撞衫，我们搞统计的讲概率，如果讲概率的话，撞衫的概率现在小于撞车，小于马路上的撞车。我们回过头来讲，你看改革开放30年，我们每个人的衣着都发生了根本性的变化，现在衣服已经由过去的单纯保暖等等，现在进到服装是什么？它是一种美，漂亮，它已经进到文化范畴了。那我们从服装的出口角度看，我们这么多年形成了了不起的竞争力，多年以前我们就形成了一个什么态势？我们中国的服装出口相当于给全世界每人每年做三件半衣服，了不得的一件事情。那我们再回到刚才高总讲的，说这场世界金融危机，世界金融一危机，发达国家经济衰退，他们就没有钱了，他们没有钱了，他们就不能给我们下订单。

　　郭静：人家要紧衣缩食啊。

　　姚景源：对，那我们中国产品不能说不要钱白给它啊，所以我们出口就受到影响，其中在2008年下半年，最开始受影响的还真的就是高总你这个行业，就是我们的纺织服装业受的冲击非常大。在这种状况下，我觉得像波司登，如果把高总做一个典型解析的话，你会看到为什么我们在外需急剧下降，在世界经济这样一种衰退状况下，我们就行业也好，特别是作为一些好的企业，它能有这样的体现呢？两点：第一点，就是说我们党中央、国务院战胜这场困难的一揽子方针，比如说我们结构性减税，我们提高出口退税率。

　　郭静：好像是三次。

　　姚景源：哎，然后千方百计帮助我们这些纺织制造服装行业度过困难；还有一点更重要的是企业内部，就是刚才高总讲的，就是我们企业面对这个困难怎么办呢？我们要提高创新能力，通过创新，通过技术进步，通过提高我们产品的附加值，我们来解决这个问题。实践上看，我们的纺织行业，应当说在中央一揽子方针政策下，在我们全行业的努力下，取得了成就。但是各个企业是不一样的，波司登是一个很好的典型了，我们也有的企业在这场困难当中，确实是下去了，所以也是一个优胜劣汰这样一个过程。