5月18日，我国首批高新技术产业示范基地——浙江海宁经编园区正式建立10周年。
　　10年前，连很多业内人士都不知道“经编”为何物；10年后，人们一提到经编，就知道有个马桥。
　　10年前，马桥还是一个以种桑养蚕为主的江南农业小镇；10年后，马桥已成为全球最大的经编产品生产加工基地。
　　10年，眨眼一瞬；10年，沧海桑田。
　　外界看马桥经编，惊诧于它的发展速度。
　　当浙江海宁经编产业园在海宁市马桥街道刚刚成立时，那里几乎只有一片空地。短短10年时间，海宁经编产业后来居上，从小到大、从乡镇工业园到省级开发区，并一举崛起为全球最大的经编产品生产加工基地。
　　代表了中国经编制造的最高水平——马桥经编业发展速度之快、层次之高，被纺织界同行惊叹为“马桥奇迹”。
　　与此同时，经编产业已跳出传统产业范畴，在航空、航天、风力发电、建筑、广告等领域广泛应用，产品质量和科技含量得到有效提高，经编产业的定义被重新书写，高新技术改造后的经编产业获得了更大的发挥空间。
　　作为“马桥奇迹”的见证者和参与者，回顾10年来的发展历程，海宁经编产业园区管理委员会主任沈顺年感慨良多。
　　做园区好比滚雪球
　　记者：作为经编园区10年发展的见证者和参与者，在回顾10年发展历程，见证10年发展成果之际，您最深切的感受是什么？
　　沈顺年：坚持一种发展理论，多年来进行始终如一的坚持，最终成就的不仅是一个事业，还有可能是一个神话。
　　10年来，尽管园区发展规划不断得到拓展和修正，但有一点我们一直在贯彻，那就是走专业化、特色化发展之路，坚持“小而专、小而精、小而特、小而新”的发展方向。。
　　10年来，园区始终围绕“中国”、“科技”、“特色”六个字，坚持公司化管理，市场化运作，建立起了规范高效的管理服务机制。
　　不仅要考虑到今天、明天，还要考虑到后天。假如我们不创新，满足现状或者固步自封，我们今天的优势就可能在明天变成劣势，在后天变成淘汰之势。　　
　　做园区就好比滚雪球。10年前，我们还只是乡镇工业园，能力有限，只有走专业化道路，才能把雪聚在一起，捏成一个稍大的雪球，然后创造有比较优势的投资环境去推动它，让雪球滚动。等雪球滚到一定规模，它就能自己滚动，越滚越大。
　　在我们不断坚持特色的基础上，经编产业实现了转型升级，经编产业也逐渐跳出传统产业的范畴，逐步走向高新技术产业领域。通过这几年的发展，企业也尝到了转型升级的甜头。最明显的变化是现在老板们见面不再只比今年赚多少钱，还要比今年有多少新产品研发，有几个行业标准参与制定，是否拿到了高新技术企业的荣誉等。
　　10年来，我最大的感触是不仅要考虑到今天、明天，还要考虑到后天。没有前瞻性的考虑，就不可能有领先一步的发展。假如我们不创新，满足现状或者固步自封，我们今天的优势就可能在明天变成劣势，在后天变成淘汰之势。
　　遵循规律拓展发展空间
　　记者：经编当初只是海宁的一个地方特色产业，您为什么能够前瞻性地判断出它有今天如此大的发展空间？
　　沈顺年：10年前，当经编还是“冷门”小产业的时候，通过与众多专家教授的接触，我们很清楚地看到，中国经编产业新一轮发展高潮即将到来。如果能在高潮到来之前占据有利位置，取得先机，必将获得巨大发展。
　　上世纪80年代，经编产业刚开始由欧美发达国家向中国加速转移，而发韧于上世纪70年代末的海宁经编业此时呈现出良好发展势头：行业虽小，但科技含量高；从事企业虽少，但竞争对手也少；投资虽大，但利润丰厚。加上一批有技术、懂市场的行业精英在此时已经具备相当高涨的创业热情，如果马桥抓住机会，将填补中国纺织业的一块空白。
　　综合分析，经编产业必然会有更大的发展空间。
　　记者：据了解，在金融危机肆虐的2008年和2009年，海宁经编产业园区依然取得了令人瞩目的发展成绩，您认为原因何在？　　
　　当金融风暴渐渐散去之时，马桥经编各项指标都完成得很好，工业总产值达到150多亿元，尤其是效益还是近几年来最好的，规模以上企业的利润同比增长58%。　　　
　　沈顺年：早在2007年，我们园区领导就将“转型升级”提上日程，“一要保活命，二要保生命”，并提出“主题先行式”的发展思路——2008年以“科技、品牌、创新”为主题，2009年又以“信心、提升和发展”为主题。未雨绸缪的工作收效非常明显，当2009年金融风暴渐渐散去之时，马桥经编各项指标完成出色，工业总产值达150多亿元，尤其是效益还是近几年来最好的，规模以上企业的利润同比增长58%。除了“未雨绸缪”的危机意识以外，另外两个原因也是我们度过危机的关键。
　　第一，我们充分挖掘经编产业自身的特点。经编纺织品相比其他纺织品涉及领域更广，因此抵御风险的能力更强，它同时也是具有高科技含量的产业。企业不断加大技术创新力度，产品开发日益多元化，抵御危机能力也不断增强。
　　其次，产品市场定位准确和技术创新是我们度过危机的重要保障。海宁经编园区在发展初就确立了经编产业国内、国外两个市场共同发展的目标，并且通过海宁经编产业园这样的集约管理，不但培养了高素质专业人才，优化了园区产业链，更为技术创新与创业人才提供了有力的政策支持。近些年来，通过企业的技术创新与设备引进，经编行业产生了质的飞跃，产品已被广泛应用于服装、工业、建筑等多个领域。
　　科学规划实现发展目标
　　记者：有人说是正确的决策成就了今天海宁经编产业的成功。您认为海宁经编产业10年快速崛起最重要的原因是什么？
　　沈顺年：马桥没有什么天生优势，能够跟人比的只有三条：一是眼光，二是气魄，三是制度创新。除此之外，科学合理的规划也为海宁经编产业的发展起到了不可低估的作用。
　　我们有“五年一阶段、经编三步走”的战略：第一个五年做产业集聚，量越大越好；第二个五年做产业链延伸；第三个五年围绕自主创新、品牌创建和转型升级。
　　我们还有“123456”发展战略：围绕打造世界经编之都的一个目标，实施区域品牌和自主创新两个工程，强化经编立园、科技兴园和人才强园三大战略，抓好建设产业促进中心、创办经编专业学校、举办全国性的经编服装设计大赛、进行园区扩容四项工作，推进加快培训中心、技术信息中心、检测中心、人才劳力市场、物流贸易中心五大平台建设，打造魅力园区、和谐园区、创新园区、平安园区、实力园区、品牌园区六大园区。
　　2000年10月，经浙江省发展计划委员会批准，“海宁中国经编针织科技工业园”挂牌成立，这是浙江省级百家特色工业园区中唯一一个经编针织工业园。在园区成立之初，园区管委会领导层就提出了“辐射全国、接轨世界，打造‘中国经编之都’”的宏伟战略目标，并邀请相关专家制定了园区二十年发展规划。
　　记者：在做大做强海宁经编产业方面，您目前有什么新的设想和规划，未来10年，您希望给人们的是一个怎样的经编产业园？　　
　　引导企业走差异化道路，完善产业链。大的龙头企业应该上快车道，但必须让出低速道给小企业，然后小企业给大企业做补充，风险共担，这才是园区良好的生态圈。　　
　　沈顺年：经编园区从诞生开始就一直存在同质化竞争，甚至有“成也产业集群、败也产业集群”的说法，这对园区的创业氛围是不利的。我们引导企业走差异化道路，完善产业链。大的龙头企业应该上快车道，但是必须让出低速道给小企业，然后小企业给大企业做补充，风险共担，这才是园区良好的生态圈。
　　未来，经编园区要建立“现代生产性服务业”体系。即技术研发服务、现代物流与贸易、技术咨询服务、网络信息服务、产品检测与标准化、会展与专业市场、人才与财税服务、金融担保服务、资本服务、企业文化，在这十大方面全面建设全面出击，从研发到物流，建立起一套完整的经编产业链。这项产业体系已经被列为全国纺织公共服务平台试点工程。
　　根据规划，到2012年，园区生产性服务业产值将达100亿元，占园区总产值的28%；到2020年总产值将达280亿元，占园区总产值的35%。
　　届时，马桥将成为全国领先的经编产业集群和“世界经编之都”。届时，经编产业已经跳出了传统产业，它在技术革新一日千里的时代，完全成为一项高新技术产业。