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　　好老板懂得维护下属，不会让其闹分裂或倍感压力。但你不能总是将员工的快乐置于首位。牺牲自己只会让你筋疲力竭，并且心生怨恨。尤其是你的团队里有薄弱环节或让人头疼的员工时。无论这些人是你雇用的还是接管的，你的工作是帮助他们提高；如果他们不能提高，那就帮助他们走下一步。

　　——摘自罗伯特・萨顿（Robert I. Sutton）的《“人盾”老板》（The Boss as Human Shield）。