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　　“最能逼着你归纳整理一些堆积很久的东西的方式是在办公室搬家。你会有动力来扔掉第一部PDA的说明书，以及为防万一不敢丢掉的五年前会议材料等。

　　一个机构也需要同样的精简，时间长了会累积很多没用的东西，不过这些东西常常是无形产品，如一些已经不再适用的程序等。

　　无需让整个公司翻天覆地来找出精简的动力。只要想想自己下一步打算做什麽，这麽多凌乱的东西能否让你实现目标。

　　制定一个具有挑战性的目标，如把与客户的沟通增加10%，或实现营收翻番。然後问问自己，可以舍弃哪些方面的工作，如何精简一些程序来实现目标？”

　　--摘自《整理你的组织》(De-Cluttering Your Organization)，作者Ron Ashkenas。